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1984年出生今年多大年龄,1984年出生今年多大2022

1984年出生今年多大年龄,1984年出生今年多大2022 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格(gé)尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁是(shì)学校(xiào)地址:准格(gé)尔(ěr)旗(qí)薛(xuē)家湾镇学校(xiào)性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火(huǒ)花(huā)塞(sāi)抖动区别(bié) 为盼君归(guī)来 有很大区别的,首先(xiān)积碳(tàn)抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常,空(kōng)气(qì)少(shǎo)汽油混合气过(guò)多导致(zhì)爆震不规律所以(yǐ)产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时(shí)候不够充分就会(huì)产生抖动,而(ér)火(huǒ)花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详(xiáng)情(qíng) 元(yuán)征剪式(shì)举升(shēng)机排(pái)气方法 飘雪无垠 需(xū)要排气的,一(yī)般的举升机油(yóu)缸上都(dōu)有排气螺丝的(de)。

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准格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
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编辑本段学校总介  准旗(qí)民(mín)族中学建于1976年(nián),是汉语授(shòu)课选修(xiū)蒙语(yǔ)的普通四年制初(chū)级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能(néng)体艺(yì)楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器(qì)按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双(shuāng)控闭路电视(shì)教(jiào)学系统运用于教学,班班实现多媒(méi)体(tǐ)教(jiào)学(xué),现代教(jiào)育技术水平走进自(zì)治区前列,被国(guó)家教育部命名为“农村计算机(jī)网(wǎng)络信(xìn)息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分(fēn)别获市、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学能(néng)手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个(gè),在校(xiào)学生2163人,其中少(shǎo)数民(mín)族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加(jiā)强管理,科研引路(lù),开拓创新,教育(yù)教学(xué)质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群(qún)众体育先进单位(wèi)”、全国流动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区“现代教育技术优秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国(guó)家级课题(tí)实验,现(xiàn)有德(dé)育、物理(lǐ)、作文三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质的教育服务(wù)与良好(hǎo)的办学质量,赢得社(shè)会的认可与支持,近(jìn)年来得到社会各界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德(dé),群(qún)策群力,向(xiàng)着建(jiàn)成自治区“校园一流(liú)、管理一流、师资(zī)一流、设备(bèi)一流(liú)、质量一(yī)流(liú)”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式(shì)发展(zhǎn)是(shì)实践科学发展(zhǎn)观的(de)必(bì)然要(yào)求,是实现可持续发展的必然(rán)选择。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理念(niàn)是前提,培养人才是根本(běn),提高质量(liàng)是核(hé)心,科研创新是动(dòng)力,发(fā)展(zhǎn)教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国(guó)家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和发展规划纲要(yào)》明确(què)指出:“育(yù)人(rén)为本(běn)是(shì)教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教(jiào)师的主动性,把促进学生成长成才作为学校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学(xué)生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规(guī)律和学生身心(xīn)发展规律,为每个学(xué)生提供适合(hé)的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素(sù)质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门(mén)人才和一(yī)大批拔尖创新(xīn)人(rén)才。

  ”所(suǒ)以,作为(wèi)一(yī)名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育人理念(niàn)已成为一(yī)种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观(guān)念(niàn),面向全体学生(shēng),促进学(xué)生(shēng)成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观(guān)念,尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念(niàn),为(wèi)持续发展奠(diàn)定基础。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念,推进(jìn)各个学段间(jiān)的有(yǒu)机(jī)衔(xián)接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人(rén)的有机融合,不(bù)断丰富育人形(xíng)式和(hé)内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一个学生(shēng)都(dōu)能够得(dé)到(dào)长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念(niàn),建设(shè)服务型学校,营造良好的(de)育人环(huán)境。

