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无以言表的意思是什么意思,无以言表的意思是什么解释

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准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私(sī)立

准格尔旗民族中学简介(jiè)说明文

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 校长目标
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编辑本段学(xué)校总介  准旗民(mín)族中学建于(yú)1976年,是(shì)汉语授(shòu)课(kè)选修蒙语的普通四年制初(chū)级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺(yì)楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术(shù)水平(píng)走进(jìn)自治区(qū)前列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机(jī)网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市、区(qū)、国家级(jí)“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号(hào)。

  学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标,以“正德(dé)创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教(jiào)育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后(hòu)荣(róng)获(huò)全国双合(hé)格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国(guó)流动人(rén)口子(zi)女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治(zhì)区“现代(dài)教育(yù)技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单(dān)位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革(gé)先进集体”称号,连续六年获全市“教(jiào)学质量先(xiān)进学(xué)校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题(tí)实验,现有德育、物理、作(zuò)文三(sān)步法3项(xiàng)课题成功(gōng)结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学(xué)质量(liàng),赢得社会的认可(kě)与支持,近年来得到社(shè)会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策(cè)群力,向着(zhe)建(jiàn)成自治区“校(xiào)园一流、管理一流(liú)、师资(zī)一(yī)流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内(nèi)涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实(shí)践科学发展观的(de)必然(rán)要求,是实(shí)现可(kě)持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新(xīn)是动力(lì),发(fā)展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念,创新(xīn)育人(rén)模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中长期教(jiào)育(yù)改(gǎi)革(gé)和发展(zhǎn)规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师(shī)为主导,充分发挥教师(shī)的主(zhǔ)动性(xìng),把促(cù)进学生成长成才作为(wèi)学校一切(qiè)工作的(de)出发点(diǎn)和落脚点,关心每(měi)一个学(xué)生(shēng),促进每(měi)个学生主动地(dì)、生动活泼(pō)地发展;尊(zūn)重(zhòng)教育规律和学生(shēng)身心(xīn)发展规(guī)律,为每(měi)个(gè)学生提供适合(hé)的教育,培养(yǎng)造就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千(qiān)万(wàn)计的(de)专门人(rén)才和一大批(pī)拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育人理念(n无以言表的意思是什么意思,无以言表的意思是什么解释iàn)已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树(shù)立(lì)多元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘(jū)一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为持(chí)续发展(zhǎn)奠定基础。

  树(shù)立系(xì)统培养(yǎng)观(guān)念,推进各个学(xué)段间的有机衔接(jiē),理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切配(pèi)合,重视(shì)活动育人与(yǔ)教(jiào)学育(yù)人的有机融合,不(bù)断丰富育(yù)人形式和(hé)内容。

  注重学思结(jié)合,知(zhī)行统一(yī),使每一个(gè)学生(shēng)都(dōu)能够得到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建(jiàn)设(shè)服务型学校(xiào),营(yíng)造(zào)良(liáng)好的(de)育人(rén)环境(jìng)。

  在全社会(huì)大力(lì)提(tí)倡(chàng)服务型政府和服务(wù)型机关(guān)的背景(jǐng)下,学校(xiào)首先应该把(bǎ)“以人为(wèi)本(běn)、以(yǐ)发(fā)展为(wèi)本”的(de)思想(xiǎng)提(tí)到新的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服(fú)务、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为社会服务”理(lǐ)念转变为(wèi)具体(tǐ)行(xíng)动,内化为学校文化,把(bǎ)当前从(cóng)事的工(gōng)作当做一种(zhǒng)责任(rèn)和义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工(gōng)程师”作为一(yī)种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追求而不只(zhǐ)是一种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有这样(yàng),教师的心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展(zhǎn)观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成(chéng)为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清醒地认(rèn)识到(dào),学校教育只能(néng)是为学生人生的(de)发(fā)展奠(diàn)定基础无以言表的意思是什么意思,无以言表的意思是什么解释,书本理论知识只能是(shì)人生发展的专业基础,学校(xiào)(特别是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成为(wèi)未来(lái)人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主(zhǔ)要任务(wù)是培(péi)养学生养成(chéng)习惯,形成能力(lì),适应社会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管理效(xiào)能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细节要超(chāo)越,向管理(lǐ)要(yào)质量(liàng),向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走(zǒu)“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管(guǎn)理的精细化、规范(fàn)化和人文化,不断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度(dù),加快推进教师管理实(shí)现三个(gè)转变。

  即(jí)教师管(guǎn)理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度要充分(fēn)体现评价的过(guò)程性、发(fā)展性和激(jī)励性。

  要明确(què)规范制度,提升(shēng)“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更(gèng)好”的(de)工作品位(wèi)追求,用发展的目(mù)标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的(de)传统思(sī)维;要(yào)坚持教(jiào)师发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与学校(xiào)发展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合(hé)、教师(shī)个体的全面发(fā)展与个性发展相结(jié)合,特别要(yào)注重(zhòng)优秀教师群体的建(jiàn)设,专(zhuān)门(mén)制定教师团队发(fā)展评价激励制度,使评价激(jī)励的(de)重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学(xué)校管理更(gèng)趋科学化、高(gāo)效化(huà)。

