部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一(y切成两半的鸡蛋可以放微波炉吗，微波炉热鸡蛋如何不炸ī)业(yè)务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn切成两半的鸡蛋可以放微波炉吗，微波炉热鸡蛋如何不炸)理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自(zì)然(rán)人股东充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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