  在(zài)全社会大力提倡(chàng)服务型政府和(hé)服务型机(jī)关(guān)的(de)背景下,学(xué)校首先应(yīng)该把(bǎ)“以人为(wèi)本(běn)、以发展为本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度落实,把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为具(jù)体行动(dòng),内(nèi)化为学校文化,把当前从(cóng)事的(de)工作当做一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工(gōng)程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇(chóng)高的事业追求而不只是一(yī)种职业定位,只有这样,教(jiào)师(shī)的(de)心才能真(zhēn)正潜(qián)下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们必(bì)须(xū)清醒地认(rèn)识到,学校教育只能是为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠(diàn)定(dìng)基(jī)础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础,学(xué)校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让(ràng)学生成为(wèi)未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打基础的地方(fāng),我(wǒ)们的主要任务是培养学生养成习惯,形成能(néng)力,适应社会,创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管理效(xiào)能 

1984年出生今年多大年龄,1984年出生今年多大2022    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管理(lǐ)创新势在(zài)必行,关键在(zài)于教师管理、学生管理和学校工作(zuò)管(guǎn)理(lǐ)的创新。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情(qíng)感(gǎn)+目(mù)标”的管理模(mó)式,追(zhuī)求管理的(de)精细(xì)化、规范化和人文(wén)化(huà),不断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师(shī)工作评价(jià)制度,加快推进教师管理实(shí)现(xiàn)三(sān)个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重(zhòng)结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体现(xiàn)评(píng)价(jià)的(de)过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确(què)规范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用(yòng)发(fā)展(zhǎn)的(de)目标激(jī)励教(jiào)职(zhí)员工,摒弃“只按制度工(gōng)作(zuò)”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展与学(xué)生发(fā)展(zhǎn)相结合(hé)、教师(shī)发(fā)展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的(de)全面发展(zhǎn)与个性发展相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使评价激(jī)励的重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的(de)结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富(fù)德育内容(róng),推进学(xué)生(shēng)管理(lǐ)自主化。

  以“引导学(xué)生形成(chéng)正确的世界观、人生(shēng)观(guān)、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔接(jiē)的德(dé)育体系,不(bù)断提高德育(yù)工作的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育(yù),民族精神(shén)和(hé)时代精(jīng)神(shén)教育,社会主义荣辱观教(jiào)育(yù),公民(mín)意识教育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育(yù),重视对学生(shēng)心理的(de)疏导(dǎo)和沟通,要(yào)重视培养学(xué)生的责(zé)任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智(zhì)育(yù)有机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于学(xué)校教育、家庭(tíng)教(jiào)育和(hé)社(shè)会教育的各(gè)个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德教育和行为养成教(jiào)育有机结合起来(lái),增强德育工作(zuò)的(de)针(zhēn)对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学(xué)校工作管理(lǐ)科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工(gōng)作,一(yī)是明确目标,首先要结合学校实际科学地(dì)定(dìng)位学校发(fā)展目标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确定各部门在各个阶段的(de)工作目(mù)标(biāo),引导全体师生确定自己的(de)人生发(fā)展目(mù)标和各个(gè)阶段的发展计(jì)划,自下而上实(shí)现目标的(de)过程就是逐步实现学校(xiào)整体发(fā)展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近(jìn)期(qī)规划要落实长远规划(huà),学(xué)年计划(huà)要落(luò)实近期规划,学期(qī)计划要(yào)落实学年计(jì)划,周工(gōng)作(zuò)安(ān)排要落(luò)实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责任制(zhì),要保证(zhèng)人(rén)人有(yǒu)事做,事事(shì)有(yǒu)人管,要做到工作标(biāo)准有高度(dù),过程管理(lǐ)有力(lì)度,考核评价(jià)有尺度(dù)。

