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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常猫肠胃不好老是吐怎么办，猫咪隔三差五吐但是精神很好是整个组织(zhī)中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其所属(shǔ)事业单(dān)位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是企业的(de)高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而若(ruò)是在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般(bān)为某项领域的第(dì)一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务(wù)总监，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事(shì)会(huì)授权，对(duì)外签(qiān)订合(hé)同和处理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班子(zi)，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等(děng)高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报(bào)告及各种报表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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