部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理(lǐ)权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的(de)可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。<while的前后时态口诀，while的前后时态要一致吗/p>

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或(huò)关(guān)系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职(zhwhile的前后时态口诀，while的前后时态要一致吗í)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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