部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些经理带(dài)有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上(shàng)区分(fēn)，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些jiāo)办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政事务的(de)负责(zé)人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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