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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总(zǒng)监大些

  总经理大。

  总监(jiān)只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务,总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

  总监,一般是一个公司(sī)(或集团公司(sī))的最高领导层,负责公司(或(huò)集(jí)团公司)业务的(de)一个方(fāng)面,如销售总监(jiān)、财务总监等。

  经理带有行政管理(lǐ)权,总监更多是业务指导权;

  职位(wèi)的大小(xiǎo)要(yào)从具体工(gōng)作上区分(fēn),同一(yī)部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理,但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为,总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò),而经理负责部(bù)门的全面管理。

  扩(kuò)展资料:

  部门总监的主要职责(zé):

  1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng);

  策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整;

  建立(lì)fe2o3是什么化学名称,feo是什么化学名称规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn);

  制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

  2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划,推动并确(què)保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成;

  制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计(jì)划,协(xié)调各(gè)部门(mén)的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

  完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大

  总(zǒng)监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

  一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次,“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间;在企业所有(yǒu)权层次。fe2o3是什么化学名称,feo是什么化学名称p>

  但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下fe2o3是什么化学名称,feo是什么化学名称面(miàn),在上层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人(rén)充任。

  2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者(zhě)。

  一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。

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