唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司(sī)内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥一段时(shí)间内，陌陌(mò)在(zài)北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层(céng)会议上(shàng)，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了(le)起来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此外唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归(guī)的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐(táng)岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一(yī)系(xì)列举措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血(xuè)地(dì)指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触(chù)过(guò)王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了。

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