MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要(yà岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点o)为各(gè)个行(xíng)业的代表企业提供战略(lüè)与(yǔ)经(jīng)营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级(jí)的三大战略咨询公司，被行业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也是历年来(lái)工(gōng)商(shāng)管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类(lèi)专(zhuān)业毕业生(shēng)最(zuì)为(wèi)向往的公司。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是(shì)指(zhǐ)从(cóng)事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发(fā)、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属于(yú)商业性公司，主要服务于企(qǐ)业和(hé)企业(yè)家，从事(shì)软科学研究开发，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑力劳(láo)动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发现生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理上的主要问题(tí)，找出原因，制定(dìng)切实可行的(de)改(gǎi)善方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传(chuán)授经营管(guǎn)理的理论与科学方法(fǎ)，培训企业各级管(guǎn)理干(gàn)部，从根本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是(shì)小作坊(fāng)式的经营方(fāng)式，并且操(cāo)作不规(guī)范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范(fàn)的(de)能(néng)力，这就是本土(tǔ)咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或(huò)公(gōng)司(sī)等单位咨询诸如市(shì)场调(diào)查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分(fēn)析，销(xiāo)售策(cè)略，商业报告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售(shòu)市场分析报告、产品质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事(shì)管理及投资(zī)分析等各项(xiàng)有关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提(tí)供企业财务方面的(de)咨询包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土(tǔ)木(mù)、机(jī)电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术(shù)咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服(fú)务范围的专业(yè)性(xìng)强，而且常(cháng)常有大企业作背景，有些大(dà)型技术(shù)咨(zī)颂棚(péng)询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公(gōng)司在我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨(zī)询公司是由(yóu)科技人员或工程技术人员自筹资金(jīn)组(zǔ)建的，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发(fā)展，这种形(xíng)式(shì)的公司将会(huì)有较大的(de)发展。

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