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浴资都包括什么 浴资是门票吗

浴资都包括什么 浴资是门票吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展,宝马MINI因为冰淇淋成为(wèi)众矢之的(de),不少车企趁势送起了冰淇(qí)淋。小鹏汽车,自然(rán)没放过这(zhè)波(bō)大好的营销机会。

  然(rán)而近期,小鹏还是因(yīn)为一(yī)则动画(huà)广(guǎng)告陷入了(le)舆论危机。部分(fēn)车友(yǒu)指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱科学(xué)家(jiā)。”

  在营销(xiāo)上过分(fēn)卖(mài)力(lì),凸显的是小鹏背后(hòu)的业绩压力(lì)。去年(nián),小鹏成为“最惨新势(shì)力”,G9发布失(shī)利(lì),不仅销量增(zēng)长缓慢,亏(kuī)损幅(fú)度还在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人(rén)也在今年3月财报(bào)电话会(huì)议上承认:我们业(yè)绩压力。

  虽然被嘲营销(xiāo)拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中平均售(shòu)价最低的品牌(pái),却创造了最高的销(xiāo)管费用率(lǜ),去年达到(dào)了(le)24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一(yī)直以“重营销”示(shì)人的蔚(wèi)来,销管费(fèi)用率为(wèi)21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏请(qǐng)来了(le)前长城(chéng)汽车的(de)得(dé)力干将,在业(yè)内(nèi)被称为(wèi)“铁娘(niáng)子”的王凤英,负责公司的产品规划、产品(pǐn)组合管理以及(jí)销售业务。王(wáng)凤英正(zhèng)式加入后,小鹏(péng)随即开始(shǐ)对内(nèi)部营销体(tǐ)系进(jìn)行大刀阔(kuò)斧的改革(gé)。

  但对于来势(shì)汹汹的新能源汽(qì)车大洗牌,王(wáng)凤英(yīng)真的救得(dé)了(le)小(xiǎo)鹏(péng)吗?

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  G6广告被(bèi)指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上(shàng)输出?

  前不久,小鹏(péng)G6的一则动画(huà)宣传广告,内容引发网友争议。视频中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流(liú)电之父,尼(ní)古拉·特斯拉的巨幅海(hǎi)报上的钉子拔出,海报(bào)轰然倒地(dì),随后小镇上的(de)Y字马路合并成一条,画面也显现(xiàn)出(chū)“拔掉(dià浴资都包括什么 浴资是门票吗o)钉子(zi),不走Y路(lù)”的广告语。

  不少(shǎo)网友认为这条广告不仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科(kē)学家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交流(liú)电之父(fù),拥有(yǒu)近1000项重大发明专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与达(dá)·芬奇齐名(míng)的天(tiān)才(cái)”。马斯(sī)克(kè)将品牌命名为特斯(sī)拉,也有向尼古拉(lā)特(tè)斯拉致敬之意。小(xiǎo)鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉和特斯拉混为一(yī)谈(tán),也引(yǐn)起不少网友的(de)愤怒(nù)。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是(shì)翻车了(le)

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上(shàng)海车(chē)展前一天(tiān),小鹏汽车官微(wēi)发(fā)布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频(pín),疯狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房(fáng)子不够,还要装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用手机支架;

  号称(chēng)智能车(chē),却(què)听不(bù)懂人(rén)话(huà);

  女儿会(huì)打酱油(yóu),加(jiā)价的“智能软件浴资都包括什么 浴资是门票吗”还(hái)没上马;

  说好的(de)续航,跑起来缩水拉垮;

  班(bān)都上完(wán)了(le),电还没充(chōng)满,真想开骂(mà)。

  在(zài)视频下方,小鹏汽车还(hái)求生(shēng)欲满满(mǎn)地(dì)评论:“但还是respect,感谢所有(yǒu)可敬(jìng)的友商,激励我们不(bù)断做得更(gèng)好。”

  有网友在下方评论,这则(zé)视频“简直是骑在Model Y脸上输(shū)出”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营销(xiāo)团队(duì)终(zhōng)于(yú)开窍了吗?

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  营(yíng)销频(pín)频翻(fān)车(chē)遭群嘲

  作为(wèi)新势(shì)力(lì)中最(zuì)早实现交付和上市的“三傻(shǎ)”,很(hěn)多人都不明(míng)白,为什(shén)么小鹏(péng)从曾经(jīng)的销量领(lǐng)先到如(rú)今一步(bù)步被反超?

