唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同的出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态(tài)，公司营(yíng)收已经(jīng)连续(xù)三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未(wèi)能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么(me)特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动(dòng)公(一呼百应吾独尊是什么意思生肖，一呼百应吾独尊代表什么生肖gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，一呼百应吾独尊是什么意思生肖，一呼百应吾独尊代表什么生肖陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本(běn)地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却一呼百应吾独尊是什么意思生肖，一呼百应吾独尊代表什么生肖存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版还(hái)在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业(yè)务上的(de)投资太(tài)慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万(wàn)元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在(zài)强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

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