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安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介

安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展(zhǎn),宝马MINI因为(wèi)冰(bīng)淇淋(lín)成为众(zhòng)矢之的,不少车企(qǐ)趁势送起了(le)冰淇(qí)淋。小鹏汽车(chē),自然没放过这波(bō)大好的营销机会。

  然而近期(qī),小(xiǎo)鹏(péng)还是(shì)因为(wèi)一则动画广告(gào)陷入(rù)了舆论危机。部(bù)分车友(yǒu)指责小(xiǎo)鹏(péng),“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营(yíng)销上过分卖力(lì),凸显(xiǎn)的是小鹏背后的业绩(jì)压(yā)力。去年,小鹏成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布失利,不仅(jǐn)销量增长缓慢,亏损幅度(dù)还在加剧,全年净亏损(sǔn)91.4亿元,同(tóng)比扩(kuò)大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏(péng)本人也在今年3月财报电话(huà)会议(yì)上(shàng)承(chéng)认(rèn):我们(men)业(yè)绩压力(lì)。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚(wèi)小理中平均售价最低的品牌(pái),却创造了(le)最高的(de)销管费(fèi)用率,去年(nián)达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销”示人的蔚来(lái),销管费用率为21.4%,也低于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏(péng)请来了前长城(chéng)汽(qì)车(chē)的得力干将,在业内(nèi)被(bèi)称为“铁娘子”的王凤英,负责公司的产品规(guī)划、产品组(zǔ)合(hé)管理(lǐ)以及(jí)销售(shòu)业(yè)务。王凤英正式加入后,小鹏随(suí)即开始(shǐ)对(duì)内(nèi)部营销体系进行大刀阔斧(fǔ)的改(gǎi)革。

  但对于来势汹汹(xiōng)的新能源汽车大洗牌(pái),王(wáng)凤(fèng)英真的救(jiù)得了小鹏(péng)吗(ma)?

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  G6广(guǎng)告被指(zhǐ)侮(wǔ)辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出(chū)?

  前不久,小鹏(péng)G6的一则动画宣传广告,内(nèi)容引发网友(yǒu)争议(yì)。视频中(zhōng),一辆小鹏G6把交流(liú)电之父(fù),尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子(zi)拔(bá)出,海报轰然倒地,随后(hòu)小镇上的Y字马路(lù)合并(bìng)成一(yī)条,画面也显现出“拔掉钉子,不(bù)走Y路”的广(guǎng)告(gào)语。

  不少网友(yǒu)认为(wèi)这条广告(gào)不仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科学家尼古(gǔ)拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为(wèi)交(jiāo)流(liú)电(diàn)之(zhī)父,拥有近1000项重大发(fā)明专利,被(bèi)称(chēng)为“创造(zào)20世纪的(de)人”,“唯一(yī)能与达·芬(fēn)奇齐名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌(pái)命名(míng)为特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏(péng)G6的广告,把(bǎ)尼古(gǔ)拉·特斯拉和特斯(sī)拉混为一(yī)谈,也引起(qǐ)不少(shǎo)网(wǎng)友的(de)愤怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo)手,这波(bō)造(zào)势还是翻车了

  这并(bìng)不(bù)是小鹏G6在营销上(shàng)第一(yī)次蹭上(shàng)特(tè)斯拉(lā)Model Y。在上海(hǎi)车展前一(yī)天,小鹏汽车官微发布“事实求是,不要(yào)想Y”的小鹏G6预(yù)热视频,疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房(fáng)子不够(gòu),还要装(zhuāng)修车吗?

  明(míng)明有(yǒu)大(dà)屏,导航还要用手机支架;

  号称智能车,却听不懂人(rén)话;

  女儿会打酱油(yóu),加价的“智能软件(jiàn)”还没上(shàng)马;

  说(shuō)好的续航,跑起来(lái)缩水拉垮;

  班(bān)都上完了,电(diàn)还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车还求生欲(yù)满满地评论(lùn):“但还是respect,感谢所有可敬的友(yǒu)商,激(jī)励(lì)我们不断(duàn)做得更(gèng)好。”

  有网(wǎng)友在下(xià)方评(píng)论,这则视频“简直是骑(qí)在Model Y脸上输(shū)出”。还有(yǒu)不(bù)少小(xiǎo)鹏的粉丝感叹,小(xiǎo)鹏的营销团队(duì)终于(yú)开窍了吗?

