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唐嫣是一线女明星吗,唐嫣是不是一线明星

唐嫣是一线女明星吗,唐嫣是不是一线明星 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导(dǎo)读

  是该取(qǔ)消预售制了。 1月17日召开的全国(guó)住(zhù)房和城乡(xiāng)建设工(gōng)作(zuò)会议提出“有条件(jiàn)的可(kě)以进(jìn)行现房销售(shòu)”,不足一(yī)个(gè)月时间(jiān),已(yǐ)有山东、安(ān)徽、河南、四川、广东等地明确表态,试点现房销售(shòu)。

  1、是该取消商品房预售制了(le),用你的钱,建你(nǐ)的房子,还(hái)烂尾了,这(zhè)是(shì)对(duì)购房(fáng)者的(de)不(bù)公平。以(yǐ)后谁有钱谁建房,没(méi)钱没实力(lì)的别建了(le),不能把包袱(fú)甩(shuǎi)给老百姓和社会(huì),这是房地(dì)产从大(dà)开发时代步入高质量发展阶段(duàn)的必(bì)然趋势,也是对购房老百姓(xìng)的最(zuì)大保护。98年房改时,全国缺房子,开发(fā)商(shāng)缺(quē)钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国(guó)套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民(mín)众不公平(píng)的预售制已(yǐ)经过时了,该(gāi)取消了(le),改(gǎi)为现房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当(dāng)然(rán)二次房改是个技术(shù)活(huó),兼顾化解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组(zǔ)房企债(zhài)务(wù)、恢复市(shì)场信(xìn)心以及长效机(jī)制,长效机制四大(dà)关键是推动城市群战(zhàn)略(lüè)、人(rén)地挂(guà)钩、金融中性稳定和房地(dì)产税。如(rú)果按(àn)照经(jīng)济规律办(bàn)事,中国(guó)一定能实现房(fáng)地产软着陆(lù)和长期平(píng)稳(wěn)健康发展(zhǎn),跨过这道关,解好(hǎo)这道世界(jiè)难题。

  2、为什么要取(qǔ)消预售制、改为现房销(xiāo)售?大家想想(xiǎng),绝大部分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者的单方(fāng)面不公(gōng)平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担(dān)了所有商品不能交付的风(fēng)险。从个人层面看,预售制对购房(fáng)者非常不公平,比如,交房(fáng)等待期一般为两年,在此期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担(dān)延迟(chí)交(jiāo)房、房屋(wū)质(zhì)量、房(fáng)产证延期办理(lǐ)甚至(zhì)不能交房的风险。从行(xíng)业层面看,预(yù)售(shòu)制助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,若遇到下行周期(qī),会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列风(fēng)险。取消预(yù)售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助(zhù)于(yú)落(luò)实中央房住不(bù)炒(chǎo)精神、有助于保障购房老百姓权益、有助于(yú)房企稳(wěn)健发展,一(yī)举(jǔ)多(duō)得(dé),谋划(huà)长远。

  3、为(wèi)什么建议取消(xiāo)预(yù)售制度?预售制度怎么来的?国外什么情况?简(jiǎn)单科(kē)普一下:商品房预售最(zuì)早(zǎo)源(yuán)于中国(guó)香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放(fàng)杠杆的方式。98年(nián)房改,由于商品房短缺,房(fáng)企缺资金,借鉴中国香港,引入了商品房预售制度(dù)。其实,当(dāng)前世界不少国家(jiā)存在预售制。但(dàn)是,重点来了(le)!发达国家一般有严格的监管保障措施,开发商在项(xiàng)目获(huò)得政府批(pī)准后(hòu)才可以开始销(xiāo)售,买家在(zài)购买期房后并非像中(zhōng)国一样在支付(fù)完(wán)首付款后从银行一次(cì)性贷款(kuǎn)支付剩余全部房款,而是根(gēn)据开(kāi)发商工程(chéng)进度在(zài)完全交房(fáng)前(qián)进行分(fēn)期支付。所(suǒ)以,预(yù)售(shòu)制度是需要严格的(de)资金监管、分期(qī)支付以(yǐ)及违约处罚措(cuò)施作为保障(zhàng)的,如果(guǒ)没有这些保障(zhàng)措(cuò)施(shī),一定会触发风险,对购房民众不公平,所以(yǐ)不如借机(jī)取消预售制度,以后改为现房销售。客观讲(jiǎng)预售(shòu)制度(dù)有一(yī)定(dìng)历史阶段(duàn)性,现在(zài)中(zhōng)国住房进入(rù)存(cún)量时(shí)代,取(qǔ)消预(yù)售制度有(yǒu)助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给老百(bǎi)姓和(hé)社会,当然这需要(yào)配套房企债务重组(zǔ)、复工保交(jiāo)楼、恢复市场信心和(hé)房地产(chǎn)长效机制。这(zhè)是个技术活,只要坚持市场化改革,中国一定能化解这(zhè)个难题,让(ràng)房地产回归实体经济(jì)和居住属性(xìng),安居乐业。

