雪豹财经社独家获悉，充当各业务(wù)技(jì)术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日(rì)完成了组织架(jià)构的(de)调(diào)整。原先CTO线(xiàn)中的业(yè)务中台、供应链中(zhōng)台(tái)等(děng)核心(xīn)团队(duì)并入CDC（国内数字(zì)商业(yè)板块，包(bāo)含(hán)天猫、淘宝等），其(qí)余团队少(shǎo)数(shù)并入各子(zi)公司，大部分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术(shù)服(fú)务的(de)全资子(zi)公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花(huā)名范禹(yǔ)）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子(zi)）汇报。随着这次调(diào)整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样被“化整为零(líng)”。

　　多位内部员(yuán)工评价(jià)称，这意味着阿里的(de)技术大中(zhōng)台将彻底成为历史(shǐ)，取而代(dài)之的是进(jìn)入具体(tǐ)业(yè)务，变成专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平(píng)台(tái)技术(shù)事业(yè)群，是独立(lì)于具体(tǐ)业(yè)务的技(jì)术研发团队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技(jì)术服(fú)务(wù)。阿(ā)里(lǐ)校园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球最(zuì)大(dà)规模(mó)的电(diàn)商平台技术(shù)底座。”此次架构调整中，最为核心(xīn)的业务中台(tái)和供应链中台被(bèi)并入大淘系，是(shì)意料之中。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是(shì)让(ràng)组(zǔ)织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在此n是什么化学元素，n是什么化学元素符号(cǐ)前的一封全员信中表示：“中后台能力将(jiāng)有序(xù)进入到相关业务集团和公司，为前台业务发(n是什么化学元素，n是什么化学元素符号fā)展继续发挥重要价值(zhí)。多(duō)个业务集(jí)团和公(gōng)司所必(bì)需的共享中后(hòu)台服(fú)务，将通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱(ài)橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中的(de)“专业(yè)服务公(gōng)司”之(zhī)一。据企查查，爱橙技(jì)术是(shì)阿里巴巴(bā)的全资子公司，法人是(shì)阿里前任(rèn)CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不(bù)少(shǎo)内部人士(shì)将这家公司视为“阿(ā)里内(nèi)包”，员工与爱橙签约，实(shí)际工作是服务于阿里各业务。爱(ài)橙员工有(yǒu)正式工号和花(huā)名，但没有登(dēng)录(lù)阿里内(nèi)网“阿(ā)里(lǐ)味”的(de)权(quán)限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里(lǐ)还(hái)有不少，但目前已(yǐ)有(yǒu)整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司乌鸫科技也是一(yī)些员工(gōng)眼中(zhōng)的“内包”公司，法人陈琴（花名(míng)霜波）是阿里(lǐ)本地生活技术(shù)中台的负责(zé)人。多名内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫科技(jì)的(de)员工所属(shǔ)部门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年(nián)时间(jiān)里，阿里经(jīng)历了中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆(chāi)分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目的(de)是构(gòu)建一(yī)个可复用的平台，来(lái)支(zhī)撑前台(tái)多样化的业务需求(qiú)，用张(zhāng)勇(yǒng)的(de)话说是(shì)“避(bì)免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断(duàn)变厚的中台本身已(yǐ)成为一种(zhǒng)冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中台(tái)过于臃肿和(hé)僵化，阻(zǔ)碍了业(yè)务(wù)的快(kuài)速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创(chuàng)新(xīn)。”自此，阿里对组织(zhī)架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不(bù)断变薄，设立四(sì)大CEO是一个明(míng)确(què)的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也(yě)将和(hé)阿里的集(jí)体(tǐ)婚(hūn)礼一(yī)样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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