  努力(lì)实现四个转变,即由(yóu)经(jīng)验型管理(lǐ)向科(kē)学型管理(lǐ)转变;由粗(cū)放(fàng)式的外延管理(lǐ)向精细(xì)化的内涵(hán)管理转变;由事务型管理向流程(chéng)式管理转(zhuǎn)变(biàn);由封(fēng)闭(bì)式管理向开放式、民主式(shì)管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课(kè)改(gǎi)精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化(huà)教学改革要以课标(biāo)为依据,以常规为基石(shí),以科研为依托,以课(kè)堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师(shī)素(sù)质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设计科学化(huà),习题训(xùn)练精(jīng)炼(liàn)化,课堂(táng)教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以(yǐ)课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以(yǐ)学(xué)生的发展为本,优化教学手段(duàn),改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂(táng),带着责任进(jìn)课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生为主体),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(学(xué)生自主学习(xí),合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点深入思考的时(shí)间,多一点消化反馈和(hé)校正的(de)时间,多一点动手实(shí)践的(de)时(shí)间,多(duō)一(yī)点了(le)解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学(xué)的(de)有效性,减轻学生(shēng)过重(zhòng)的(de)课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂(táng)督查、研究和(hé)指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计划地组(zǔ)织以课(kè)堂(táng)教学为主的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能(néng)力培(péi)养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教(jiào)育改革(gé)要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学习能力(lì)、实践能(néng)力、科技(jì)创新能力(lì)和(hé)自(zì)我管理能力,教(jiào)育学(xué)生学会(huì)知识(shí)技能,学会动(dòng)手动脑,学(xué)会生存生活(huó),学会(huì)做事做人,促进(jìn)学(xué)生主(zhǔ)动适应社会,开创美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完(wán)善能促(cù)进学生全面发展和促进教师不(bù)断(duàn)提高的(de)评价体系,要善(shàn)于发现和(hé)发展学生多方面的潜能(néng),发(fā)挥评价的(de)教育功能和激(jī)励功能(néng),帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进学(xué)生健康(kāng)成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国(guó)家和(hé)地(dì)方课程(chéng)计划,按要求开足(zú)开齐开好所(suǒ)有规定课程的同时(shí),要积(jī)极开发和利用各种(zhǒng)课程资源(yuán),开发(fā)校本课程。

  有(yǒu)利于(yú)培养(yǎng)学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大(dà)计,教师为本。

  教(jiào)师能力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因(yīn)此,造(zào)就一支师(shī)德高尚、业(yè)务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理(lǐ)、充满(mǎn)活力(lì)的(de)高(gāo)素(sù)质专业化教师(shī)队伍,是提升学校内涵(hán),提高教育(yù)质(zhì)量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业(yè)理(lǐ)想(xiǎng)和职业道德教育,增强广(guǎng)大教师(shī)教书育人的责(zé)任感和使命感。

  引导教师要(yào)关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力教(jiào)育感染学生(shēng),做学生健康成(chéng)长的引路人,良好习(xí)惯的(de)训练(liàn)师,知识技(jì)能的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德(dé)建设摆在学校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师(shī)生做到的,校长和领导(dǎo)班子成(chéng)员首(shǒu)先必须做到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样才(cái)能引(yǐn)领全校师(shī1984年出生今年多大年龄,1984年出生今年多大2022)生(shēng)强化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校本培训为(wèi)平台,组织(zhī)开展内容丰富(fù)、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视(shì)做(zuò)好每年(nián)一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和(hé)评优聘用的(de)前提和重要指标,采取(qǔ)综合措施,建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高教师(shī)业务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系,做(zuò)好培养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校本(běn)研修、名师育名师和校际(jì)结对帮扶等活(huó)动,优化队伍结构,提高教(jiào)师(shī)专业水平和教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的(de)校(xiào)本研训新(xīn)路子,要做到(dào)“学有(yǒu)所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助(zhù)、自(zì)学反思、课题带动等方式,培(péi)养教育教学(xué)骨干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师的竞争(zhēng)进取意识、团队合作意识、学习反思意识和(hé)专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造(zào)品牌(pái)学校 

    在着力(lì)提(tí)升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中,还应(yīng)注重营造物质文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传统,形(xíng)成(chéng)制度(dù)文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育信(xìn)息化建(jiàn)设,促(cù)进教育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规律(lǜ),发(fā)挥本(běn)校优势,选中(zhōng)突(tū)破口,以点带面(miàn),整体优化(huà),形(xíng)成特色(sè)。

  要创造(zào)有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领导班子成员在(zài)实践(jiàn)中大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更(gèng)新教育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风(fēng)格,从整(zhěng)体上(shàng)形成特有的治学方略、办学(xué)思(sī)路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩(kuò)大(dà)优质资(zī)源的辐射(shè)面和(hé)影响力,进一步提升(shēng)学(xué)校的创新(xīn)能(néng)力(lì)和品牌效(xiào)应,促(cù)进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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