  4、简单(dān)讲,如(rú)果取消预售制(zhì),改为现(xiàn)房销(xiāo)售,开发商(shāng)将拼的不是(shì)五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现的营销手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产品质(zhì)量和诚信,这才是(shì)对购房民众的最根(gēn)本最实(shí)质的保障,这样(yàng)将极大的(de)提(tí)升开(kāi)发商的建筑质(zhì)量,实现良币(bì)驱逐劣币。所(suǒ)有商(shāng)业的本质是向善(shàn),是以客户为中心,房(fáng)地产也不能例外(wài),老百姓(xìng)买房子是(shì)天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人(rén)。从这个角度,取消预售制(zhì)、实(shí)施现(xiàn)房销售是实现老(lǎo)百姓安(ān)居乐业、社会(huì)长治久安、行(xíng)业(yè)企业(yè)健康发展的重大措施(shī)。在当前(qián)的情况下,取消(xiāo)预售制要(yào)结合稳楼市、房地(dì)产(chǎn)软(ruǎn)着陆、打通金融(róng)支持当期三(sān)好(hǎo)生、新模式等综(zōng)合施策。

  作者十年前在国务院发展(zhǎn)研(yán)究中心参与财(cái)税改革(gé)方案研究时,对预(yù)售制(zhì)、房地(dì)产税、人地挂钩、金融稳定、房(fáng)企杠(gāng)杆率等进行过长期系(xì)统的专(zhuān)项(xiàng)研究。(参考后来形成的专(zhuān)著(zhù)《房地产(chǎn)周(zhōu)期》)  

  目(mù)录

  1 中国内(nèi)地商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少(shǎo),引进“卖楼花(huā)”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实(shí)存在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预售资金第三(sān)方全程监管(guǎn),交付(fù)时开(kāi)发(fā)商凭(píng)验收(shōu)凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日(rì)本(běn):为规范期房交易立法,设置期房预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加(jiā)坡(pō):买方资金由银(yín)行监管,享1年保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模式

  二十(shí)世纪五(wǔ)十年(nián)代(dài)在中(zhōng)国香港,楼(lóu)宇出租是地产(chǎn)行业(yè)盛(shèng)行(xíng)的方(fāng)式,但有(yǒu)着(zhe)转让难、出(chū)租资金周转(zhuǎn)期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房(fáng)屋制度(dù),许(xǔ)多人栖(qī)身于木屋(wū)或者其(qí)他临时住宅,住房的需求是相当高(gāo),不过大多数(shù)居民的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以(yǐ)一(yī)整(zhěng)栋(dòng)楼(lóu)为单位,需(xū)要雄厚的资金实力才能购买。虽然楼宇出租是中国香港地产行业盛(shèng)行的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让难、出租资金周转(zhuǎn)期长等问(wèn)题(tí)。针对这一系列问题,不少地产商(shāng)开始(shǐ)探(tàn)求新的方式(shì),如把楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然后(hòu)将楼宇分层出(chū)售。这模式一(yī)经推行,购买楼宇的市民数量有所增加(jiā),开发商资金周转加快。唐嫣是一线女明星吗,唐嫣是不是一线明星

  在分层出(chū)售的基(jī)础上(shàng),将“按(àn)揭(jiē)”模(mó)式(shì)引入房地产销售,霍英东(dōng)创(chuàng)造(zào)“卖楼(lóu)花”模式(shì)。1953年底霍英东创(chuàng)办立信置业(yè)有限公司,凭借商业直觉和多年经(jīng)营(yíng)杂货铺、海上驳(bó)运业务(wù)的经验(yàn),对于商品流通、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有着独到的见解,在努力寻(xún)求方(fāng)法(fǎ)加快自身资金(jīn)周转。当(dāng)时其在购下(xià)九龙的一块(kuài)地盘后,除了分层(céng)出售、还印发(fā)售楼说(shuō)明书,上有(yǒu)文字详尽说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购(gòu)方法(fǎ)等。此(cǐ)外(wài),“卖楼(lóu)花”是(shì)另外一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似租金的分期(qī)付款形式,等新楼落成时(shí),收齐买家的(de)钱(qián),买家就拥有(yǒu)了自(zì)己(jǐ)的房产。这(zhè)种方式减轻了民众购房的资金压力(lì),加速了房屋(wū)的建造和销售,也解决了制造(zào)商的资(zī)金问题,降低投资风险,在当时可谓是(shì)“双赢(yíng)”的举(jǔ)措(cuò)。“预售楼花+分期付款”的销(xiāo)售模式成为(wèi)当时(shí)中国香港房地产(chǎn)市场(chǎng)的一(yī)大特(tè)色,纵(zòng)观中国(guó)香港房地产市场的改革,“卖楼(lóu)花(huā)”模式高(gāo)效率地解(jiě)决(jué)了核心(xīn)的住房供不应求(qiú)的问题,使房市发展(zhǎn)进入(rù)新阶段。

