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一澳币兑换多少人民币汇率,一澳币换多少人民币?

一澳币兑换多少人民币汇率,一澳币换多少人民币? 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在(zài)的(de)房地产很(hěn)难再出现像(xiàng)过去十年的(de)系统性行情。”思睿集(jí)团(tuán)合伙人、首席经济学家洪灏向《红周刊》表示,房(fáng)地(dì)产行业分化的(de)愈(yù)加(jiā)明显,让机(jī)构(gòu)和投资者(zhě)的(de)关注度从板块向单(dān)个标的转移。上海利檀投资董(dǒng)事长(zhǎng)陈昊扬向《红(hóng)周刊(kān)》指出(chū),从行业来看,无论(lùn)是业绩,还(hái)是估值,房地产都已经双杀到了(le)最底部(bù),而且(qiě)是反复地杀到了底部,再往下的空间(jiān)已(yǐ)经不大了。

  三道红线等(děng)指标

  成挖掘个股阿尔法(fǎ)重要参考

  那么如何(hé)寻找房地产个股(gǔ)的阿尔(ěr)法呢?

  洪灏(hào)提(tí)醒,在房地产赛道中进行(xíng)选(xuǎn)择,需要(yào)非常小心(xīn),避免选了(le)半天,标的(de)公司出现爆雷的(de)情(qíng)况。除此之外,洪灏指出,需要满足(zú)以下三个基准:有大(dà)的国资背景的、杠杆率较低的、此前(qián)没有踩过红(hóng)线(xiàn)的。

  他还表示,如果关注一下今年房地(dì)产的开发资金来源,可以发(fā)现,其(qí)实银行的信(xìn)贷(dài)倾向是不太(tài)愿意给房企(qǐ)贷(dài)款(kuǎn)的,房企的主要(yào)资金(jīn)来源(yuán)来自新盘的销售。但今年新房(fáng)的销(xiāo)售情况相较一(yī)般。再关注一下,哪些房企能从(cóng)银行(xíng)拿(ná)到钱,其实主要还是那(nà)些(xiē)有国企背景的房企,民(mín)营房企相(xiāng)对比(bǐ)较(jiào)困难,所(suǒ)以整个行(xíng)业出现了一个(gè)很明显的分化,无(wú)论是(shì)在销售,还是融资等(děng)各(gè)个方面都非常明(míng)显。现在有国资(zī)背景的(de)房(fáng)企在资本市场表现相对(duì)较好(hǎo),但没有国资背(bèi)景的民营房企股价大多表现很一般(bān)。

  陈昊扬则向《红周刊》表示,在房地产行(xíng)业内,我们(men)的逻辑是,“寻(xún)找最后的赢家”。而具体(tǐ)到如何挖(wā)掘,我们会特别重(zhòng)视企业的成本优势,更具体(tǐ)一点(diǎn),就是它(tā)的净借贷水平(净负(fù)债率)是(shì)不是行(xíng)业内的最低(dī)水平;利润(rùn)率是不是行业内(nèi)最高的;融资(zī)成本(běn)是(shì)否是行业内最低(dī)的;建安成本(běn)是否(fǒu)也是业内最低的;这些(xiē)都是我们看重的一家房企(qǐ)的综合成本。

  需要注意(yì)的是,能够同时满(mǎn)足上述(shù)条(tiáo)件(jiàn)的房企并不多。即便是在国(guó)央(yāng)企中,仍有部分房企出现了“三道红线”的“踩线”情况,且有逐(zhú)渐(jiàn)恶化(huà)的趋势(shì)。以A股为例,《红(hóng)周刊》根据Wind数据(jù)整(zhěng)理发现,截至2022年(nián)末,天(tiān)房发展、陆家(jiā)嘴、格力地产、西藏城投、中交地产、中国武夷(yí)等国央企(qǐ)“三道(dào)红(hóng)线”全踩(cǎi)。

