雪豹财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线近日完(wán)成(chéng)了(le)组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供(gōng)应链中台等核(hé)心团队(duì)并入CDC（国内数字商(shāng)业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等(děng)），其(qí)余团队少数并入各子公司(sī)，大部(bù)分(fēn)团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴(bā)巴旗(qí)下提供(gōng)专业技术服(fú)务的全(quán)资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花(huā)名(míng)范(fàn)禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇(huì)报。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里其他职(zhí)能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一(yī)样(yàng)被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员工评(píng)价称，这意(yì)味(wèi)着阿(ā)里的技术大中台将(jiāng)彻底成为历史，取而代(dài)之的是进入具体业务，变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平台技术事业(yè)群(qún)，是独立(lì)于具体(tǐ)业务(wù)的技术研(yán)发团队，充当阿里的(de)技术中台，主要(yào)为淘系电商提供技术服(fú)务(wù)。阿里校(xiào)园招(zhāo)聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全(quán)球最(zuì)大规(guī)模的(de)电商平台技术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为核心(xīn)的业务(wù)中台和供应链中台被(bèi)并入大(dà)淘(táo)系，是(shì)意料(liào)之中。

　　按照张勇的(de)说法，阿(ā)里拆分的(de)初衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏捷。他(tā)在此前的一(yī)封全(quán)员信中(zhōng)表示：“中后台能力将(jiāng)有(yǒu)序(xù)进入(rù)到相(xiāng)关业(yè)务集团和公(gōng)司，为前台业(yè)务(wù)发展继(jì)续发挥重要价(jià)值。多个业(yè)务(wù)集团(tuán)和公司所必需的共享(xiǎng)中后(hòu)台服务(wù)，将(jiāng)通(tōng)过专业服务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术是(srds是什么意思，srds是什么意思啊shì)张勇(yǒng)口中的“专业服务(wù)公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的全(quán)资(zī)子公司(sī)，法人(rén)是阿里前(qián)任CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃）。不(bù)少内(nèi)部人士将这家公(gōng)司(sī)视(shì)为“阿里内包”，员工与爱橙(chéng)签约，实(shí)际工(gōng)作(zuò)是服务于阿里各业(yè)务。爱(ài)橙员工有正式(shì)工号和花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的权srds是什么意思，srds是什么意思啊限。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服(fú)务公(gōng)司(sī)”，阿里还有不少，但目前已有整(zhěng)合的趋势(shì)。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫科技也是(shì)一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内(nèi)包(bāo)”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是阿里本地生活技术中台的(de)负责人。多名内(nèi)部员工称，此次调整后(hòu)，乌鸫科技的(de)员工所属(shǔ)部(bù)门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时(shí)间里(lǐ)，阿里经(jīng)历了(le)中台的(de)建(jiàn)设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn)，意(yì)味(wèi)着中台(tái)彻(chè)底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大(dà)中台+小前台”，目的是构建(jiàn)一个可复(fù)用的平台，来支撑(chēng)前台多样化的(de)业务需求，用张(zhāng)勇的话说是“避免重复(fù)造(zào)轮子(zi)”。

　　到2020年末(mò)，不断变(biàn)厚的中台本(běn)身已成为一种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业(yè)务的(de)快速(sù)发展和颠覆(fù)性创新(xīn)。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架构的调整(zhěng)重(zhòng)心变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷(jié)”，中台(tái)不断变薄，设立(lì)四大CEO是(shì)一个明确的(de)信号。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网(wǎng)巨头在此前(qián)后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大(dà)中台也(yě)将和(hé)阿里的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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