  预售楼花模式(shì)推动(dòng)了(le)中国香港楼市几十(shí)年繁荣(róng),但期间也出现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但监管(guǎn)部门不断完善(shàn)、规范化,建立(lì)健全的监管机制(zhì),促进市(shì)场健康发展。例如,1960年(nián),位于(yú)大角咀(jǔ)的一个楼盘(pán)因建(jiàn)筑费用(yòng)超支停工,出(chū)现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后,中国香(xiāng)港(gǎng)管理(lǐ)部(bù)门提升了对于(yú)预售楼花制度(dù)的监管,即要求开发(fā)商在(zài)预售(shòu)前,确保地(dì)价(jià)款已经全部支(zhī)付(fù),还(hái)要证明(míng)自身有资金等能力把(bǎ)项目完(wán)成,资金(jīn)需放入律师所托管,支取时需律所和建筑师的核准。为了防(fáng)止开(kāi)发(fā)商、律所(suǒ)、建筑师等造假,套(tào)取(qǔ)监(jiān)管账户资金,中(zhōng)国香港(gǎng)要求(qiú)律师行在银(yín)行开设的信托(tuō)账户(监(jiān)管账户)、开发商操作(zuò)等采取全透明化机(jī)制,且银(yín)行的责任上升,如出现房屋“烂尾”情(qíng)况,银行(xíng)将成最(zuì)大风(fēng)险方,后(hòu)续需自身推动项(xiàng)目(mù)完工。随着(zhe)监管体(tǐ)系逐步完善,出(chū)现“烂(làn)尾(wěi)”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给(gěi)量(liàng)少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成“中国内地版预售制”

  二十世纪(jì)九十年(nián)代,中国内地面临住房需求大和供给量(liàng)短缺问(wèn)题,引入“卖楼花”制度。建(jiàn)国以来,中国内地(dì)优先发(fā)展重工业,强调(diào)基础建设,这一(yī)导向使(shǐ)前期发展工(gōng)业化的进程(chéng)大于城市化进程(chéng),唯(wéi)有解(jiě)决住房基础等城(chéng)市化配套问题,才能进(jìn)一步(bù)推进城市化(huà)。但当时推(tuī)行(xíng)的唐嫣是一线女明星吗,唐嫣是不是一线明星(de)是“统一管理(lǐ),统一分配,以租(zū)养(yǎng)房”的福利分房(fáng)制度,住房市场发(fā)展起步较(jiào)晚、增速较(jiào)慢,福利(lì)分(fēn)房(fáng)制(zhì)度也出现了(le)分配不公、效率(lǜ)低、配套差等问题,因(yīn)此福利分(fēn)房(fáng)制度不再适用(yòng)于当(dāng)时的国情。叠加房地产市场面(miàn)临商品房的需求量(liàng)大,而社会缺少大型房地产开发商,商(shāng)品(pǐn)房供应量(liàng)小的困(kùn)境,此时(shí)引(yǐn)入中国(guó)香港的“卖楼花”模式无疑是对内(nèi)地房地产(chǎn)市场的一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地(dì)逐步引(yǐn)进中国香(xiāng)港预售商品房(fáng)制度(dù),先后出台多项文件,大力支持国(guó)内房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国(guó)务院出台《关于进一步深化城镇住房制度(dù)改革,加快住房(fáng)建设的通(tōng)知》文件,决定停止住房无偿实物(wù)分配,逐步实行(xíng)住房分配货(huò)币化、住房(fáng)供给(gěi)商品化、社(shè)会(huì)化的(de)住(zhù)房新体制,从计划经济下的(de)福利(lì)分房(fáng)转(zhuǎn)向市场经济的商品房。房地产市(shì)场(chǎng)采用预售制(zhì),允许开发商卖期房,解(jiě)决了房企(qǐ)缺少资金(jīn)和开发时间周期(qī)长的两(liǎng)大难题,开发商以预售款(kuǎn)撬动下一个项目的开发(fā),形成滚动开发模式,住房供应速度(dù)加快(kuài)。自此中(zhōng)国内地开始房改货币化,中国(guó)人民银行等多(duō)方迅(xùn)速出台(tái)相(xiāng)关的信贷政策,支(zhī)持购房者,极(jí)大作用推(tuī)动了房地产市场(chǎng)的发(fā)展。