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  营销频频翻车(chē)遭(zāo)群嘲

  作为(wèi)新(xīn)势力中最早实现交付和上(shàng)市的“三傻(shǎ)”,很多人(rén)都不明白,为(wèi)什么(me)小鹏从曾经(jīng)的销量领先(xiān)到(dào)如今一步(bù)步被反(fǎn)超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  说到(dào)产品(pǐn)实力(lì),小鹏其实并不比蔚来(lái)、理想差。但营(yíng)销方(fāng)面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车企(qǐ)不(bù)同,对(duì)于(yú)还没能(néng)实现盈(yíng)利的新势(shì)力来说,营销是一门必修课(kè),也是一个技术(shù)活。比(bǐ)如马(mǎ)斯克、李(lǐ)斌、李(lǐ)想等新势力创始人,多年(nián)来(lái)一直活跃在各大(dà)社交媒体(tǐ),为各自(zì)品牌营销(xiāo)和公关(guān),冲锋(fēng)陷阵。

  相(xiāng)比之(zhī)下,小鹏的创始人就(jiù)要低调(diào)许多(duō)了。但(dàn)小(xiǎo)鹏汽车自己,却(què)是一点都不低调。虽然说新(xīn)势(shì)力口(kǒu)碑基本(běn)上(shàng)都呈现(xiàn)出两(liǎng)极分化,但小鹏口(kǒu)碑负面的原(yuán)因(yīn),大多(duō)数都是(shì)在营销(xiāo)上。

  一直以(yǐ)来(lái),网上都存(cún)在对小鹏的营(yíng)销都(dōu)存在讨(tǎo)论。甚(shèn)至知(zhī)乎上还有一(yī)个问(wèn)题:小鹏汽车的营(yíng)销为(wèi)什么这么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  虽然目前这(zhè)个问题因为提问(wèn)不够客观,已(yǐ)经被知乎关闭。但问题下(xià)面依旧能看到不少回答吐槽(cáo)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高(gāo)手,这波(bō)造势还是翻车了

  除了上图中知乎网(wǎng)友列举的“笨(bèn)拙营(yíng)销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还有不少(shǎo)营销引起网友争议。比如2020年(nián)8月,小鹏安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介刚登录美股后(hòu)不久,就(jiù)有(yǒu)微博网(wǎng)友爆(bào)料小(xiǎo)鹏P7的推(tuī)送广告低俗营销(xiāo)。该广告(gào)封面(miàn)为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不怕被发现(xiàn)!”的(de)广(guǎng)告(gào)语。即便(biàn)点进去(qù)的内容实际讲(jiǎng)的是偷吃零食,但还是遭到不少(shǎo)网友吐槽(cáo)“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微(wēi)博上(shàng)分(fēn)享(xiǎng)的一则(zé)故事,也被网(wǎng)友(yǒu)质(zhì)疑(yí)是温(wēn)情营销(xiāo)而翻车(chē)。博(bó)文(wén)中,何小鹏(péng)称,一为西安的(de)G3老(lǎo)车主置换(huàn)G9,但没和女儿商量,女儿对G3很(hěn)有(yǒu)感(gǎn)情(qíng),非常不舍,在现场泣(qì)不成声。用纸巾(jīn)写下一段话留在车里。这张(zhāng)纸巾被(bèi)工作人员发现后,大家相(xiāng)继传阅,在(zài)一天(tiān)内传(chuán)遍整个公(gōng)司......

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  何小鹏借此表示,这张纸条激励了他们很多人,老车主的支持让(ràng)他们(men)更(gèng)加(jiā)坚信做(zuò)这件事情很有意(yì)义,后续(xù)还要更加努力,提升所有小鹏(péng)车主(zhǔ)的(de)满意度。

  虽(suī)然整个故事非(fēi)常温(wēn)情感人,但网(wǎng)友却不(bù)买账(zhàng),认为这个营销故事(shì)编的有些过了。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特(tè)斯拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  小鹏的口碑,也在这一次次翻车的营销中,急速滑(huá)坡(pō)。

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  去年巨(jù)亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏(péng)吗?

  如今,摆在(zài)小鹏面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可(kě)以说(shuō)是“最惨的新势力”。小鹏(péng)汽车2022年(nián)收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的(de)增(zēng)幅,失速(sù)颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均未能完成年初(chū)定(dìng)下的(de)销量目标。表现最弱的是小鹏汽(qì)车(chē),去(qù)年销量约为12.07万辆(liàng),目标完成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势力。

  其原因就(jiù)在于,被(bèi)小鹏寄予(yǔ)厚望的(de)新车型小鹏G9,并没有像(xiàng)预想(xiǎng)中一样(yàng),成(chéng)为继小(xiǎo)鹏P7之后的另一爆款。在(zài)上市后不久,G9就因为冗杂的配置、过多的型号、以及(jí)过高的(de)价(jià)格,被网友(yǒu)吐槽不(bù)断,甚至还(hái)传出(chū)发布会后大面积退单的消息。

