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三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积

三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能买过(guò)或(huò)吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)也成(chéng)为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业(yè)巨(jù)头中,以一(yī)己之力(lì)在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓(wèi)“暴(bào)雷(léi)”,其中(zhōng)营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计算一下(xià),市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费(fèi)新(xīn)黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一(yī)季报(bào)。公(gōng)司营(yíng)业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我们发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实从去(qù)年第(dì)二(èr)季(jì)度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可(kě)蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三(sān)季度,营收(shōu)增(zēng)速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)解释了(le)原(yuán)因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增速(sù)有所放(fàng)缓(huǎn),二是(shì)原(yuán)辅材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了(le)”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了(le)传(chuán)统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外(wài)大(dà)牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单价是比较高的,常(cháng)规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不(bù)是高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品,本(běn)身技(jì)术(shù)门槛不高,企业也很难(nán)构(gòu)建(jiàn)技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还不太一样(yàng),他们(men)有自(zì)己独家的(de)配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对(duì)手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话的(de)女人

  妙可蓝多(duō)的(de)故事(shì)要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被(bèi)分(fēn)配(pèi)到国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴(chái)琇(xiù)成立广(guǎng)泽乳业,正式(shì)进入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司(sī),全力(lì)进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华(huá)联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是个(gè)名(míng)不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积广告登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配(pèi)合重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入(rù)了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙(miào)可蓝(lán)多。

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  接(jiē)受巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个(gè)可(kě)参考的案(àn)例就是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常温(wēn)酸(suān)奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙(méng)牛等(děng)巨(jù)头(tóu)的(de)围攻之下(xià),莫斯(sī)利安最(zuì)终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕(mù)希(xī)占据(jù)常温酸(suān)奶一半的市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场(chǎng)份额只剩下个位数。一(yī)个(gè)超级单品,就这样被巨头们(men)“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语(yǔ)权(quán)吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面(miàn)对媒体(tǐ)采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东(dōng)秀商贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的(de)销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  与此(cǐ)同时,业绩也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一(yī)己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定价还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收(shōu)入上(shàng)去(qù)了,但(dàn)是(shì)利润还(hái)是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

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  第一战“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内(nèi)部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识(shí),小朋友(yǒu)可以和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了(le)大功(gōng)”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出(chū)“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士主打(dǎ)母婴人群;君乐(lè)宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙(miào)可蓝多(duō)毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二(èr)增长(zhǎng)曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三(sān)条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上(shàng)中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营(yíng)养(yǎng)早餐加(jiā)一(yī)片”,谋求(qiú)早餐(cān)场(chǎng)景的(de)突破(pò)。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化(huà)、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司(sī)妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的(de)所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要(yào)持续不断(duàn)的投入。持续投入(rù),又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润,而且烧(shāo)钱本(běn)身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在全力(lì)冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大的位置多久?

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