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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理(l千山暮雪表达的意思是什么，千山暮雪表达的意境ǐ)机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规(guī)章。

总监(jiān)工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经(jīng)理的(de)区别

　　总经理通常(cháng)是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如(rú)跨国企业(yè))中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属(shǔ)事业(yè)单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力(lì)资源总监等等。

　　也(yě)是企业的(de)高级(jí)管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大(dà)的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总经理千山暮雪表达的意思是什么，千山暮雪表达的意境所扮演的角色，通千山暮雪表达的意思是什么，千山暮雪表达的意境常(cháng)是旗下(xià)某个事(shì)业体(tǐ)或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源总监(jiān)等，在企业中也(yě)是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司日(rì)常业(yè)务(wù)的经营管理，经董事会授权(quán)，对外(wài)签(qiān)订合同和处理业务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子，提(tí)出(chū)任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提(tí)交年(nián)度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程(chéng)；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

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