唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如(rú)此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集春夏秋冬春为首下联是什么，春夏秋冬春为首下联怎么对团(tuán)，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联(lián)网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能(néng)在(zài)工位(wèi)上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会固定给每(měi)一(yī)位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭来春夏秋冬春为首下联是什么，春夏秋冬春为首下联怎么对，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认知、本(běn)地(dì)化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不春夏秋冬春为首下联是什么，春夏秋冬春为首下联怎么对重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得(dé)国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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