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不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思

不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思 总监和经理哪个大

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总监和经理哪个大(dà)

  是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

  总经理大。

经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负(fù)责,行使下列职权

  (一(yī))主持(chí)公司的生产经营(yíng)管理工作,组织实施董事会(huì)决议;

  (二(èr))组织实施公司年度经营计划和投资方案(àn);

  (三)拟订(d不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思ìng)公司内(nèi)部管理机构(gòu)设置方案(àn);

  (四)拟订公司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思关(guān)的制度(dù)体系、业务流程(chéng);

  策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整;

  建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善;

  制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和(hé)总经理的区别

  总(zǒng)经理通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和(hé)负责人。

  而且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国企业)中,总经理所扮演的角色,通常是其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的最高负责人。

  总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员,例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

  也(yě)是企(qǐ)业的高级管理人员。

  总(zǒng)干(gàn)事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大?

  总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职务大。

  总监和总经(jīng)理的区(qū)别:

  1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

  而若(ruò)是在(zài)规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角(jiǎo)色,通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

  2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程(chéng)总监,财务总(zǒng)监(jiān),人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员。

  总监的(de)岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

  3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的(de)经营管(guǎn)理(lǐ),经董(dǒng)事会授权,对外签订合同(tóng)和处理业务(wù);组织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班子,提(tí)出任免副(fù)总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员(yuán)的人选,并(bìng)报董事会(huì)批(pī)准;

  定期向董事会报告业务情况,向董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案,包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方(fāng)案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

  4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划(h不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思uà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流程;策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整;建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善;制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī);

  制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺利完成;制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计(jì)划,协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò),建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍;完成(chéng)总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

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