  除(chú)此之(zhī)外,城建发展、京(jīng)投(tóu)发展(zhǎn)、光(guāng)明(míng)地产、云(yún)南城投、首开股(gǔ)份、珠江股份(fèn)、城投控(kòng)股等(děng)国央企房企也踩了“三道(dào)红线”中的两条。

  2022年激进扩张房企

  需警惕其重蹈覆辙

  不(bù)难看(kàn)出,即便是有着较(jiào)稳健特色的国央企(qǐ)房企,其财务(wù)指标称得上完全健康的仍是少数。而更加值得注意的是,在(zài)2022年,不(bù)少(shǎo)国企,甚至地(dì)方国企开(kāi)始大举扩张。而这无疑又进(jìn)一步考(kǎo)验着国央(yāng)企(qǐ)的资金链情况。

  对房企而言(yán),扩张速(sù)度的张弛(chí)有度尤为(wèi)重(zhòng)要,节奏把(bǎ)握准确,有助于房企储备优质“弹药”;但过于乐观的预判未来(lái)市场,以及过于激(jī)进的扩张(zhāng)拿地节(jié)奏也有可能让(ràng)房企重蹈此前的高杠杆覆辙。

  陈(chén)昊扬(yáng)以其配置的一家房企进行举例,它(tā)从2018年开始到2021年(nián),连续4年的净借贷比例都(dōu)维持在(zài)33%左右,完(wán)全没(méi)有增加杠杆比例。而到2022年,这家(jiā)房企明显感觉(jué)到机会(huì)来了,其(qí)开始在一(yī)线城(chéng)市(shì)进(jìn)行大举拿地,净负(fù)债率也由此前的33%左右(yòu)水准提高到45%左右,涨了(le)接近(jìn)三分(fēn)之一。与此同(tóng)时(shí),该(gāi)房(fáng)企(qǐ)新购入地(dì)块也(yě)实现了快速的开盘利用(yòng)率,预计今年会(huì)有更多的楼盘入市。像这类企业就符(fú)合“最后的赢家”的特(tè)点。一方面,在于它本身储(chǔ)备了很(hěn)多弹药(yào),去年(nián)拿地(dì)超(chāo)1000亿元,且其中一半在一(yī)线城市,另(lìng)外一半也主要集(jí)中(zhōng)在强二线和(hé)二线城市;另一方面,它的扩张(zhāng)是有节制地扩张。

  陈昊扬同样提醒道(dào),与(yǔ)之相反,有些房企的(de)扩(kuò)张速(sù)度(dù)让人感觉又(yòu)回(huí)到了(le)2016年(nián)、2017年,或者说看(kàn)到了2016年~2020年(nián)期间扩张(zhāng)的民营企(qǐ)业的影(yǐng)子。虽然说,见(jiàn)到(dào)机会时要(yào)出手,但出手的章法仍要(yào)小心,如果负债率(lǜ)扩张得(dé)太快(kuài),但未来的两年市(shì)场没有想象得那么好,可能会重蹈覆辙。

  那么(me)如何来衡量一家房(fáng)企(qǐ)的(de)扩张速度是否激(jī)进?陈昊扬向(xiàng)《红周刊》表示,主要还是(shì)看房(fáng)企的净负债率水(shuǐ)平,在我看来,这个比例如(rú)果超过(guò)60%,就是扩张(zhāng)得过于快(kuài)速了。

  不难看出,这一标准要比“三(sān)道红线”对房企的净负债率要求不得高于100%要(yào)更加严格。陈昊(hào)扬解释,当前房地产行业的(de)复(fù)苏速度并没有那么快(kuài),所以要规避公(gōng)司净负债率提高(gāo)到一(yī)个比较危险的水平。

