唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年(nián)会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东京(jī女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么ng)集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对(duì)不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收(shōu)结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

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