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一般墓地种多少棵柏树吉利,墓地一般种几棵柏树好

一般墓地种多少棵柏树吉利,墓地一般种几棵柏树好 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小朋(péng)友,那么很(hěn)可能(néng)买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在(zài)电视(shì)广告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域(yù)杀(shā)出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己(jǐ)之力在(zài)即(jí)食奶酪这一细分品类杀出了一条血(xuè)路(lù)。

  然(rán)而,爆(bào)火(huǒ)几年(nián)后,妙可(kě)蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报(bào),妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计(jì)算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业(yè)收(shōu)入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙(miào)可蓝(lán)多其实(shí)从去年第(dì)二(èr)季(jì)度(dù)已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一(yī)步下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年(nián)报中(zhōng),妙可蓝(lá一般墓地种多少棵柏树吉利,墓地一般种几棵柏树好n)多解释(shì)了原因:受疫情(qíng)影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓(huǎn),二是原(yuán)辅材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大(dà)举(jǔ)进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型(xíng)乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国(guó)内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明(míng)等(děng),还(hái)有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道(dào),比(b一般墓地种多少棵柏树吉利,墓地一般种几棵柏树好ǐ)如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是金(jīn)装的产(chǎn)品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元(yuán),远超市场平(píng)均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构建(jiàn)技(jì)术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还(hái)不太一(yī)样,他们有自己独家的(de)配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也很难做(zuò)出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住(zhù)的(de)柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶(nǎi)成为(wèi)吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙(miào)可(kě)蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公司(sī),全(quán)力进军(jūn)奶(nǎi)酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名(míng)不见经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过(guò)一番决定后(hòu),柴(chái)琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道(dào)。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其(qí)是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个(gè)可(kě)参考(kǎo)的案(àn)例就是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做(zuò)到(dào)60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今(jīn),安慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份额(é)只剩(shèng)下个位数。一个超级单(dān)品,就这样被巨(jù)头们(men)“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的价(jià)格受(shòu)让(ràng)妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当(dāng)时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的(de)持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权(quán)。

  据说,当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界(jiè)这样的(de)质(zhì)疑:你不(bù)是控股(gǔ)股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉(jué)得难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增(zēng)持了一部(bù)分(fēn)股票。到目(mù)前为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省(shěng)东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙(méng)牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是利润(rùn)还是很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

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  第(dì)一战“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可以(yǐ)和大人(rén)互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都(dōu)学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去(qù),动画片都不够(gòu)了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝入股(gǔ)思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是(shì)越(yuè)来越白热化了(le)。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额(é)已经接(jiē)近(jìn)40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中(zhōng)国奶酪(lào)行业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合(hé)上(shàng)面的(de)营收、扣(kòu)非净利润下滑等数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝(lán)多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐(cān)战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端(duān)上(shàng)中国(guó)人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪(lào)片,倡(chàng)导“营(yíng)养早餐加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面的(de)所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还(hái)是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙可蓝多(duō)成(chéng)功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就(jiù)没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实(shí)的商(shāng)业竞争就是(shì)这样,一(yī)着不慎(shèn)满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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