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MBB 是什(shén)么(me)咨询公司(sī)

　　主要为(wèi)各(gè)个行业(yè)的代表企(qǐ)业提(tí)供(gōng)赵丽颖一女战五男什么梗，赵丽颖叫玉镯是形容什么战略与经营方面的专业(yè)咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询(xún)公司，被行业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济(jì)学、金融(róng)类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业(yè)性公司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发，运用(yòng)专门的知识和(hé)经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发现生(shēng)产经(jīng)营管理上的主要问题，找出(chū)原因(yīn)，制(zhì)定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的(de)实施，传授经(jīng)营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办(bàn)法就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的(de)、严谨的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或(huò)公司等单位咨询诸如市场调查，价(jià)格(gé)预(yù)测，企业诊断，盈(yíng)亏(kuī)分析，销(xiāo)售策略，商业报告(gào)、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析(xī)报告、股权分(fēn)析(xī)方案(àn)、股权(quán)分配方案、人事(shì)管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供(gōng)企(qǐ)业财务(wù)方面的(de)咨询(xún)包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专(zhuān)业性强，而(ér)且(qiě)常常(cháng)有大企业(yè)作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公(gōng)司是由科技人员或(huò)工程技术(shù)人员自筹资金组建(jiàn)的(de)，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的公(gōng)司将会有较(jiào)大的发展。

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