  《红周刊》对在2022年拿地(dì)较积(jī)极的房企(qǐ)梳理(lǐ)发现,中交地产、中国金茂(mào)、华发股(gǔ)份、越秀地产、绿城(chéng)中国(guó)、保利发展等房企2022年(nián)净负债率都在60%之上。其中,中交地产净负债率持续居高不(bù)下,在2020年至2022年(nián)期(qī)间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜(xiān)明对比的是,华润置地、中国海(hǎi)外发展、万科A、滨江(jiāng)集团(tuán)、招(zhāo)商蛇口、龙湖集(jí)团等房企在践行(xíng)较积极的拿地(dì)策略(lüè)的同时,也较(jiào)好地控制了公司的扩张速度与净负债率水(shuǐ)平(见附表(biǎo))。

  寻找“最后的赢(yíng)家”是(shì)房地产α机会之一(yī),三道(dào)红(hóng)线(xiàn)等指(zhǐ)标(biāo)成(chéng)重要参考

  滨江集(jí)团(tuán)等个别民营房企(qǐ)

  或具备“最(zuì)后赢家”的(de)黑(hēi)马特质(zhì)

  陈(chén)昊扬(yáng)指出(chū),实际(jì)上,他们是以同一(yī)筛选标准来看(kàn)国央企与民营房企,但(dàn)在各(gè)维度的实际表(biǎo)现上(shàng),国央企确实会更胜一筹。如国央企的(de)融资成本更(gèng)一澳币兑换多少人民币汇率,一澳币换多少人民币?低,融资(zī)渠道也(yě)更顺畅,能够做到想融就融,这样,国(guó)央企自然而然就具有天然(rán)优势。

  虽然(rán)对比民营房企,机(jī)构更加看好(hǎo)国央(yāng)企(qǐ),但这也并不意味着,民营企业中就没有(yǒu)“黑马”的存在(zài)。

  据《红周刊》梳理发现,仍有少(shǎo)数民营(yíng)房企同样(yàng)受到机(jī)构的(de)青睐(lài)。比如,根据(jù)2023年一季报,滨江(jiāng)集团(tuán)的(de)十大流通股东中新进了“中国工商银(yín)行股份有限(xiàn)公司-景顺长城中国回报灵活(huó)配(pèi)置混合型证券投(tóu)资基(jī)金”“全(quán)国(guó)社保基金一(yī)一六组合”等。

  除此之外,自2021年开(kāi)始,百亿私募珠(zhū)海阿巴马资产管理有限公(gōng)司就长期持(chí)有滨江(jiāng)集团。根(gēn)据一季报,该资产(chǎn)公(gōng)司的几(jǐ)只产(chǎn)品合计持有滨江(jiāng)集团9543万股,约占流通A股的(de)3.56%。

  滨(bīn)江集团的受青睐,和其自身的基本(běn)面(miàn)表现存在一(yī)定关系。2020年以来的近三年时间,房地产市场整体(tǐ)在走“下坡路(lù)”,但作为(wèi)杭州(zhōu)本土房(fáng)企(qǐ)的滨(bīn)江集团仍是表现出较强的(de)韧劲(jìn),2020年以来,滨江(jiāng)集团在(zài)业绩表(biǎo)现、销售规模、新增土储、股价(jià)表现等多维度都表现了较强的增长势头。

  业绩方面(miàn),2020年~2022年期间,滨江集团扣非归母(mǔ)净(jìng)利润(rùn)依次为21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元;依次实现同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期发布的2023年一季报,今(jīn)年一(yī)季度,滨江集团(tuán)更是实现了(le)扣非(fēi)归母净(jìng)利润5.41亿(yì)元,同比增长(zhǎng)134.07%。

一澳币兑换多少人民币汇率,一澳币换多少人民币?>  在房地产(chǎn)“青铜时(shí)代”仍能保持自(zì)身业绩的持续增长,和滨江集团扎根(gēn)杭州的战略布(bù)局(jú)关系密切。根(gēn)据2022年(nián)年报,滨(bīn)江(jiāng)集团有近七(qī)成营收来自杭州地区(qū),而在2021年,杭州地(dì)区(qū)的营收比重只占到近(jìn)六成(chéng)。近(jìn)三年持续稳居(jū)杭州房企(qǐ)销售(shòu)排名第一。

