部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是(shì)部(bù)分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人(rén)股天盛长歌顾南衣身世是什么，天盛长歌顾南衣身世揭晓东(dōng)充任(rèn),也可由非股(gǔ)东(dōng)天盛长歌顾南衣身世是什么，天盛长歌顾南衣身世揭晓的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。

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