  引入(rù)中国香(xiāng)港“卖楼(lóu)花(huā)”模式后,经调整形成契合中国内(nèi)地的(de)商品房预售制度。预售制的初衷是为了缓解(jiě)房企资金压力,加快城镇住(zhù)房建设。具体来说(shuō),是指房地产开(kāi)发(fā)企业将正在建(jiàn)设中的房屋预先出售给购房(fáng)者(zhě),由购房(fáng)者支付(fù)定(dìng)金或房款的行为。区别于中国香港,在中国内(nèi)地实践过程中(zhōng),商品房预售流(liú)程为:房地(dì)产开发商办(bàn)理预售许可证(zhèng)-签(qiān)订商(shāng)品房(fáng)买卖合同-进(jìn)行备案登记和(hé)预告(gào)登记-交付房屋(wū)。在购房(fáng)过程(chéng)中,购房者(zhě)需要一(yī)次(cì)性(xìng)付清(qīng)首(shǒu)付款,并采用银行(xíng)贷款的形式一次性(xìng)付清(qīng)剩余房款,换言之,房(fáng)屋未建成,开发(fā)商可能(néng)已拿(ná)到了(le)全(quán)部购房款,这(zhè)点与(yǔ)中国香港的按(àn)照工程进(jìn)度付(fù)款有所(suǒ)不同。对中国(guó)内地(dì)的开发商而言(yán),预售制商品房也开启了高(gāo)周转(zhuǎn)、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动(dòng)城市化进程,但背(bèi)后(hòu)潜藏的风险确(què)实存在

  作(zuò)为中国内地(dì)商品房销售(shòu)的最主要方式,预售制(zhì)极(jí)大缩(suō)短房企现(xiàn)金回笼周(zhōu)期,同时增加市(shì)场商品房供应(yīng),推动了(le)城镇(zhèn)化发展进程(chéng)。预售制(zhì)在过去20多年(nián)对(duì)中(zhōng)国(guó)内地房地产市场的稳步发展起到了重要(yào)作用(yòng),不(bù)仅解(jiě)决了房地产市场快速发展阶段的资金需求,也提(tí)高了居民居住水平,中(zhōng)国(guó)内地(dì)城(chéng)镇居民(mín)从筒子楼住到住宅小区,从(cóng)全民蜗居到基本(běn)适(shì)居,住(zhù)房事业取(qǔ)得巨大进步,数十年时间走完发(fā)达(dá)国家几(jǐ)百年城镇化路程。改革(gé)开放以来,城镇化(huà)进(jìn)程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人(rén)增长(zhǎng)至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建(jiàn)成区面积(jī)由(yóu)7438平方公里(lǐ)增(zēng)长至60721平(píng)方(fāng)公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国住(zhù)房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住(zhù)宅(zhái)存量从(cóng)不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇(zhèn)人均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米增至(zhì)34.7平方米,城镇住房套数从(cóng)约3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制(zhì)在当前(qián)已成为(wèi)中国内(nèi)地商(shāng)品房(fáng)销(xiāo)售最(zuì)主要方式,2005年中国内(nèi)地商品(pǐn)住宅期房销售面(miàn)积占总销售面积的比(bǐ)重(zhòng)为63%,而2021年期房累计销售(shòu)面(miàn)积达15.6亿(yì)平(píng),比重上升(shēng)至(zhì)87%。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了:问题(tí)及建议

  预售制也推动了中国内地房地(dì)产行业(yè)的发(fā)展。中国内地房(fáng)地产历(lì)经二十多年长周期繁荣(róng),行(xíng)业各项指标(biāo)大幅(fú)增长(zhǎng)。1999-2021年,房(fáng)屋新开(kāi)工面积从2.2亿平(píng)增至19.9亿平(píng),累计(jì)上涨(zhǎng)8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房(fáng)地产开发投资完(wán)成(chéng)额从0.4万亿元增(zēng)至14.8万(wàn)亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积和销售金(jīn)额(é)分(fēn)别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的(de)快速发展,房地产企业从无到有、从国(guó)企先行到民企崛(jué)起,队(duì)伍逐(zhú)渐壮大(dà)。2018年,房(fáng)地产企业数量达9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年(nián)来房地产也(yě)成为拉动中国内地(dì)经济(jì)高增长的(de)火车头。

  1)从(cóng)经济增长(zhǎng)渠(qú)道,房地产带(dài)动的上(shàng)下游产业链特(tè)别长,高达50多个行业。2020年(nián)房地产及(jí)其产业链占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带动产业链(liàn)占GDP的(de)9.9%(间接贡(gòng)献),其(qí)中房地(dì)产对金融、批发、建材的(de)带(dài)动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房(fáng)地产完全拉动的投(tóu)资占全(quán)社会固定资产投资的(de)51.5%,其(qí)中(zhōng),房地产开发投(tóu)资占固(gù)定资产(chǎn)投资的(de)27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地产贷款占银行各项贷款余额的比重看(kàn),2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信(xìn)托等通道(dào)业务,占(zhàn)比超过三分之一(yī)。从房地产融资存量(liàng)占(zhàn)社融存量比(bǐ)重看,2021年(nián)12月占(zhàn)比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房企大面积违(wéi)约,将导致银行不良率(lǜ)大(dà)幅上升。

