mbb是什么公司，mbb是(shì)什么(me)意思(sī)缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询(xún)），都为顶级咨询公司(sī)，在(zài)招聘(pìn)的时(shí)候对应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行(xíng)业的代表(biǎo)企业提(tí)供(gōng)战略(lüè)与经营方面的专业咨(zī)询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全(quán)球(qiú)最顶(dǐng)级的(de)三大战略咨询(xún)公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是(shì)历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业(yè)生最(zuì)为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事软科(kē)学(xué)研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司(sī)属于商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于(yú)企业和(hé)企业家，从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发(fā)，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主要(yào)有帮助企业(yè)发(fā)现生产下士军衔是什么级别 下士是班长还是副排长经营管理上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实可行的(de)改(gǎi)善方案，指导改善方案的(de)实施，传(chuán)授经(jīng)营管(guǎn)理的理论与(yǔ)科学方法，培(péi)训企业各级管理干部，从根本(běn)上(shàng)提(tí)高企业的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国有4万多(duō)家咨询公司(sī)，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且操(cāo)作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强(qiáng)联合，修(xiū)炼内功，培养科(kē)学的、严谨的(de)、规(guī)范的能力，这(zhè)就(jiù)是(shì)本(běn)土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业或公司等单位咨询(xún)诸(zhū)如市(shì)场调(diào)查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人事管理及(jí)投资分析等各项有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财(cái)务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有(yǒu)关(guān)土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等(děng)方面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务(wù)范围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业(yè)作背景(jǐng)，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以(yǐ)为(wèi)政(zhèng)府制定内外政策(cè)提(tí)供(gōng)政治、经(jīng)济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开(kāi)始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询公司是由科技(jì)人(rén)员(yuán)或工程技术人员自(zì)筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的(de)发展，这种形(xíng)式的公(gōng)司(sī)将会(huì)有较大的发(fā)展。

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