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兰州女人为什么戴头巾

兰州女人为什么戴头巾 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁是学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动和火花(huā)塞(sāi)抖(dǒu)动区(qū)别 为(wèi)盼(pàn)君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常(cháng),空(kōng)气(qì)少汽油混合气过多(duō)导致(zhì)爆震不规(guī)律所以(yǐ)产生抖动,但是它四个(gè)缸喷(pēn)油点火都(dōu)正(zhèng)常的(de),积碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会(huì)产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花塞抖(dǒu)动是因为某个(gè)缸工... 展开详(xiáng)情(qíng) 元征(zhēng)剪(jiǎn)式举升机排(pái)气(qì)方法 飘雪无垠(yín) 需要排气(qì)的(de),一般的举升(shēng)机油缸上(shàng)都(dōu)有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学(xué)校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学(xué)校性(xìng)质:公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗民族中学(xué)简(jiǎn)介说(shuō)明(míng)文

  准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开(kāi)学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学校(xiào)总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修(xiū)蒙语的普通四年(nián)制初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗(qí)人(rén)民政府驻地(dì)迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治(zhì)区“普九”达标一类(lèi)标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络系统、双控(kòng)闭路(lù)电视教学系统运(yùn)用于教学,班班(bān)实(shí)现多(duō)媒体教学,现代教(jiào)育(yù)技术水平走进(jìn)自治区前列,被国家教(jiào)育(yù)部(bù)命名为“农村计算机网络(luò)信息(xī)站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师(shī)148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国(guó)家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个(gè),在校学生(shēng)2163人(rén),其(qí)中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品励学(xué)”为校训(xùn),加强管理,科研(yán)引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙(méng)古自治区(qū)“现代(dài)教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单(dān)位(wèi)标兵(bīng)”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改(gǎi)革先进集体”称号,连续(xù)六年获全市“教(jiào)学质量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项国家级(jí)课题实验,现(xiàn)有德(dé)育、物理、作(zuò)文三步法3项课题(tí)成功结(jié)题(tí)。

  优质的(de)教育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得(dé)社会的认可与支(zhī)持,近年(nián)来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同(tóng)德(dé),群策(cè)群力,向着建成(chéng)自治区“校园一(yī)流(liú)、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提(tí)升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展(zhǎn)是实践科(kē)学发展观的必然(rán)要求,是实现可持续(xù)发(fā)展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提(tí),培(péi)养人(rén)才是根本(běn),提高(gāo)质量是核心,科研创新是动力,发展教师是(shì)关键,强化管(guǎn)理是策略(lüè),打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育(yù)人模式 

    新出(chū)台的《国家中长期教(jiào)育改(gǎi)革(gé)和发展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确指出:“育(yù)人为本是教(jiào)育工作(zuò)的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师(shī)的主(zhǔ)动性,把促进学生(shēng)成(chéng)长成(chéng)才(cái)作为学校一切工作的(de)出发点和落脚点,关心每一(yī)个学生,促(cù)进每(měi)个学生主(zhǔ)动(dòng)地、生动(dòng)活泼地(dì)发展;尊重教育规律和学生身心发展规(guī)律,为(wèi)每个学(xué)生提供适(shì)合的教(jiào)育,培(péi)养造就数以亿计(jì)的高素质劳动(dòng)者、数以千万计(jì)的专(zhuān)门人才(cái)和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作(zuò)者,不断更新自(zì)己(jǐ)的人(rén)才观和育人理念已成(chéng)为(wèi)一(yī)种(zhǒng)责(zé)任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体学生,促进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励(lì)个性发(fā)展,不拘(jū)一(yī)格培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各(gè)个学(xué)段间的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧(jǐn)密结(jié)合,学校、家庭、社(shè)会密(mì)切配合(hé),重(zhòng)视(shì)活动育人与(yǔ)教学育人的有(yǒu)机融合(hé),不断丰富育人形式和内(nèi)容(róng)。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建(jiàn)设服务型(xíng)学校,营造(zào)良好的育人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服(fú)务型政府和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应该(gāi)把“以(yǐ)人(rén)为本、以发展为本”的(de)思想(xiǎng)提到新的(de)高(gāo)度落实,把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为学校文化,把当前(qián)从事的工(gōng)作当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作(zuò)为一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追求而不只是一(yī)种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能(néng)真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工(gōng)作者,我们必(bì)须清醒地认(rèn)识到,学校(xiào)教育只能是为学生人生(shēng)的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能(néng)是人生发展的(de)专业(yè)基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学(xué)生成为未(wèi)来(lái)人才做准备(bèi)、打基础的地方,我们的主要任务(wù)是(shì)培养学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细(xì)节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在必行(xíng),关键在(zài)于教(jiào)师管理、学(xué)生管理和学(xué)校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度(dù)+情感+目(mù)标”的管理模式(shì),追(zhuī)求管理的(de)精细化(huà)、规范(fàn)化和(hé)人文化,不断创(chuàng)新管理机制(zhì),提(tí)高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加快(kuài)推(tuī)进教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重(zhòng)结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形(xíng)式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评(píng)价制度要充分体(tǐ)现评价的过程性(xìng)、发(fā)展性和激励性。