  4)从居民财(cái)富效应渠道,根据我(wǒ)们(men)的《中国(guó)住房市(shì)值测算(suàn)报告》,2020年中国住(zhù)房市值为62.6万亿美元(yuán),大于美国的33.6万(wàn)亿美(měi)元、日本的10.8万亿(yì)美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值占股债房市(shì)值(zhí)的比例(lì)看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国的27%、日本的(de)37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国(guó)住房市值与股债房市(shì)值的比例(lì)较(jiào)高,主要是因为住(zhù)房市值高,以(yǐ)及中国资本市场发育(yù)尚(shàng)不成熟,直接(jiē)融资比例较低,股票、债券市值较低(dī),居民投资渠道缺乏。

  是该(gāi)取消预售制了(le):问题及建(jiàn)议

  不可否认,预售制背(bèi)后(hòu)潜藏的风险确(què)实存在,当前的(de)负(fù)面(miàn)效应愈(yù)发凸显。

  从个人层(céng)面看,绝大部分商品是一手交钱(qián)一手(shǒu)交货,预售制是(shì)对购买(mǎi)者的单方面不公平制度(dù),购(gòu)房老百姓(xìng)几乎承担了所有商品(pǐn)不能交(jiāo)付的风险。比如,交房等待期一(yī)般为(wèi)两年,在此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅承担银(yín)行(xíng)利息,还要承担延迟交房、“一(yī)房二卖”、房(fáng)屋质(zhì)量、房产(chǎn)证(zhèng)延期(qī)办理甚至不能交房等风险。另外,购房者和开发商之间的购房合同、购房者和银(yín)行的按揭贷(dài)款合同是两个独立的合同关系,如果开发商发生违约,购房者(zhě)只能根据购房合同向开(kāi)发商主张权力(lì),但依(yī)旧需要根据按(àn)揭贷款合同按时向银行进行(xíng)贷(dài)款偿还,因此购房者承担的(de)风险较(jiào)大(dà)。

  从行业层面看,预售制(zhì)助推(tuī)部分房企过度(dù)举(jǔ)债、高杠杆扩张(zhāng),资金若遇到下行周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁置等系列风险(xiǎn),进行影响自身信用和购房者对(duì)行(xíng)业的(de)信(xìn)心。

  从金融层面看,银行(xíng)作为按揭贷款的发(fā)放方,一旦房企因(yīn)为市场波动或经(jīng)营不善,出现资金链(liàn)断裂(liè)等(děng)一系列问题,导致“烂(làn)尾”等(děng)情况,而房企通过与购房(fáng)者签订的(de)预(yù)售合同和按揭合同(tóng),已(yǐ)经从银行获得房款,如果购房(fáng)者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险完全由(yóu)银行(xíng)承(chéng)担,银(yín)行将面临较(jiào)大的坏账压力。

  从监管角度(dù)看,购房(fáng)者的预售监管资金去哪(nǎ)了(le)?楼盘“烂尾”,归(guī)根结(jié)底(dǐ)两个字那就是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品房(fáng)预售管(guǎn)理办法》中明确规定了开(kāi)发企业预售商品房所得款项(xiàng)应当用于(yú)有关的工程建设,商品房预售款监管的具体办法,由房地产管理部门制(zhì)定(dìng)。但多(duō)年以来全国(guó)并没有(yǒu)统(tǒng)一的(de)预售资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆(qìng)、长沙(shā)等(děng)城(chéng)市重(zhòng)点监管资(zī)金比例为总(zǒng)预售(shòu)款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则(zé)按照(zhào)项目的建安(ān)成(chéng)本乘以建筑面积(jī)或者项目工(gōng)程总额(é)报(bào)价计算重点资(zī)金。而事实是,不少(shǎo)购房款未进入(rù)监管账户(hù)、或进入监管账户后被挪(nuó)用(yòng),导(dǎo)致楼盘没有资金继(jì)续(xù)建设(shè)。收(shōu)楼遥遥无期,月供却(què)被(bèi)迫(pò)继续还(hái)款。那么,监管账(zhàng)户资(zī)金(jīn)如何(hé)被挪走的?实际上,在过去房(fáng)地产大开(kāi)发时代的高周(zhōu)转(zhuǎn)背景下,抽(chōu)调(diào)预(yù)售款监管账户资金,是行业“潜规则”。比如工程总承(chéng)包方,以工程建(jiàn)设名义,获得监管账户拨付资金,再(zài)由工程方将资(zī)金转给(gěi)房企(qǐ),而拨付(fù)的工程款(kuǎn),远超工程(chéng)进度所(suǒ)需。通过这些(xiē)方式套取的资金,在房企(qǐ)各地(dì)项目间流动,变相(xiāng)加杠杆(gān),这(zhè)样做(zuò)提供了资金流动性,房(fáng)企抽(chōu)调(diào)资金统筹拿地、还款和楼盘建设,形(xíng)成一种资金循(xún)环高周转模式,但(dàn)一定程度上把(bǎ)风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经(jīng)验

