唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么(me)特(tè)别的情(qíng)感，整个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确(què)的航向(xiàn一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤g)吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日(rì)本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一(yī)个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印(yìn)尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做(zuò)一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各(gè)方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤yán)而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

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