  与(yǔ)此同时,滨江集团(tuán)在杭州的土储(chǔ)补(bǔ)充同样较为积极,根据(jù)诸(zhū)葛找房、住在(zài)杭(háng)州网数据(jù)显示,2020年、2021年、2022年在杭拿地金(jīn)额依次为404.6亿元、237.1亿元、479.4亿元,同样(yàng)持(chí)续稳居杭州的本土第一。

  而滨(bīn)江集(jí)团(tuán)在(zài)杭州(zhōu)的(de)较突出(chū)表现,也让滨江集团的(de)房企排名迅(xùn)速提升。到2023年,滨(bīn)江集(jí)团的房企排名已(yǐ)冲进前十,根据中指数据,2023年前4月(yuè),滨江集(jí)团实现销售额607.3亿元,位列房企(qǐ)第九位。

  值得注意(yì)的是,2020年(nián)至今,滨江集团股(gǔ)价翻了超一倍以上,而近期,滨江(jiāng)集(jí)团更是(shì)迎来(lái)多(duō)家机构的(de)集中调研。滨(bīn)江集团(tuán)发布公告表示,公司于5月10日接受了信达证券、金鹰基(jī)金、建信(xìn)养老、新华养(yǎng)老等18家机(jī)构调(diào)研。

  产(chǎn)业链(liàn)布局重点移(yí)至存(cún)量赛道(dào)

  机构(gòu)在下游(yóu)家纺、家居、物业觅α

  实际上房地(dì)产开(kāi)发(fā)只是房地产产业链(liàn)上的中游环节(jié),其上游主要为钢铁(tiě)、水(shuǐ)泥(ní)、建材(cái)、玻(bō)纤等材料(liào)供应商,而下游应用行(xíng)业主(zhǔ)要包括中介服务、家用电器(qì)、物业管(guǎn)理、家(jiā)居用品。综合《红(hóng)周(zhōu)刊》的采访,房地产开发环节与上(shàng)游材(cái)料端(duān)息息相关,新盘开工不足导(dǎo)致上游不(bù)被看好,机构寻(xún)觅(mì)个股(gǔ)阿尔法的思(sī)路(lù)渐渐移至(zhì)下游。“中国房地(dì)产行业(yè)在进入存量(liàng)房时(shí)代,所以对地产产业链,尤(yóu)其是偏消(xiāo)费(fèi)属性的家装家居领(lǐng)域(yù),我(wǒ)们相对看(kàn)好,因为居民保有的住房(fáng)规(guī)模(mó)越(yuè)来(lái)越大,随着时间(jiān)的增加,内(nèi)装更新的需(xū)求也(yě)会越(yuè)来越多(duō)。美国(guó)过(guò)去的数据充分说(shuō)明了(le)这一点,在新房销售(shòu)见顶之后(hòu),家(jiā)具消费的增(zēng)长却(què)一(yī)直都很好。对于地产产业链(liàn),我(wǒ)们相对看好和(hé)内装(zhuāng)相(xiāng)关(guān)的行业,例(lì)如(rú)消费建材(cái)、家(jiā)居装(zhuāng)饰等。”万家基(jī)金人士表示(shì)。

  而根据《红周(zhōu)刊(kān)》对下游细(xì)分中相关(guān)赛道龙头(tóu)年内(nèi)表现的(de)统计,目前暂(zàn)居前两位的都(dōu)是来自(zì)家(jiā)纺赛道的(de)公司,它们分别是富安娜和水星家纺(fǎng),特别是前者在月一澳币兑换多少人民币汇率,一澳币换多少人民币?(yuè)线(xiàn)连收(shōu)七根阳线的(de)基础上,年(nián)内迄(qì)今涨幅已(yǐ)经逼近30%。

  以前(qián)者为(wèi)例,富(fù)安娜(nà)主(zhǔ)要从事纺织家居(jū)、睡眠家居(jū)、生活类产品的研发、设计、生产及销(xiāo)售,旗下拥(yōng)有(yǒu)原创“富安娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐”和“酷奇智(zhì)”自(zì)有品牌。第一季度报告显(xiǎn)示,报告期内,富安娜实现营业收(shōu)入(rù)约6.2亿元,同(tóng)比(bǐ)减少7.57%;不过实现归属于上市公司股东(dōng)的净利润约(yuē)1.11亿元,同比(bǐ)增长5.28%。

