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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职(z四大哲学流派有哪些 四大哲学流派是什么意思hí)业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的(de)工作事务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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