唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的(de)裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子(zi海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事(shì)业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出(chū)新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌(mò)陌(mò)迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的(de)合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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