  要明(míng)确(què)规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有(yǒu)最好、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发(fā)展的目标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度工作”的(de)传统(tǒng)思(sī)维;要(yào)坚持教(jiào)师发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)学(xué)生发展相结(jié)合、教(jiào)师发(fā)展与学校发展相结合(hé)、教师(shī)个体的全(quán)面发展与个性(xìng)发(fā)展相结合,特别要注(zhù)重优(yōu)秀教师群体的建设(shè),专门制定教(jiào)师团(tuán)队发(fā)展评价激励(lì)制度,使评价激(jī)励(lì)的重点聚集在教师、学生和(hé)学校“三(sān)赢”的结(jié)合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和(hé)促进教师向(xiàng)学习型、研(yán)究型、发展(zhǎn)型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰(fēng)富德育内容(róng),推(tuī)进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世(shì)界(jiè)观(guān)、人生观(guān)、价(jià)值观”为(wèi)目标,构建各(gè)学段有效衔接的(de)德育体系,不断提高德育(yù)工作的(de)吸引力和感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想(xiǎng)信(xìn)念教育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育,公民意(yì)识教育(yù);加强心理健康(kāng)教育(yù),重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学生的(de)责任(rèn)意识和安(ān)全意识(shí)。

  把(bǎ)德(dé)育(yù)与智(zhì)育有(yǒu)机结合(hé),渗(shèn)透到教育(yù)教学的(de)各个(gè)环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育(yù)和社会(huì)教育的各个方面。

  把思(sī)想品德(dé)教育和行为(wèi)养成教育有机结合起来,增强德育工作(zuò)的针对(duì)性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持(chí)学(xué)校发展(zhǎn)为本(běn),推进学校工作管理科(kē)学化、民(mín)主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三项(xiàng)工(gōng)作(zuò),一是明确目标(biāo),首先要结合学校(xiào)实际科(kē)学地定位学校(xiào)发展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围(wéi)绕学校发(fā)展目标自上而下(xià)确定(dìng)各部(bù)门在(zài)各个阶段(duàn)的工(gōng)作目标,引(yǐn)导全(quán)体师(shī)生确定自己的人生发展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自下而上实现目标的(de)过程就是逐步(bù)实现学校整体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划(huà),学年计划要落实近期规(guī)划(huà),学(xué)期计(jì)划要落实学年计划,周(zhōu)工(gōng)作安排要(yào)落实学期工(gōng)作(zuò)计(jì)划;三是狠抓落(luò)实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标管理责任(rèn)制,要(yào)保证(zhèng)人(rén)人(rén)有(yǒu)事做,事事有人管,要做(zuò)到工作标兰州女人为什么戴头巾(biāo)准有高度,过(guò)程管(guǎn)理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个(gè)转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外(wài)延管理向精(jīng)细(xì)化的(de)内(nèi)涵管理转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管理向流程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭式(shì)管理向开放(fàng)式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提(tí)高(gāo)教育(yù)质量,教学改革(gé)是动力。