  整体来说,国外商品房(fáng)预售制(zhì)度呈现(xiàn)以(yǐ)下(xià)特(tè)点(diǎn):

  1)预付款保护:对于购房者(zhě)预付资金(jīn),一般设有(yǒu)定(dìng)金或预付(fù)款保护机制,如英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要求购房者支(zhī)付(fù)的预付款比例相对较低,绝(jué)大部分房款在房屋(wū)交付后开始(shǐ)支(zhī)付;

  3)预付款支(zhī)付方式:预付款一(yī)般(bān)以定(dìng)金方式支付(fù),或(huò)按工程进度分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发(fā)放按揭贷款,一是按工程进度付款,按揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐发放,购房者开始月供;二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护(hù):为预(yù)售商(shāng)品房提(tí)供期房烂尾保(bǎo)险(xiǎn),在商(shāng)品(pǐn)房(fáng)出现重大延期或重大(dà)缺陷(xiàn)时,保障购(gòu)房(fáng)者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房屋交付质量的保障(zhàng)有(yǒu)两种方式,一是期(qī)房由(yóu)政府或第三方验收(shōu)合格并提供验收凭(píng)证后(hòu),开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得购房者支付(fù)的房(fáng)款(kuǎn)。二是开发商为(wèi)购(gòu)房(fáng)者(zhě)提供一定的保修期,通常(cháng)1-5年,保修期(qī)满(mǎn),购(gòu)房者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交付(fù)前预(yù)售(shòu)资(zī)金第三方全程监(jiān)管,交(jiāo)付时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得(dé)房款

  美国(guó)期房定(dìng)金一定期限内无条件返还,最低首付(fù)比(bǐ)例为3.5%,交房前(qián)仅支付首付,其余房款交付后(hòu)按揭还款(kuǎn),交(jiāo)付(fù)前资金由第三(sān)方全程监管,交(jiāo)付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款。

  定金及首(shǒu)付环节,定(dìng)金比例一般为房款的1%-5%,首付(fù)比例最低可低于3.5%,根据美国(guó)官(guān)方数(shù)据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余(yú)款支(zhī)付方面,除定(dìng)金或(huò)首付(fù)外,购房者在房屋交付后通过按揭(jiē)贷款支付剩(shèng)余(yú)房款。

  资(zī)金监管(guǎn)方面,美国为防(fáng)止(zhǐ)开发商挪(nuó)用资金,购房者(zhě)的定金及首付款由第三方公证行或产(chǎn)权保险公司(sī)的信(xìn)托账户监管(guǎn)。如果开发商(shāng)倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可通过申请仲裁取回,且不(bù)承担任(rèn)何责任与损失。而开发商(shāng)在房屋(wū)建设过(guò)程中(zhōng)的资金(jīn)全(quán)部来(lái)自银行(xíng),银行根据工程进(jìn)度向(xiàng)开(kāi)发商(shāng)提供一定比例(lì)的贷款,由于开(kāi)发(fā)商挪用资金直接损(sǔn)害银行利(lì)益,银(yín)行有充分动机监管开发商(shāng)施工进度(dù)。开(kāi)发商(shāng)在房屋交(jiāo)付时需取(qǔ)得由政府相关部(bù)门经审查后发(fā)放的(de)验收凭证(zhèng),通过验(yàn)收(shōu)凭证向(xiàng)银行得到购房者(zhě)支(zhī)付的房款(kuǎn)。

  是(shì)该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房(fáng)烂尾险

  德国期房可(kě)零(líng)首(shǒu)付购房,房款按建造工(gōng)期(qī)进度支付,按揭按(àn)工期放款后还(hái)贷(dài),房贷利(lì)率采用固定利率,开发商或购房者可购(gòu)买期房烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批后即可(kě)预售房屋。签署购房(fáng)合同前,购房者需支付(fù)约2000欧(ōu)的定金并进行(xíng)预约公证,签订(dìng)合同后定(dìng)金(jīn)退还。如由(yóu)于任何原因不能购买,定金按照(zhào)德国(guó)法律全部退(tuì)还。

  签署购房合同后,购房者(zhě)需支付(fù)公证(zhèng)费和土地交易税,分别(bié)为(wèi)房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在(zài)购房款中,属于(yú)购房附(fù)加费。

  首付方(fāng)面,德国没有规定(dìng)最低(dī)首付比例,可零首付(fù)购(gòu)房。

  余款方面,德国也采取按工期(qī)支付房(fáng)款的制(zhì)度,一般分7笔进(jìn)行支付,具体支付(fù)节点、比例(lì)因项目而异。一(yī)般来说(shuō),支(zhī)付节点可分为公证后、主(zhǔ)体完工、内部(bù)水暖电(diàn)路完工、窗户玻璃完工、室内清(qīng)洁及墙面(miàn)完(wán)工、地板完(wán)工、全部完(wán)工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购(gòu)房(fáng)者(zhě)可(kě)在支付房(fáng)款前(qián)申请房贷,房贷利率采用固定利率,银行(xíng)按(àn)施工节奏分多次发放贷款,每笔(bǐ)贷款给予购(gòu)房者一定(dìng)使(shǐ)用(yòng)期限,期限结束后(hòu),购房者开始还(hái)贷(dài)。

