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顶的速度越来越快越叫的原因科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)，法院科长相(xiāng)当于什么级(jí)别(bié)，日本的科长相当于什么(me)级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什(shén)么级别等问题，小(xiǎo)编将为你整理以下(xià)的知识答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体(tǐ)系当(dāng)中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握(wò)到的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是顶的速度越来越快越叫的原因(shì)职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是职级(jí)，是(shì)行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职(zhí)位(wèi)，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些(xiē)地(dì)市(shì)级(jí)政府部门为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其实(shí)质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不(bù)设(shè)科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单(dān)位中(zhōng)，科长是(shì)职位，不是职级，相当(dāng)于该(gāi)单(dān)位的中层干部(bù)。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级(jí)别的对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级(jí)副职，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级(jí)正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副(fù)主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的(de)能力，可以负责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的安(ān)排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日常的出(chū)勤状况，进行(xíng)考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况(kuàng)下，需要负责行(xíng)政(zhèng)管理处在一些文(wén)件上的(de)起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作(zuò)职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正确合理利(lì)用资(zī)金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序(xù)、手续及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开支(zhī)需要(yào)的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部(bù)门做(zuò)好(hǎo)新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项资(zī)金和流动资金(jīn)定额(é)，尤其做好对销售费用、制造费(fèi)用、管(guǎn)理费用的控制，精打细(xì)算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促(cù)、检查分公(gōng)司的固定资(zī)产(chǎn)、低值易耗品、物料用品等(děng)财产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注(zhù)意发现和(hé)处理财产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确保分公司财产、物资的(de)合理使用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视(shì)应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部门联系并掌握成本和(hé)费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分(fēn)析工作(zuò)，考核经(jīng)营(yíng)成果，分析经营管理中存在的(de)问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领(lǐng)导交办的其他临(lín)时(shí)性工(gōng)作。

科长是(shì)什么级别(bié)

　　科长，是指一般(bān)行使政府给(gěi)予的职能(néng)，属于有责任的部门担任者，在(zài)中国国(guó)家公务员(yuán)体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质的不同，权利(lì)和科室(shì)的职(zhí)能差(chà)距很大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属(shǔ)于(yú)中层管(guǎn)理(lǐ)干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员(yuán)：五至七级(jí)；

　　（六(liù)）司(sī)级副职，厅级副职，助(zhù)理巡(xún)视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调(diào)研(yán)员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理(lǐ)调研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级(jí)。

　　科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级(jí)别？以及国(guó)企的科长相当于什么级别(bié)，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日(rì)本的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，医院的科长相当于什(shén)么级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等问题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以(yǐ)下(xià)的知识(shí)答(dá)案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不(bù)同(tóng)的情况下，科长所(suǒ)在(zài)的(de)科室(shì)职(zhí)能，亦或(huò)者是掌(zhǎng)握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低的(de)职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局(jú)长，其(qí)职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是(shì)中层(céng)干部，即是职位，也是职级(jí)（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部(bù)门为(wèi)提升(shēng)档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长，最小的就(jiù)是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位的中层(céng)干部。

国家公(gōng)务员的级别分为(wèi)十五级，职(zhí)务与级别的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级(jí)正职，省级正职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副(fù)职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能(néng)力(lì)，可以负责好科室内(nèi)的(de)全部事务的安排与(yǔ)部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室(shì)人(rén)员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果(guǒ)上的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件(jiàn)与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文件上(shàng)的(de)起草、发送等工(gōng)作。

财(cái)务科(kē)长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会计核(hé)算(suàn)资料;

　　加强财务(wù)管(guǎn)理(lǐ)，分(fēn)月、季(jì)、年(nián)编(biān)制和执行财务计划，正确合理(lǐ)利用资金(jīn)，提高资金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员(yuán)按规定程序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积(jī)极配合相关部(bù)门做(zuò)好(hǎo)新产品的报价工作及(jí)产品成本定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标(biāo)、成本费用、专(zhuān)项资金和流动资(zī)金(jīn)定额(é)，尤(yóu)其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算(suàn)，确(què)保经济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检查(chá)分(fēn)公司的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料用品等财(cái)产、物资的使(shǐ)用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注意发(fā)现和处理财(cái)产、物资(zī)管理中存在的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司财产、物资的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款(kuǎ顶的速度越来越快越叫的原因n)的(de)催收工作，加速资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析工作(zuò)，考核(hé)经营成(chéng)果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时(shí)性工作。