唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走(1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一台(tái)iP1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米hone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有接触(chù)过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的(de)出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为化名(míng)）

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