  保险方(fāng)面,德国保险(xiǎn)公(gōng)司针对期(qī)房设计了两种(zhǒng)保险,保险的功能(néng)是(shì)当房(fáng)屋出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保(bǎo)险公司保证(zhèng)开发商赔(péi)偿或修复,开发商破(pò)产,由保险公司(sī)负责相应(yīng)赔偿。保险由开发商或(huò)购(gòu)房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保(bǎo)护(hù)机(jī)制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预(yù)售制设有10%定(dìng)金保险保护机制,交(jiāo)房前付款比例仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方(fāng)律师严(yán)格监(jiān)管。

  订(dìng)立合同前,买卖双方(fāng)均有一名律(lǜ)师(shī),负责沟通(tōng)期房(fáng)交易(yì)中的房产(chǎn)、资金(jīn)、合(hé)同等各个环节,各环节内容确认无误后签订首(shǒu)付交换(huàn)合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保护机制,当开发商出现财务、经(jīng)营问题时(shí),购房者10%的定金由(yóu)保险公司(sī)赔付,而超出10%的(de)部分较难追(zhuī)回。

  首付方面,首付比例(lì)通常为10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天内(nèi)支(zhī)付。

  余款支付环节,英国采取(qǔ)按工程(chéng)进度(dù)付款的方式,但是交(jiāo)房前付(fù)款比例相对较低,一(yī)般会在合(hé)同签订(dìng)6-24个(gè)月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房(fáng)前(qián)付(fù)款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项(xiàng)交房(fáng)后支付。

  交付环节,英国规定房(fáng)屋(wū)必(bì)须经过房产公证公司的(de)检验(yàn)验(yàn)收后才能交付(fù),交付后方可按(àn)揭还(hái)贷(dài)。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售(shòu)资金监管极为严格(gé),资(zī)金也(yě)由律师监(jiān)管,在确认工程进度(dù)、支(zhī)付(fù)相关款项(xiàng)过程中,由买(mǎi)房律师将资金(jīn)转给卖方律(lǜ)师,卖方律师转给开发商,即资金在进(jìn)入(rù)开发商账户(hù)前经过两(liǎng)道关口(kǒu),有(yǒu)利于保(bǎo)障购房者(zhě)资金安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房(fáng)交(jiāo)易立法(fǎ),设置期房预付款保全措施

  日本期房交(jiāo)易立法,定(dìng)金超5%或1000万日(rì)元时,开发(fā)商必(bì)须(xū)完成“预售房定(dìng)金保全措施”,交房前付款比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法(fǎ)方面,日本二(èr)战结束后由于房屋供给(gěi)严(yán)重(zhòng)失衡(héng),叠加(jiā)法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经(jīng)多次修订,目前是唯一一部规范期房交(jiāo)易的(de)法律。

  定(dìng)金保护方面(miàn),根据日本(běn)《宅地建物取引业法》,对购房者(zhě)支(zhī)付定金(jīn)超(chāo)过(guò)5%或超(chāo)1000万日元的部分,法律要(yào)求开(kāi)发商必须(xū)完成(chéng)定金保全措施(shī)才可(kě)预(yù)售。什么(me)是定金保全(quán)措(cuò)施?即买卖双方签订购房合同时,开发商(shāng)向(xiàng)金融(róng)机(jī)构或(huò)指定保证机(jī)构(gòu)或保险(xiǎn)机构签订定金保证委托合同,设(shè)置(zhì)购(gòu)房者定金的保证或保(bǎo)险(xiǎn),并将相应的保证金证(zhèng)明书交付给(gěi)购(gòu)房者(zhě)。除定(dìng)金外,其他(tā)预先支付的购房款也(yě)受该措施保护。若开发商倒(dào)闭导致期房烂尾,购房者可(kě)凭保证金证明书(shū)向金融机构(gòu)或保证机构(gòu)或(huò)保险(xiǎn)公司兑付,同时,开发商(shāng)需向购房(fáng)者赔付违(wéi)约金,一般(bān)约为房价(jià)的(de)10%。

  房(fáng)款支付环节,交房前只需支(zhī)付最多(duō)不(bù)超20%的定金(jīn),签订(dìng)购房(fáng)合同后,购房者即(jí)可向银行申(shēn)请贷款,但交房后才开始按(àn)揭贷款,除(chú)定金(jīn)外的剩余房款在交房后(hòu)开(kāi)始支(zhī)付(fù)。

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资(zī)金由(yóu)银行监管(guǎn),享(xiǎng)1年保修期后付尾款(kuǎn)