  更加严峻的是(shì),小鹏的(de)亏损(sǔn)还在持续扩大,净亏损从20安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介21年(nián)的48.63亿(yì),扩大(dà)至91.4亿,平均每天要(yào)亏(kuī)2500万元,亏损规(guī)模创下了2018年(nián)以来新高。

  其中很大原因(yīn),在于小(xiǎo)鹏对成本(běn)控制的不到位。通过相关数据的对比(bǐ)可以发现,“三(sān)傻”中营收规模(mó)最(zuì)低的小鹏汽车,投入的销售、一般行政开支(zhī)却比理想还(hái)高,销管费用(yòng)率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理想(xiǎng)仅(jǐn)为12.5%,一向在销售(shòu)管理费用投入较(jiào)高(gāo)的蔚来也低(dī)于(yú)小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是(shì)不合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车(chē)了

  何小鹏应该也意识到了问题。去年(nián)10月,小(xiǎo)鹏(péng)开(kāi)始内部组织结(jié)构调整。今年1月,引入前(qián)长(zhǎng)城(chéng)汽车总(zǒng)裁,“铁(tiě)娘子”王凤英和原吉利汽车高管易寒。其中王凤(fèng)英担任总(zǒng)裁,主要负责(zé)小(xiǎo)鹏汽车的产品规划(huà)、产品矩(jǔ)阵和销售(shòu)体系;易寒(hán)担任营(yíng)销副总(zǒng),负责市场营销和公关传播工作(zuò)。

  这(zhè)两位都是善于营(yíng)销的高手。两位营销高手加入(rù)后,小鹏的(de)营销(xiāo)风格的(de)确(què)有了惊人的变化。但仅(jǐn)靠营销,能否让小(xiǎo)鹏(péng),真正走(zǒu)出如今(jīn)的困境吗?

  新官上任(rèn)三把火,王(wáng)凤英加入小鹏(péng)后,第一(yī)把火就是立下(xià)一个(gè)大Flag:“三年(nián)小(xiǎo)鹏(péng)销量达百万级别,五年小鹏市值达千亿(yì)美元(yuán)”。

  但小鹏今(jīn)年第一季(jì)度的成绩(jì)单,却给了王(wáng)凤英很大的(de)压(yā)力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不(bù)断下滑。今年(nián)1月(yuè),小鹏(péng)汽车共交付(fù)新(xīn)车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新能源汽车市(shì)场开始回(huí)暖,众(zhòng)多新势力交付(fù)同比增长的情况下,小鹏却依旧销(xiāo)量(liàng)不佳(jiā),仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新(xīn)车(chē),但同(tóng)比却下降了54.57%。整(zhěng)个第(dì)一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全年(nián)销(xiāo)售(shòu)目标的不到10%。

  王凤英要(yào)想实现她定下(xià)的目标,就意味(wèi)着,在(zài)接下(xià)来的9个(gè)月(yuè)时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目(mù)标,平均(jūn)每个月必须要(yào)卖出2万辆,也就是要让3月的销售额,翻三倍。

  新(xīn)势(shì)力“洗牌”一说(shuō),频频被行业内外提及。多位车企高管和创始人(rén)也(yě)都预测(cè)过未来行业洗牌的惨(cǎn)烈局面。何小(xiǎo)鹏自(zì)己也认为:不管(guǎn)是10万辆一年,还是50万(wàn)辆、70万(wàn)辆一年的汽车公司在5~15年之间都存活(huó)不了。在中国(guó)能够存(cún)活的最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年300万(wàn)辆,不(bù)仅(jǐn)是小鹏,也是(shì)目前国内所有新势力都遥不可及(jí)的数字。

  今年开年以来,随着特斯拉(lā)率先点燃了(le)价格战的硝烟,各大新势力品牌被(bèi)迫卷入其中,而以东(dōng)风汽(qì)车为代表的油车(chē)又将价格战(zhàn)推向一个(gè)高潮(cháo)。威马(mǎ)汽车、自游家(jiā)、爱驰汽车(chē)等新势力品(pǐn)牌(pái)甚至在价(jià)格战之前,就已经相(xiāng)继倒(dào)在洗牌中。

  在竞争更(gèng)加(jiā)激烈的(de)新能源汽车(chē)市场中,背负着巨额亏(kuī)损(sǔn)造车的新(xīn)势力们,谁也无法(fǎ)保证,自(zì)己不会成为下一个被(bèi)洗牌出(chū)局的车企。

  如今销量(liàng)还在持续(xù)掉队(duì)的小鹏,又能否(fǒu)活(huó)过洗牌(pái)?

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