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娱乐圈里的万人睡女星,娱乐圈睡得最多的女星

娱乐圈里的万人睡女星,娱乐圈睡得最多的女星 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京东高级副(fù)总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松于近(jìn)日退(tuì)休。他是在京东供(gōng)职15年的老兵(bīng),曾掌(zhǎng)管GMV贡献(xiàn)占比最高的业(yè)务。

  京(jīng)东市值最高的子集团京东健康(kāng)进行了近(jìn)年来最大的组织(zhī)变革,新成立即(jí)时零售部(bù)和线下医(yī)疗业务(wù)部,原数字健康(kāng)业(yè)务部和(hé)政府事务部(bù)更名为企业业务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规(guī)部。

  刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后,是京(jīng)东在存(cún)量竞争环境下,从开疆拓土到以守为攻的战略转换(huàn)。

  作者丨闫学功

  每一次刘强东从幕后(hòu)回(huí)归台前,都会带来整个京东巨大的人事变(biàn)动,最(zuì)近的这一次也不例外。从集团到子公司,从CEO到各(gè)大高管,这(zhè)场(chǎng)震动还在(zài)持续。

  雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉,原京东(dōng)集团高级副(fù)总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸任,与前(qián)CEO徐雷(léi)同日(rì)退休。京(jīng)东(dōng)副(fù)总裁、惠寻业务负责(zé)人汤恒晟出(chū)任(rèn)京(jīng)东(dōng)自有品牌代(dài)理(lǐ)负责(zé)人,向京东集团(tuán)董(dǒng)事会主席刘强东和京东CEO许冉汇(huì)报。京东的(de)自(zì)有品牌(pái)业务主要包(bāo)括京(jīng)东京造和惠寻。

  京东(dōng)市(shì)值最大的子公司京东健康,也(yě)迎来了近年(nián)来(lái)最大的(de)架构调(diào)整(zhěng)。雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社独家获悉,京东健(jiàn)康近日新成立即(jí)时(shí)零(líng)售部和线下医疗业务部,将原数字健康业(yè)务部和政府事务部更名为企业业务(wù)部(bù)和公共事务与合规部。

  “刘强东从未(wèi)离开”,在京东内部,从前(qián)CEO徐雷到普(pǔ)通员工(gōng)都对这句(jù)话深信不疑。去年底,刘强(qiáng)东用一次严(yán)厉的高管批评会议宣告回归后,一名内(nèi)部(bù)员工评价(jià)称,“随着一系列调(diào)整,东哥的影子无处不在。”

  刘(liú)强东曾三(sān)次(cì)“放权”,但当他认为(wèi)公司(sī)遭遇(yù)危急时刻(kè),便强势回归,带着(zhe)变革决心推动(dòng)这架巨大机器上(shàng)的齿轮继续转(zhuǎn)动(dòng)。

  上一次(cì)是在京东内部被称(chēng)为“至(zhì)暗时刻”的2018年,刘强东换下了(le)大批高管,将(jiāng)徐(xú)雷推上前台。如今,多次直言京东遭遇危机的刘强东打起了低价战争,并又一次推动了自上(shàng)而下的人事(shì)变革,原CFO许冉被他推(tuī)到前(qián)台。

  时隔4年的两次巨大(dà)变革背后,京东到底发生了什么?

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休(xiū),京东健(jiàn)康组织(zhī)巨变

  高级副总裁王笑松与徐雷同日(rì)退休

  徐(xú)雷“荣休”的消息在京东今(jīn)年Q1财报发布当日传出(chū),迅速(sù)发酵(jiào),但这只是京(jīng)东(dōng)人事巨(jù)变最引人瞩目的一个缩(suō)影,下面还有更大的(de)暗流(liú)汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部(bù)信中称,高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)因个人原因提出退休申请,管(guǎn)理层批准后同意。公司(sī)对王笑松(sōng)多年来为京东(dōng)作出(chū)的(de)贡献表示感谢,肯定了(le)他在3C业务、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑松退休的原(yuán)因与(yǔ)徐雷一样。

  多名京东内部人士告诉雪豹财经社,针(zhēn)对高层的(de)变动还(hái)将继续。

  很(hěn)多京东员工对王笑(xiào)松的退休并不感(gǎn)到意外。一名员工(gōng)评价称,“他从中心(xīn)一路走到边缘。”另一名员工(gōng)透露,在(zài)去年底的京东内部会(huì)议上(shàng),刘(liú)强东批评的高(gāo)管中有(yǒu)王笑松。

