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索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的

索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视(shì)广(guǎng)告(gào)里一遍(biàn)又一遍的(de)重复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝多(duō)也成为近(jìn)几年消费(fèi)领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到约(yuē)435亿(yì)市(shì)值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因(yīn)还是“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季(jì)度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了第三(sān)季(jì)度,营收增速(sù)进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛(máo)利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨,从而导致整体毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳(rǔ)业大(dà)厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等(děng),还有传(chuán)统海外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资(zī)本(běn)杀(shā)入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前(qián)的(de)研报,妙可(kě)蓝多的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规(guī)产品克单价为0.15元(yuán),高(gāo)于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市(shì)场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁垒(lěi)。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很(hěn)难做(zuò)出口感一致(zhì)的(de)产(chǎn)品。索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的>

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学毕(bì)业(yè)后,柴(chái)琇被(bèi)分(fēn)配(pèi)到国(guó)企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国(guó)考(kǎo)察(chá)机会(huì),柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪(lào)这个(gè)细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年(nián)的准备(bèi),2015年她(tā)收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān)。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭(zhǎn)露(lù)头角的妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年(nián),光明(míng)的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇(qí)秘密”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常(cháng)温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利(lì)安最终败给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利(lì)安市场份(fèn)额只剩(shèng)下个(gè)位数。一(yī)个(gè)超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛(niú)作为战(zhàn)略(lüè)投资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价(jià)格受(shòu)让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的(de)质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在(zài)这个(gè)企业(yè)你还有话(huà)语权吗?你(nǐ)会不会觉(jué)得(dé)难过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面(miàn)对媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持(chí)了(le)一部分股(gǔ)票。到(dào)目前为止,蒙牛持(chí)股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商(shāng)贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的(de)大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多有了(le)更多资本“烧钱”。

<索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的p>  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带火了一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标(biāo)来说(shuō),妙可(kě)蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品(pǐn)定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱(qián)”的代(dài)价(jià)就是收入上去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标来看(kàn),2021年公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)”的确为妙可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪(lào)行业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有(yǒu)人都(dōu)知道(dào),妙可蓝多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提(tí)出了(le)所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒(bàng)之(zhī)战(zhàn)、第二增(zēng)长曲(qū)线之战(奶酪进中(zhōng)餐战(zhàn)役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多力(lì)推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破(pò)。后面的所谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但(dàn)还是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪(lào)棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要(yào)持续不断的(de)投入。持(chí)续投入(rù),又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这(zhè)棵大(dà)树,但是(shì)蒙(méng)牛持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大(dà)的位置多(duō)久?

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