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轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁

轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有(yǒu)小朋(péng)友(yǒu),那么很(hěn)可能(néng)买过或吃过奶酪(lào)棒(bàng)。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一(yī)遍又一遍的(de)重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀出来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之(zhī)力在即食(shí)奶酪(lào)这(zhè)一细分品(pǐn)类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是(shì)暴(bào)跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市(shì)值(zhí);粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东(dōng)的(de)净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实(shí)从去年(nián)第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增(zēng)速(sù)有所(suǒ)放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价(jià)格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可蓝多自(zì)己也承认,随着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌(pái)大(dà)举进(jìn)军(jūn)中国、国(guó)内大型乳制品企业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市(shì)场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财经注意到(dào),目(mù)前国内奶酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福(fú),另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹挟资(zī)本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的研报(bào),妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是比(bǐ)较高的,常规产品克(kè)单价(jià)为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高科技产品,本(běn)身技术(shù)门槛不高,企(qǐ)业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也(yě)很难做出口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话(huà)的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延(yán)边人(rén)。大(dà)学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制(zhì)品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶成(chéng)为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联(lián)矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不见经(jīng)传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠(qú)道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁亿,同比增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着(zhe)这股东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业正式(shì)更名妙(miào轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁)可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨(jù)头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位(wèi)数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràn轻轨是什么,轻轨是地铁还是高铁g)出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对(duì)外界这样的质(zhì)疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你(nǐ)还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一(yī)部分股票(piào)。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸(mào)有(yǒu)限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费(fèi)用(yòng)暴增(zēng)。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带(dài)火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来(lái)说,妙(miào)可蓝(lán)多从(cóng)2018年(nián)的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司(sī)的产(chǎn)品定价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通形(xíng)象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有(yǒu)趣味(wèi)知识,小朋友(yǒu)可(kě)以和大(dà)人互(hù)动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为(wèi)妙(miào)可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友(yǒu)商(shāng)都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言(yán),再这(zhè)么下(xià)去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的(de)市场(chǎng)份额(é)已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第(dì)一品牌。但是,所(suǒ)有人都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年(nián)一(yī)季报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周转(zhuǎn)天(tiān)数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴(chái)琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役(yì))以及寻(xún)找第三(sān)条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一(yī)战。

  第二战役(yì)就是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早(zǎo)餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可(kě)蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第(dì)二大(dà)股(gǔ)东(dōng)。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要持续(xù)不断的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没(méi)有利润,而(ér)且烧钱本身风(fēng)险也(yě)大(dà)。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役(yì)从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛(niú)持(chí)股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住老大的位置(zhì)多久?

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