mbb是什么(me)公司，mbb是什么(me)意(yì)思(sī)缩写(xiě)是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招聘的时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能(néng)力等方面有较高的(de)要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各(gè)个行业的代表企业提供战略与(yǔ)经营方(fāng)面的专业咨询(xún)服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询(xún)公司(sī)，被行业(yè)内称作“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商(shāng)管理、经济学(xué)、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是指从事软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家(jiā)，从事(shì)软科(kē)学研(yán)究(jiū)开发，运用专门(mén)的知识和经(jīng)验，用脑(nǎo)力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发现生(shēng)产经营管理上(shàng)的主要问题(tí)，找(zhǎo)出原(yuán)因，制定切(qiè)实可行的改善(shàn)方案，指(zhǐ)导改善方案的(de)实施，传授(shòu)经营管理的(de)理论与(yǔ)科学方法(fǎ)，培训企(qǐ)业各级管理干(gàn)部，从(cóng)根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询(xún)公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作(zuò)不规太监割掉的是哪些部位，太监为什么割掉的是哪些部位范，惟一的办(bàn)法(fǎ)就(jiù)是强强联合，修炼(liàn)内功，培(péi)养科(kē)学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司(sī)等单位咨询诸如(rú)市(shì)场(chǎng)调查(chá)，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策(cè)略(lüè)，商业报告、产品信(xìn)息、销(xiāo)售市场分析(xī)报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(fēn)析(xī)方案(àn)、股权分配(pèi)方案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财(cái)务方面的咨(zī)询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通(tōng)、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这(zhè)种咨询(xún)服(fú)务范围(wéi)的专(zhuān)业性强，而且(qiě)常常有大企业作(zuò)背景，有些大型(xíng)技(jì)术咨颂棚询公(gōng)司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提(tí)供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公(gōng)司是由科技人员或(huò)工程技(jì)术人员(yuán)自筹资金(jīn)组建的，规模比较(jiào)狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的发(fā)展，这(zhè)种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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