部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　农村信用社几点上班下班时间　部(bù)门(mén)总监的主(zhǔ)要职责(zé)：农村信用社几点上班下班时间>

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的负(fù)责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事(shì)务(wù)的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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