  引导(dǎo)和促进教师(shī)向学习型、研究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富德育(yù)内容,推进学(xué)生管理自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生形成(chéng)正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接(jiē)的德育体系(xì),不断提高德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公(gōng)民意识教育(yù);加(jiā)强心理健康(kāng)教(jiào)育(yù),重视(shì)对学(xué)生(shēng)心理(lǐ)的疏导(dǎo)和(hé)沟通,要重视(shì)培养学(xué)生的责任(rèn)意识和安(ān)全(quán)意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于(yú)学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育的(de)各个(gè)方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育(yù)有机(jī)结合起来,增强德育工(gōng)作(zuò)的针对(duì)性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校(xiào)工作(zuò)管理(lǐ)科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确(què)目标,首(shǒu)先(xiān)要结合学校实(shí)际科学地(dì)定位学(xué)校发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕(rào)学(xué)校发展目标自上(shàng)而下确定各部门在各(gè)个阶(jiē)段的工作(zuò)目标,引导全体师(shī)生确(què)定自己的人生发展(zhǎn)目标(biāo)和各(gè)个阶段的(de)发展(zhǎn)计划,自(zì)下而上(shàng)实现目标的过程(chéng)就是逐步实现(xiàn)学(xué)校(xiào)整体发展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二是科(kē)学(xué)计划,近期规划要(yào)落(luò)实长远(yuǎn)规划(huà),学年(nián)计划(huà)要(yào)落实近(jìn)期规(guī)划,学(xué)期计(jì)划要落(luò)实学年(nián)计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落(luò)实,实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘制和(hé)领(lǐng)导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人人有事(shì)做,事(shì)事有人管,要做到工作(zuò)标准有高度,过程管理(lǐ)有力(lì)度,考(kǎo)核(hé)评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四(sì)个转变,即由经验型(xíng)管理(lǐ)向科(kē)学型管理转(zhuǎn)变;由粗放(fàng)式(shì)的外(wài)延(yán)管理向精细化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民(mín)主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动(dòng)力。

  深化(huà)教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品(pǐn)位化,师生交(jiāo)往人文化,教学(xué)设(shè)计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主(zhǔ)阵(zhèn)地。

  教学改革要以(yǐ)学生为(wèi)本(běn),以(yǐ)学生的发展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革(gé)教(jiào)学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求(qiú)“六带”,即“带着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带着激情进课(kè)堂,带(dài)着爱心进课(kè)堂,带着(zhe)自信进课堂(táng),带着责任(rèn)进课堂,带着反(fǎn)思(sī)进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(xīn)(即以学生为(wèi)主体),实现两大(dà)转变(学(xué)生自主学习,合(hé)作(zuò)学习),落实(shí)三维目标(biāo),创设“四多时空(kōng)”(课堂(táng)给学生多一点深(shēn)入思考(kǎo)的时(shí)间,多一(yī)点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时(shí)间,多一点了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂督查、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组织以课堂(táng)教学(xué)为(wèi)主(zhǔ)的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养(yǎng)为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革(gé)要优化知识结构,丰富(fù)社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学(xué)习能(néng)力(lì)、实践能力、科技创新(xīn)能力(lì)和自我(wǒ)管理能力(lì),教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学(xué)会生存生活,学(xué)会做事做人(rén),促进学生主动适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系(xì)为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐步(bù)完善能促进(jìn)学生全面发展和促进教师(shī)不(bù)断(duàn)提高的(de)评价体系(xì),要善于发现和发(fā)展学(xué)生多方(fāng)面的(de)潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励(lì)功(gōng)能(néng),帮助(zhù)学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立自(zì)信(xìn),促进学生健(jiàn)康成长、主动(dòng)发(fā)展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行(xíng)国家(jiā)和地方(fāng)课(kè)程计划,按(àn)要求开(kāi)足(zú)开齐(qí)开好所有规(guī)定(dìng)课程的同(tóng)时,要积极(jí)开发和利用各(gè)种(zhǒng)课(kè)程资源,开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学(xué)校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支(zhī)师德高(gāo)尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力(lì)的高素(sù)质专业化教师队伍,是提(tí)升学(xué)校内涵,提高教育(yù)质量(liàng)的前提无以言表的意思是什么意思,无以言表的意思是什么解释

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设(shè)。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大教师教(jiào)书(shū)育人的责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力(lì)教育感染学(xué)生(shēng),做学(xué)生(shēng)健康成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识(shí)技能(néng)的奠基者(zhě)。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自(zì)抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师(shī)生(shēng)做(zuò)到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任(rèn)意识和(hé)行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展内容丰富、形式多样(yàng)的师德(dé)培(péi)训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作为教(jiào)师考核评价和(hé)评(píng)优聘用的(de)前提和(hé)重要指标(biāo),采取综合措施(shī),建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师业(yè)务(wù)水平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系(xì),做好培养培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校(xiào)本(běn)研(yán)修、名师育名师和(hé)校(xiào)际结(jié)对(duì)帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高(gāo)教师专业水平(píng)和(hé)教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研(yán)促(cù)训,研训结合”的(de)校本(běn)研(yán)训(xùn)新路子,要做到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所(suǒ)思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培养教育教学(xué)骨干、专家(jiā)型(xíng)教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思意(yì)识和专业(yè)成长意识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在(zài)着力提升(shēng)学(xué)校综合实力的过程中(zhōng),还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精神(shén)文(wén)化(huà)传统(tǒng),形(xíng)成制度文(wén)化支柱,切实加强校园(yuán)文化建设(shè);注重搞好教(jiào)育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本校优势,选中(zhōng)突(tū)破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师(shī)和学校领导班(bān)子成员(yuán)在实践中大(dà)胆探(tàn)索,与(yǔ)时俱进,不(bù)断(duàn)更新教育思想、教育(yù)模(mó)式和教育方法,逐步形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特有的(de)治学方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育(yù)名师,抓质(zhì)量,创(chuàng)特(tè)色,树品牌。

  要(yào)在更高(gāo)层(céng)面上重视(shì)办学理念(niàn)的输出与共(gòng)享,扩大(dà)优质(zhì)资源(yuán)的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校的创新(xīn)能力和品牌效应,促进学校走上可持续发(fā)展的良(liáng)性(xìng)循环轨道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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