部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案(dǎo)层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监(jiān)更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务(wù)领域(yù)的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行(xíng)全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系(xì)公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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