部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些切成两半的鸡蛋可以放微波炉吗，微波炉热鸡蛋如何不炸是总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个(gè)公司（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常(cháng)经源此(cǐ)吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的(de)第一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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