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prepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归(guī)半年之(zhī)后,陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目,瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场,目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这(zhè)些项目(mù)的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù),甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù),这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

  从某种程度上来说,在(zài)国内社交格(gé)局(jú)基(jī)本已定、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强的(de)当下(xià),奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨头,已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争,先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交(jiāo)椅(yǐ),随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播(bō),依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会(huì)计准则)计量标(biāo)准(zhǔn)下,自2015年实现盈利以来,陌陌(mò)已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去(qù),没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到(dào)如(rú)此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

  但在平(píng)静(jìng)的水面之下(xià),陌(mò)陌危机四伏。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng),甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑,2022年四(sì)季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态,公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年(nián)下滑,且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑(yí),陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示,他(tā)对(duì)陌陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情感,整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡,就像一个人平静地接受衰老,一天比(bǐ)一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老,王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公司加(jiā)以区隔,希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲(qū)线。只可惜(xī),这样(yàng)的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

  一年之(zhī)后,王力(lì)因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗?

  大(dà)规模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公(gōng)司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员工的第一(yī)感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班(bān),在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经(jīng)表示,“曾经七点一过,领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

  待遇上,公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年(nián),这项传统也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn),一(yī)次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢,吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的(de)业(yè)务层会(huì)议上,直(zhí)接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报(bào),并不时做出辛辣(là)点评,甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

  压(yā)力自上而下传导,员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司(sī)。

  此外,陌陌(mò)还(hái)同步开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去年10月,与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在(zài)其(qí)带领(lǐng)下,陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实,2023年公司(sī)启动裁员,范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门,一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

  极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩,正在奋力(lì)推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内,唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部,并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再是(shì)一滩死水,机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经(jīng),如果不是(shì)唐岩的回(huí)归(guī),他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措,打消了(le)他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把,看陌陌能(néng)不能继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅力很强大,业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài),对(duì)不同(tóng)业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入职这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理,风险(xiǎn)控制,按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜(xī)的(de)是,其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而(ér),这一新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部(bù)自成立以来,已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù),但至今无(wú)一爆(bào)款。

  5次出海(hǎi),前4次已经失(shī)败(bài)

  如(rú)今的业内(nèi)共识是,社交寡头格局已(yǐ)定(dìng),后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本(běn)也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场突破难(nán)寻,唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于,此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海,几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功,还(hái)要打上一个(gè)问号。

  陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年,曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO,以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而,受限于文(wén)化差异,以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态,这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均(jūn)处(chù)于劣势(shì),最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业务(wù)部(bù),推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东,同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式,避开了中东地区的宗教文(wén)化约束,在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露(lù),目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却(què)存在(zài)营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng),以换(huàn)取他们的(de)合作,如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略,Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

  而(ér)除此以(yǐ)外,陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年(nián)7月以来,探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业务并不重视,乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi),公(gōng)司出海产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了,好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水,看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调,“我其实(shí)不(bù)建(jiprepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗àn)议出海,因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有打prepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗00; line-height: 24px;'>prepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗通美国市(shì)场,你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力,去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

  自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来,7年时间已过(guò),如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的,已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场,要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入,在奋力(lì)突破文化壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新(xīn),才有(yǒu)可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底牌(pái),当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天花板,留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经(jīng)不多(duō)了。

  (应受访者要求(qiú),文中(zhōng)人(rén)物均为化(huà)名)

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