  王笑松于(yú)2008年加入京东(dōng),比徐雷正式加入还(hái)早一年,在(zài)京东工作15年。他曾是京东最(zuì)年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部、生鲜(xiān)事业部负(fù)责人,颇受刘(liú)强(qiáng)东(dōng)器(qì)重。

  2018年初,京东组(zǔ)建三(sān)大事业(yè)群:大快消事业群、电子(zi)文娱事业(yè)群(qún)、时尚生(shēng)活事业(yè)群,其(qí)中大(dà)快(kuài)消(xiāo)事业群由(yóu)生鲜事(shì)业部、消费品事(shì)业部以及(jí)新通路(lù)事业部构成。王笑松担任大快消事业群(qún)总裁,同(tóng)时升(shēng)任京东高级副总裁(cái),他手握京(jīng)东GMV贡(gòng)献占(zhàn)比(bǐ)最大的(de)业务。

  也是在(zài)同一年,京东(dōng)经历内部(bù)公认(rèn)的“至暗时刻”,股价震(zhèn)荡下行,用户数被(bèi)拼多多超越。

  当时,阿里旗下的盒马在新(xīn)零售赛(sài)道不断开疆拓土(tǔ),曾带队组建(jiàn)京东自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被(bèi)派(pài)去(qù)打这场硬仗。王笑松曾(céng)对媒体表示(shì),从(cóng)2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这(zhè)场仗打得并不顺利,一年时间内仅开店(diàn)十余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东的(de)人事(shì)变革(gé),王笑松(sōng)在新(xīn)一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也是在这(zhè)一年,徐雷被推到前台,出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一(yī)路被边缘化,2019年从生鲜事业部离任,2020年出任自(zì)有品牌负责人。自(zì)有品牌业务(wù)主要包括京东京(jīng)造和惠寻,在京东(dōng)内部相对边缘,营收(shōu)占比(bǐ)不高(gāo)。

  此次接任(rèn)王(wáng)笑(xiào)松的是他的直系(xì)下属汤恒晟,后者拥有丰富的(de)京东(dōng)自有品牌业务经验,曾先(xiān)后担任京(jīng)东京造总(zǒng)经理和惠寻负责人。

  京东健康近年(nián)来最大的组织变革

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京东市值最高(gāo)的子集团(tuán)京东(dōng)健康迎来了近年来最大的组(zǔ)织变革:新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医疗业(yè)务部,将原数(shù)字(zì)健康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业(yè)业务部和公共事务与合规部。

  此外,京东健康发公告(gào)称原CFO曹(cáo)冬已辞(cí)任,将在京东集团担任新的职务,接任他(tā)的是(shì)京东集团投资(zī)支持部负责人及自(zì)有品(pǐn)牌业务(wù)部财务负责人(rén)邓卉。

  京东健(jiàn)康(kāng)的前身是京东大药房(fáng),从一家自营(yíng)网店逐(zhú)步成长(zhǎng)为京(jīng)东旗下专注于医疗健康(kāng)业务的子集团,2020年底(dǐ)登陆(lù)港(gǎng)交(jiāo)所。目(mù)前市(shì)值(zhí)约为1700亿(yì)港元,是京东系公司中,除京东集团(tuán)外市值最高的上市(shì)公司。今年(nián)一季度(dù),京东健(jiàn)康营收同比增(zēng)长(zhǎng)54.2%至139.5亿元,非国际财(cái)务报告准则经营(yíng)利润同比增长107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据官网介绍,京东健(jiàn)康(kāng)是医疗健(jiàn)康(kāng)商品、服(fú)务、解决方(fāng)案提(tí)供商(shāng),产品及服务(wù)覆盖医药(yào)健康实物产(chǎn)业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健康(kāng)最大的股东,持股近70%。

  本次组织架构调整主(zhǔ)要包括:1)成立即时(shí)零(líng)售部,由原医药部负责人王一婷负责(zé);成立线下(xià)医疗业务(wù)部,负责(zé)人暂未披露;2)原(yuán)综(zōng)合部负(fù)责人宋志瑞接任医药部负(fù)责人;原(yuán)综合(hé)服务部供应链提升部(bù)负(fù)责人(rén)王海华,出任综合服务部负(fù)责人;原数字健康业务部更名(míng)为企业(yè)业务部,由原药京采负责人周新元(yuán)负责(zé);原政(zhèng)府事务部(bù)更名为公共事务与合(hé)规部(bù),负责人暂未披露(lù)。