  新(xīn)加坡期房购房者(zhě)违(wéi)约可返还相当于3.75%房(fáng)款的订金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工程(chéng)进度(dù)支付(fù),所有资金进银行专门项目(mù)资金账户,交房(fáng)后满1年保修期后支(zhī)付15%尾(wěi)款(kuǎn)。

  订金支付环节(jié),新加坡开发商有统一的选购权(quán)合同以(yǐ)及订金返还机(jī)制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款作为订金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订(dìng)购买合同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方(fāng)面(miàn),签订(dìng)购房合(hé)同后,购房者需支付15%的首付及(jí)印花税,同(tóng)时购房者向银行申(shēn)请按揭贷(dài)款。

  余(yú)款支付上,新加坡期房同样采取(qǔ)按(àn)工程进度付款的方式,《发展商条(tiáo)例》对期(qī)房付(fù)款流程(chéng)做了(le)统(tǒng)一(yī)详(xiáng)细规(guī)定,要(yào)求(qiú)所有(yǒu)开(kāi)发商(shāng)遵(zūn)守,支付节点(diǎn)一般为合同签订后、地基完工(gōng)、框(kuāng)架完(wán)工、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款(kuǎn)也(yě)依照工程(chéng)进(jìn)度(dù)放(fàng)款,月(yuè)供在此过(guò)程(chéng)中随(suí)着放(fàng)出(chū)贷(dài)款的增(zēng)加而增加(jiā),未(wèi)放款部分无需月供。

  资金监管(guǎn)方面,购(gòu)房者的订金与付款会(huì)存(cún)入银行专门的(de)项目(mù)资金账户(hù),账户资金(jīn)提取须与房屋建设有(yǒu)关。房屋交付后(hòu),购房者享受(shòu)1年的(de)房屋(wū)保修期,此后购房者支(zhī)付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一(yī),短期来看(kàn),当前房地产到(dào)了政(zhèng)策出(chū)手临界点,重点是保交楼和房企重组。一方面,加大对刚需和(hé)改善(shàn)型需求的支持力度(dù),长短兼顾妥善(shàn)应对局部停贷现象,重点是保交楼保(bǎo)复工(gōng)保(bǎo)民(mín)生,给予强有力的(de)金融工具支持。另(lìng)一方面,从现在(zài)起,对还在正常运转(zhuǎn)的房企包括(kuò)民(mín)营企(qǐ)业,加大支持力度,由(yóu)优质房企(qǐ)牵头并购重组整(zhěng)个行(xíng)业(yè),为每(měi)个房(fáng)企配套AMC和财团,给予金(jīn)融工具(jù)配套(tào)。

  二,中期来看,应充分估计形(x唐嫣是一线女明星吗,唐嫣是不是一线明星íng)势复(fù)杂性和(hé)人(rén)性复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房企债务、恢(huī)复市场(chǎng)信心以及长效机制。长(zhǎng)效机制四大关键(jiàn)是推动城市群战略、人地(dì)挂(guà)钩、金融(róng)中性稳(wěn)定和房地产税。定(dìng)金环节(jié),建立开(kāi)发商违约后(hòu)定金保护机制(zhì),如将已支付(fù)定金冻结至房屋(wū)交(jiāo)付阶段,保(bǎo)障购房者定金安全(quán)。签订(dìng)合(hé)同(tóng)环节,鼓励保险公司(sī)介入,为(wèi)房屋重(zhòng)大延期以(yǐ)及(jí)重大缺陷等情(qíng)况提供(gōng)充分的保(bǎo)障。余款支付环节,建(jiàn)立按工(gōng)程进度付款机制或交房后(hòu)按揭(jiē)贷款(kuǎn)机制(zhì),充分保护(hù)购(gòu)房者的权益。资金监(jiān)管(guǎn)环节,引入独立于开发商、银行的第三方资金监管机构,或由政府相关(guān)部门直接监(jiān)管,以此防止资金挪用现(xiàn)象(xiàng)。交付环节(jié),建立(lì)商品房保修期制度。保修期内,开发商(shāng)应对房屋质(zhì)量问(wèn)题全权负责、免费(fèi)维修,购(gòu)房者(zhě)在保修期(qī)结束后支付尾(wěi)款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消(xiāo)商品房预售制是大势所趋(qū)。一方面,98年房改时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售(shòu)制是权(quán)宜(yí)之计,现(xiàn)在(zài)全国套(tào)户比(bǐ)超(chāo)过1,从大开发进(jìn)入存量时代(dài),对购(gòu)房民众不(bù)公(gōng)平的预售制已经过时(shí)了,该(gāi)取消了,改为现房销售(shòu)。另一方面,取消预(yù)售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花(huā)缭乱、不知道(dào)能不能兑现的营销(xiāo)手段(duàn),而是所见即所得的(de)过硬的产品质量(liàng)和诚信(xìn),这才是对购房民(mín)众的最根本最实质的保障,这样将(jiāng)极大的提升开(kāi)发商的建筑质(zhì)量(liàng),实现良币驱逐劣币。

  

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