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大(dà)营销高手,这波造(zào)势还是翻车(chē)了

  说到产品(pǐn)实力,小(xiǎo)鹏其实(shí)并(bìng)不比蔚来、理想差。但营销方面,小(xiǎo)鹏确(què)实有些拉胯了。

  和传统车(chē)企不同,对(duì)于还没能实现盈利的新势力来说,营销是一门必修课,也是(shì)一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创(chuàng)始人,多年来一(yī)直活跃(yuè)在各大社交媒(méi)体,为各自(zì)品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之(zhī)下,小鹏的(de)创始人就要低调许多(duō)了。但(dàn)小鹏(péng)汽车自己(jǐ),却是一点(diǎn)都(dōu)不(bù)低调。虽然说(shuō)新势力口碑(bēi)基本(běn)上都呈现(xiàn)出两极分(fēn)化,但小鹏口碑(bēi)负(fù)面的原因,大多数(shù)都是在营销(xiāo)上。

  一直以(yǐ)来,网上(shàng)都存(cún)在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎上还(hái)有一(yī)个问题:小鹏汽车的(de)营销为什(shén)么这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销高(gāo)手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车了

  虽然目前这(zhè)个问题(tí)因为提问(wèn)不够(gòu)客(kè)观,已经被知(zhī)乎(hū)关闭(bì)。但问题下面依(yī)旧能看(kàn)到不少回答吐(tǔ)槽。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车(chē)了

  除了上(shàng)图中(zhōng)知乎网友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还有不少营销引(yǐn)起网友争议(yì)。比如2020年8月,小鹏刚登(dēng)录美股后不(bù)久,就有微博网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广告低俗(sú)营(yíng)销。该广(guǎng)告(gào)封(fēng)面(miàn)为一名女性从小(xiǎo)鹏(péng)P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再也(yě)不怕被发现!”的(de)广告语(yǔ)。即便(biàn)点(diǎn)进去的内容实际讲(jiǎng)的是偷吃零食,但还是(shì)遭(zāo)到(dào)不(bù)少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分(fēn)享(xiǎng)的(de)一则故事,也被(bèi)网友质(zhì)疑是温情营销而翻车。博(bó)文中,何小鹏称(chēng),一为西安的G3老(lǎo)车(chē)主置换G9,但没和女儿商量(liàng),女儿对G3很有感(gǎn)情,非常不舍,在现场泣不(bù)成声。用纸巾写下(xià)一段话留在(zài)车里。这张纸巾(jīn)被工作人员发现后,大家(jiā)相(xiāng)继传(chuán)阅,在一天内传遍整个公司......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  何小鹏借此(cǐ)表示,这张纸条激励(lì)了他(tā)们很多人,老车主的支持让(ràng)他们更加坚信做这件(jiàn)事情(qíng)很(hěn)有意义,后续还要更加努(nǔ)力,提升所有(yǒu)小(xiǎo)鹏车主的满意度。

  虽(suī)然(rán)整(zhěng)个(gè)故事非(fēi)常温情感人,但网友却不买账(zhàng),认为这个营销故事(shì)编(biān)的有(yǒu)些过(guò)了。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销(xi<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>浴资都包括什么 浴资是门票吗</span></span></span>āo)高(gāo)手,这波造势还是(shì)翻车了

  小鹏的口碑,也(yě)在(zài)这一次次(cì)翻车的营(yíng)销中,急速滑(huá)坡(pō)。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题(tí),是业(yè)绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车(chē)可以说是“最(zuì)惨的新势力”。小(xiǎo)鹏汽车2022年收入268.6亿,同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)28%。但(dàn)相(xiāng)比上一年度(2021年)259%的(de)增幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全年(nián),“蔚(wèi)小理”均未能(néng)完成年初定下的销量目(mù)标。表现最弱(ruò)的是小鹏(péng)汽车,去(qù)年销量约为12.07万(wàn)辆,目标完成率仅(jǐn)为(wèi)48.28%,远(yuǎn)远低(dī)于其它造车新势力。

  其原(yuán)因就在于(yú),被小鹏寄予厚(hòu)望的新车型小鹏G9,并没(méi)有像预(yù)想中一样,成为继小(xiǎo)鹏P7之后的(de)另一(yī)爆款。在上市后不(bù)久,G9就因为冗杂的配(pèi)置、过(guò)多(duō)的型号、以及过高的价格,被(bèi)网友吐槽不断(duàn),甚至(zhì)还传出发布会后大(dà)面积退单(dān)的(de)消息。

  更加严(yán)峻的是(shì),小鹏(péng)的亏损(sǔn)还在(zài)持续扩大,净亏(kuī)损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天(tiān)要亏2500万元,亏(kuī)损(sǔn)规模创(chuàng)下了(le)2018年以来(lái)新(xīn)高。