  上述所有(yǒu)负责(zé)人均向CEO金恩(ēn)林汇报。

  独家(jiā)丨(gǔn)刘强东重塑(sù)京(jīng)东(dōng):高(gāo)级VP王笑松退(tuì)休(xiū),京东健康组织巨变

  新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部是动(dòng)作最大的调整,二(èr)者都瞄(miáo)准了线下履(lǚ)约能力(lì)。其(qí)中即(jí)时零售部是此次调整中(zhōng)的首位,一名京东(dōng)员工(gōng)向雪豹财经(jīng)社透露(lù),“因为美团在即时配送(sòng)端有优势,用户经常(cháng)会(huì)在京东健康上看(kàn)病(bìng),去美团下(xià)单买药。”因此,京东(dōng)健(jiàn)康也要加强(qiáng)自己的即(jí)时(shí)配送(sòng)能力。

  京(jīng)东(dōng)健康CEO金恩林在(zài)2022年(nián)财(cái)报中提到,要(yào)进一步提升“快(kuài)速送(sòng)药”能力。京(jīng)东健康此前选择的方式是复用达达快送和京(jīng)东到家的配送能力。

  线(xiàn)上线下一(yī)体化(huà)建设是金恩林的战略目(mù)标。在京东健康2022年报CEO寄语中,“加速(sù)推进线(xiàn)上(shàng)线下一体化、打造新(xīn)型(xíng)医疗健康服务体系”被放在首位。

  据2022年财(cái)报,京东健康目(mù)前(qián)自营医疗商(shāng)品零(líng)售占营(yíng)收超(chāo)过85%,其中对物流配(pèi)送时(shí)间更(gèng)不(bù)敏感的(de)非药品类(lèi)(比如保(bǎo)健品)贡献过半。京东零售一直(zhí)努力(lì)摆脱“大(dà)药(yào)房”的形象,线(xiàn)上线下结合(hé)“医+药”的转型(xíng)不可(kě)避免。

  事实上,这(zhè)套打法(fǎ)早(zǎo)已成为(wèi)大健(jiàn)康赛(sài)道的共识。今年3月,美(měi)团(tuán)买(mǎi)药(yào)slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时(shí)看病买药(yào)”。

  目(mù)前,大健康赛道呈现一超多强的市场格局(jú)。从(cóng)市值、营收维度看,京东健康暂(zàn)时领先,早(zǎo)期与京东健(jiàn)康、阿里健康三足鼎立的平安(ān)好医生掉队明显。不过,随着美团强势入局,新一轮洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月,美(měi)团在医药健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表示对美团买药的增长潜(qián)力充满(mǎn)信心。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东(dōng)健康组织(zhī)巨变

  刘(liú)强(qiáng)东需要的人:会算账,忠(zhōng)诚度高

  大环境变了,能够站在刘强东身边的人(rén)也变了(le)。

  2018年,京东面临的困境是营收(shōu)增速(sù)下降,与(yǔ)高速发展(zhǎn)的电商行业格格不(bù)入(rù),被阿里越甩越远,又(yòu)被后来者拼多多迫近。强敌环伺,刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会上,刘强东痛斥“混(hùn)日子的人太多”,他需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

  在随之(zhī)而(ér)来的组织变(biàn)革中,能打仗的徐雷走向(xiàng)前(qián)台,出师不利的王笑(xiào)松和(hé)另(lìng)一位高级副总裁胡胜利(lì)(当时主管时尚生活事业群(qún))则被换下(xià)。2019-2021年,京东连续3年净收(shōu)入同比增长26%以上,活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但(dàn)如今,在残酷的存(cún)量竞(jìng)争时期,刘强东(dōng)需要的(de)是以守为(wèi)攻(gōng)的(de)人才。

  从京(jīng)东(dōng)此(cǐ)轮人事变动中(zhōng)不难看出,刘强(qiáng)东认为(wèi)守成之(zhī)人必须具(jù)备两个条件:会算账,忠(zhōng)诚度高。

  京(jīng)东集团(tuán)的新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在(zài)财务(wù)方面有丰富经验。不(bù)仅(jǐn)如此(cǐ),CFO线在(zài)整个京(jīng)东人事变动中都处于C位。京东零售(shòu)中最(zuì)重要的3C事(shì)业群被(bèi)拆分(fēn)成家电家居事业(yè)群和电(diàn)脑通(tōng)讯事业群,其中家电(diàn)家具事业群由原京东(dōng)零售(shòu)CFO李帅负责(zé),原京(jīng)东(dōng)健康CFO曹冬也将在(zài)集团担(dān)任新(xīn)的职务。

