部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。