  其(qí)中很(hěn)大原因,在于小鹏对(duì)成本控制的(de)不到位。通过相关(guān)数据的对(duì)比可以发(fā)现(xiàn),“三傻”中营收规(guī)模(mó)最低的小(xiǎo)鹏汽(qì)车,投入的销售、一般行政开(kāi)支却比理想还高,销管费(fèi)用率更是(shì)位居(jū)“三傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销(xiāo)管(guǎn)费用(yòng)率达(dá)到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏(péng)的水平,为21.4%。这对于平均售(shòu)价(jià)还不到(dào)24万的小鹏汽车来说,显然是不合理(lǐ)的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还(hái)是(shì)翻车(chē)了(le)

  何小(xiǎo)鹏应该也意识(shí)到了(le)问题。去年10月,小鹏(péng)开始内部组(zǔ)织结构调(diào)整(zhěng)。今(jīn)年1月(yuè),引入前长城(chéng)汽车(chē)总裁,“铁娘子(zi)”王(wáng)凤英(yīng)和原吉利汽车(chē)高管易(yì)寒。其中王凤英担任总裁(cái),主要(yào)负责小鹏汽车的产品规(guī)划(huà)、产品矩阵和(hé)销售体(tǐ)系;易(yì)寒担(dān)任营销副总,负责市场营(yíng)销和公关传播(bō)工作。

  这两位(wèi)都(dōu)是(shì)善于营销的高手(shǒu)。两(liǎng)位营销(xiāo)高手加入后(hòu),小鹏的营销(xiāo)风格的确有了(le)惊人(rén)的变化(huà)。但仅靠营销(xiāo),能否让小鹏,真正走出如今的困境吗(ma)?

  新官上任(rèn)三把(bǎ)火(huǒ),王凤(fèng)英加入小(xiǎo)鹏后,第一把(bǎ)火就是(shì)立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏销量达百(bǎi)万级(jí)别,五年(nián)小鹏市值达(dá)千亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年第一季度(dù)的成绩单,却给(gěi)了王凤英很大的压力。

  2023年(nián)以来(lái),小鹏汽车的销量不断下(xià)滑。今年(nián)1月,小鹏汽车共交付新车(chē)5218辆,环比(bǐ)下(xià)跌近60%;2月,在国内新能(néng)源汽车市场开始(shǐ)回暖,众多新(xīn)势力(lì)交付同(tóng)比增长的情况下,小鹏(péng)却依旧销量(liàng)不佳,仅交(jiāo)付新(xīn)车6010辆,同(tóng)比下滑(huá)3.45%。3月虽(suī)然交付(fù)了(le)7002辆(liàng)新车(chē),但同比却下降(jiàng)了54.57%。整(zhěng)个第一(yī)季度(dù)累计交付18230辆,仅完(wán)成了全年销(xiāo)售(shòu)目标的不(bù)到10%。

  王凤英要想实现她(tā)定下的目标,就意(yì)味着,在接下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆(liàng)的销(xiāo)售(shòu)目标,平均每个月必须要卖出2万辆,也(yě)就是要让3月(yuè)的(de)销售额,翻三倍。

  新(xīn)势(shì)力“洗牌”一说,频频被行业内外(wài)提及。多位车企高管和创始人(rén)也都预测过未来行业洗(xǐ)牌的(de)惨(cǎn)烈(liè)局面。何小鹏自己也认为:不管是10万辆一年,还(hái)是50万辆(liàng)、70万辆一年的(de)汽车公司在5~15年之间都存活不(bù)了。在中国能够存活的(de)最低都会达到(dào)每年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不仅是(shì)小鹏,也是目前国内所有新势力都遥不(bù)可及的数字。

  今年(nián)开年(nián)以来,随(suí)着(zhe)特(tè)斯拉率(lǜ)先(xiān)点燃了价格战的硝(xiāo)烟,各大新势力(lì)品牌被迫卷入其中,而以(yǐ)东风汽车为代表的油车又(yòu)将(jiāng)价格战(zhàn)推(tuī)向一个高潮。威(wēi)马汽车、自(zì)游家、爱驰(chí)汽车等新(xīn)势(shì)力品(pǐn)牌甚至(zhì)在价(jià)格战之(zhī)前,就已(yǐ)经相继倒在(zài)洗牌中。

  在(zài)竞争更(gèng)加(jiā)激(jī)烈的新(xīn)能源汽车市场中,背负着(zhe)巨额亏损造(zào)车的新势(shì)力们,谁也无法保证,自己不会成为(wèi)下一(yī)个(gè)被洗牌出局的车企。

  如今销量(liàng)还在持续掉(diào)队的小鹏(péng),又能否活过洗(xǐ)牌?

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