  而从(cóng)上市公司一(yī)季报的十大流(liú)通股股东来看,能够发现该(gāi)股早已成(chéng)为基金重仓股的天下,彼(bǐ)时包括(kuò)公募的中欧价值发现、中欧潜力价值(zhí)、工银瑞(ruì)信灵动价值(zhí)、宝(bǎo)盈新(xīn)价值和私募的明河(hé)2016,都在其(qí)中出现,占据了(le)半壁江山(shān)。需要强调的是,中欧的两(liǎng)只基金都是(shì)价值派基金(jīn)经(jīng)理曹名(míng)长(zhǎng)在(zài)管的产(chǎn)品,首季其同时重仓的房地产产(chǎn)业链股(gǔ)票还(hái)有金地集团(tuán)和大亚圣象。

  对比(bǐ)而言,前几年曾经风光一(yī)时的(de)家居(jū)板块也(yě)因(yīn)疫情、消费(fèi)复(fù)苏(sū)进程缓慢等多因素一(yī)度沉寂,不过好在困(kùn)境反转露出曙(shǔ)光,家居(jū)板块中(zhōng)年(nián)内(nèi)表现最好的是志邦家居。同一时间段,该(gāi)股(gǔ)年内上涨(zhǎng)已经(jīng)超(chāo)过23%,从业绩来(lái)看,无(wú)论(lùn)是营收还是归母净利润,公司都实现了同比双升。

  从(cóng)公(gōng)司(sī)的十大流(liú)通(tōng)股股东来看,《红周刊》发现广发基金经(jīng)理罗洋慧眼(yǎn)独(dú)具,一(yī)季报(bào)中(zhōng)他(tā)管理的(de)广发策略优选和广(guǎng)发安宏回报均增加了持股,而这两只产品也成为(wèi)志(zhì)邦(bāng)家(jiā)居十大流通股(gǔ)股东中仅有的两只(zhǐ)公募。有意思的是,他似乎(hū)对于定制家居类标的情有独钟,在(zài)另一家赛道公司金(jīn)牌橱柜(guì)中(zhōng),他管理的全部(bù)三只产品均登榜(bǎng)十大流通股(gǔ)股东,其(qí)也成为他的独门重仓股。

  除去家居家纺外,下游的物(wù)业(yè)股也越(yuè)来越(yuè)被机构所青睐,不过(guò)这(zhè)类标的大(dà)多在(zài)香港上市,如何选择成为(wèi)难(nán)题(tí)。对此,前述(shù)上海(hǎi)公募基金经理举例(lì)分析:“物业服(fú)务不是一个高(gāo)毛利的行业(yè),挣钱很辛苦,我选公司还是希望挣的是市场化应(yīng)该挣的钱,以我曾经买(mǎi)的绿城(chéng)服务为例(lì),它在中高端楼盘占比是(shì)比较高(gāo)的,每年到期的合(hé)同里提价成功率在30%~40%。它能做到滚动的大部分项目到期之后,经(jīng)过两三轮合同周期还能做到产品提价(jià)。”

  “行业里真正(zhèng)能做到产品提价(jià)的公司很少,因为物(wù)业公司很(hěn)容易一开始是挣钱的(de),后面因为保安这些固(gù)定(dìng)人(rén)员成本的年度增长,不(bù)过服务(wù)没有特别好,客户(hù)没有那么满(mǎn)意,能做(zuò)到提价(jià)难度是非常大的(de)。但(dàn)是该公司能在业内做到到(dào)期之后提价率(lǜ)比较(jiào)高(gāo),这跟(gēn)它的定位和(hé)比较好的服务是有(yǒu)关系(xì)的。”他进一步强调(diào)。

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