唐岩(yán)回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计(jì)量标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定叠罗汉暗示什么意思，为什么男生喜欢叠罗汉，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带(dài)领全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架(jià)次(cì)航(háng)班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能(néng)不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)叠罗汉暗示什么意思，为什么男生喜欢叠罗汉品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)叠罗汉暗示什么意思，为什么男生喜欢叠罗汉四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调(diào)整的(de)时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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