  深化(huà)教学改(gǎi)革要以课标为依据(jù),以常规为(wèi)基石,以(yǐ)科(kē)研(yán)为(wèi)依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品(pǐn)位化(huà),师生交往人文化,教学(xué)设计科学(xué)化,习(xí)题训练精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学改(gǎi)革要(yào)以学生为本,以学生(shēng)的发展(zhǎn)为(wèi)本,优化教学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求(qiú)“六带”,即“带(dài)着(zhe)微(wēi)笑(xiào)进课堂(táng),带(dài)着激情进课堂(táng),带着(zhe)爱心进课堂,带着(zhe)自信(xìn)进(jìn)课(kè)堂,带着责任(rèn)进(jìn)课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要明确一(yī)个(gè)中心(即以学(xué)生为主体(tǐ)),实现两大(dà)转变(学生自主学习,合作学习),落实三(sān)维目标(biāo),创设“四多时(shí)空”(课(kè)堂给学(xué)生(shēng)多一点深入思考的(de)时间(jiān),多一点(diǎn)消化反馈和(hé)校(xiào)正的时间,多一点动手(shǒu)实践的时间,多一(yī)点了(le)解社会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂(táng)教学(xué)的有效性(xìng),减(jiǎn)轻(qīng)学生(shēng)过(guò)重的(de)课业负担。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂督查、研(yán)究和指导,实现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组(zǔ)织以课堂教学为主的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实(shí)践能力、科技创新能力和自我管理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学(xué)会生(shēng)存生(shēng)活,学会做事(shì)做人,促(cù)进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完(wán)善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不断(duàn)提高(gāo)的评价体系,要(yào)善于(yú)发现和(hé)发展(zhǎn)学生多方面的潜能(néng),发(fā)挥(huī)评价(jià)的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生(shēng)健康成(chéng)长(zhǎng)、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国(guó)家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时(shí),要积极开发(fā)和(hé)利用(yòng)各种课程资(zī)源,开(kāi)发(fā)校本课(kè)程。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的(de)探究(jiū)精神和(hé)创新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建(jiàn)设,关注教师(shī)发展 

    教(jiào)育大计,教师(shī)为(wèi)本。

  教师能力强、水平(píng)高,学(xué)生(shēng)才(cái)能健康(kāng)成长,学校(xiào)才能可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活(huó)力的高素质专(zhuān)业化教师(shī)队(duì)伍(wǔ),是提升学校内(nèi)涵,提高(gāo)教育质量(liàng)的(de)前提。

   

    (一(yī))加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师(shī)职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律,以人格魅力和(hé)学(xué)识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康成(chéng)长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到(dào)的(de),校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全校师(shī)生(shēng)强化拼搏(bó)奉献意识、主人责(zé)任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台(tái),组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年(nián)一(yī)次的师德标兵评选表彰工作,将师(shī)德表(biǎo)现作(zuò)为教师考核(hé)评价(jià)和评(píng)优聘(pìn)用的前提和兰州女人为什么戴头巾重要指标,采取综合措施(shī),建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师业(yè)务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集(jí)体备课、校本研修(xiū)、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师(shī)专业(yè)水平和教学能(néng)力。

  创(chuàng)新(xīn)教师培训模式(shì),走(zǒu)“以训带研(yán),以研(yán)促训,研训结合”的校本研训(xùn)新路子(zi),要做到“学有所用(yòng)、用(yòng)有所思、思(sī)有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学(xué)反(fǎn)思、课题带动等方式(shì),培养教育教学骨(gǔ)干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师(shī)的竞(jìng)争进取意识、团队合(hé)作(zuò)意(yì)识(shí)、学习(xí)反(fǎn)思意识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着(zhe)力提升(shēng)学(xué)校综合实力的过程中,还应(yīng)注重营造物(wù)质文化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度(dù)文化支柱,切实(shí)加强校(xiào)园(yuán)文(wén)化(huà)建设;注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥(huī)本校(xiào)优(yōu)势,选中突破(pò)口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色(sè)。

  要(yào)创造有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校领(lǐng)导班子(zi)成员(yuán)在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新教育(yù)思想、教育模式和教(jiào)育(yù)方法(fǎ),逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办学(xué)风格(gé),从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学(xué),育(yù)名(míng)师,抓质量,创特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在更高(gāo)层面(miàn)上重视(shì)办学理念的输出与共享,扩(kuò)大优质(zhì)资(zī)源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一步(bù)提升学校的创新能力和(hé)品牌效(xiào)应,促进(jìn)学(xué)校(xiào)走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科中的(de)词条正文与(yǔ)判断内容均(jūn)由用(yòng)

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