唐岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长曲线红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回(huí)归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未(wèi红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议(yì)袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三(sān)次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代(dài)财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可(kě)能因(yīn)没有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解(jiě)也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地(dì)区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了(le)最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时(sh红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编í)间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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