  雪豹财经社(shè)曾独家报道(dào)京东科(kē)技原销(xiāo)售负责人徐丰(fēng)升(shēng)任总裁,他(tā)同样是对收支敏感(gǎn)的(de)高管。(详见《京东科技迎来新总裁(cái),销售(shòu)中心(xīn)负(fù)责人徐丰升任》)

  多名京东内部员工评(píng)价(jià)称,互联(lián)网公(gōng)司都变(biàn)得娱乐圈里的万人睡女星,娱乐圈睡得最多的女星更加务实,京(jīng)东也不例外,“找最会(huì)算账的(de)人当家(jiā),才能赚到更多的钱”。

  从去年年底开始,刘强东多次在内部(bù)提(tí)及低价战略(lüè),目的(de)都是为(wèi)了守住被拼多多等(děng)竞对不断(duàn)蚕食的(de)存量用户,再用低(dī)价(jià)去(qù)争(zhēng)夺更多用(yòng)户。(详(xiáng)见《刘强东回归烧了三把火,想(xiǎng)抢回被(bèi)拼多多“劫走(zǒu)”的用户(hù)》)

  打低价战争需要(yào)子(zi)弹,CFO出(chū)身的许(xǔ)冉(rǎn)是提供弹药的最佳人选。今年Q1,京东(dōng)的经营利润和自(zì)由现金流均同比大(dà)幅(fú)增长,这部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价也印证了这(zhè)一(yī)点:“许(xǔ)冉(rǎn)能(néng)带领(lǐng)京东走(zǒu)进下一阶段,更加(jiā)注重业务健康度和发展质量。”

  刘强(qiáng)东追求对公司的绝对控制权,而高管(guǎn)的(de)忠诚度(dù)是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先(xiān)决条件。

  在(zài)此次(cì)京东变革中,两(liǎn娱乐圈里的万人睡女星,娱乐圈睡得最多的女星g)种类型的高管得(dé)到重用(yòng):一种是刘强东多年来亲自培养的管培生(shēng),另娱乐圈里的万人睡女星,娱乐圈睡得最多的女星一种是在京东内部没有复(fù)杂人际(jì)关系的职业经理人。

  京东零售新任(rèn)电脑通讯事业群负责人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群负(fù)责人(rén)孔祥莹(yíng)、全球购事(shì)业部负责人杨(yáng)啓焜和京(jīng)东(dōng)健康(kāng)医疗(liáo)部负责人宋志瑞,均是管培生出(chū)身(shēn)。多名内部人(rén)士(shì)称,管培生是刘强东的绝对嫡系,拥有诸多特权,包括周报直(zhí)接抄送刘强东,能(néng)参加高级别的高管会议,一(yī)般至少由业务部门的副总裁亲(qīn)自指(zhǐ)导等。

  此外,据多家媒体报道(dào),刘强东在近几(jǐ)年开(kāi)始倚重(zhòng)专业能力强且(qiě)在京东(dōng)内部没(méi)有复杂人际关系(xì)的职业经(jīng)理人,许冉便是典型代表。她于2018年加入京东,内部人士认(rèn)为她(tā)“安(ān)静,耐心,十分服(fú)从刘强东下达(dá)的命令”。

  接(jiē)手(shǒu)京东零售(shòu)大商超全渠(qú)道事业群的姚彦中,是京东零售三个重(zhòng)要品类事(shì)业群(qún)中唯一一个(gè)没有离(lí)开(kāi)的副总裁级(jí)别高管。刘强(qiáng)东曾在(zài)内部会议(yì)上评价他(tā),“整个京东零(líng)售,只有(yǒu)1.5个人在会上说(shuō)真话、提(tí)问题(tí)。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦(yàn)中。”缪钦也(yě)是2020年才加入京东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人(rén),目前担任京东零售(shòu)生活服务事业(yè)群(qún)负(fù)责(zé)人(rén)。

  带领自己亲(qīn)自摆放位置并信任的这群(qún)人(rén),刘强东即将开打一场新(xīn)的仗。市场并不(bù)担心不懂业务的(de)许冉出(chū)任CEO,因为(wèi)所有人都知道,无论公告上(shàng)的CEO名单(dān)如何更(gèng)替,京东真正的掌舵人只有一(yī)个。

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