部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的(de)全面管(guǎn)理抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也(抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗yě)可由(yóu)非(fēi)股东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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