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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经营(yíng)管(guǎn)理工作，组织实施董事(shì)会(huì)决(jué)议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三(sā使出吃奶的劲儿，吃奶的劲都使出来了是什么意思n)）拟订公司(sī)内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域(yù)的(de)第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的(de)职务大(dà)。

　　总监和(hé)总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管理者(zhě)与(yǔ)负(fù)责人。

　　而(ér)若是在(zài)规(guī)模(mó)较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事业体或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目(mù)工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责(zé)公司(sī)使出吃奶的劲儿，吃奶的劲都使出来了是什么意思日常业务的(de)经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职(zhí)员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告(gào)业务(wù)情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建(jiàn)立(lì)规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完(wán)成；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他任务。

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