mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨询(xún)公(gōng)司，在招聘的(de)时候对应聘者的(de)专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校(xiào)、能力(lì)等(děng)方(fāng)面有较(jiào)高的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么(me)咨询(xún)公司(sī)

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代表(biǎo)企业(yè)提供战略与经营方面(miàn)的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为(wèi)全球(qiú)最顶(dǐng)级的三大战(zhàn)略咨(zī)询(xún)公司，被(bèi)行业(yè)内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商(shāng)管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的(de)公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司(sī)属于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服务于企业和(hé)企业家，从(cóng)事(shì)软科学(xué)研究开(kāi)发，运用专(z没有罩子的瑜伽老师，瑜伽老师没带胸罩huān)门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提(tí)供具体(tǐ)服(fú)务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经(jīng)营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的(de)改善方案，指(zhǐ)导改(gǎi)善(shàn)方案的实施，传授经营(yíng)管理(lǐ)的理论与科学(xué)方法，培训企业各级管理干部，从根本上(shàng)提(tí)高企业的素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经(jīng没有罩子的瑜伽老师，瑜伽老师没带胸罩)营方(fāng)式，并且操作不规范，惟一的(de)办法就是强强联合，修炼内功，培(péi)养科学的、严(yán)谨的(de)、规(guī)范的能力，这就是本土咨询公司(sī)的出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业(yè)或(huò)公司(sī)等单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报(bào)告(gào)、股(gǔ)权(quán)分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案、人(rén)事管理及投(tóu)资(zī)分析等各(gè)项有关(guān)管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范(fàn)围(wéi)的专业性强(qiáng)，而(ér)且常(cháng)常有大(dà)企业作背景，有些大型技(jì)术咨颂棚询(xún)公司甚至可以为(wèi)政府制(zhì)定内外(wài)政策提供政治、经(jīng)济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大(dà)部分(fēn)咨(zī)询公司是由(yóu)科技(jì)人员或工程技(jì)术人员自筹资金组(zǔ)建的(de)，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种(zhǒng)形式的公司(sī)将会有较(jiào)大(dà)的发展。

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