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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经理大的(de)为什么不宣传李兰娟了，李兰娟为何销声匿迹。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施公司年(nián)度经营(yíng)计划(huà)和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经(jīng)理通(tōng)常(cháng)是(shì)整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支(zhī)机(jī)构的为什么不宣传李兰娟了，李兰娟为何销声匿迹最高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监管人员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等(为什么不宣传李兰娟了，李兰娟为何销声匿迹děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职务(wù)最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通常(cháng)是旗(qí)下(xià)某个事业体或(huò)分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等，在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司日常(cháng)业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门(mén)经理等高级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报(bào)告业(yè)务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案(àn)等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任(rèn)务。

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