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不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思

不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉(xī),充当各业务技术中台的阿(ā)里CTO线(xiàn)近日完成了组(zǔ)织架构的(de)调整。原先CTO线中(zhōng)的业(yè)务中台、供(gōng)应链中台等核心(xīn)团队并入CDC(国内(nèi)数字商业板块(kuài),包(bāo)含天猫、淘宝等),其余团队少数并入各(gè)子公(gōng)司,大部分(fēn)团队(duì)被纳入爱橙技术。

  爱橙技术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是(shì)阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司。

  知情人士称,原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明(花(huā)名范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张勇(花(huā)名逍(xiāo)遥子)汇报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个岗(gǎng)位(wèi)也(yě)成为历史。阿里其他职能线(xiàn)(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为(wèi)零(líng)”。

  多(duō)位内(nèi)部员工(gōng)评价称,这意味着(zhe)阿里的技术(shù)大中台将彻底成为(wèi)历史,取而代(dài)之的是(shì)进入具体(tǐ)业务,变成专属的(de)小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技(jì)术(shù)事业群,是独(dú)立于具体业(yè)务的技术研发(fā)团(tuán)队,充当阿里的技术中台,主要为淘(táo)系(xì)电(diàn)商(shāng)提供技术服务(wù)。阿里(lǐ)校园(yuán)招(zhāo)聘(pìn)官网对CTO线的介(jiè)绍(shào)是:“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规(guī)模(mó)的电商平台技术底座。”此次架构(gòu)调整中,最为核心的业务中台和供应链中台被并入(rù)大淘(táo)系,是意料(liào)之中(zhōng)。

  按照张(zhāng)勇的说(shuō)法,阿里(lǐ)拆分(fēn)的(de)初衷是让(ràng)组织变敏捷。他(tā)在此前(qián)的(de)一(yī)封全员(yuán)信中表示:“中(zhōng)后台(tái)能(néng)力将有序进入(rù)到相关业务集团和公司,为(wèi)前(qián)台(tái)业务发展继(jì)续发(fā)挥重要价值。多(duō)个业(yè)务(wù)集团和公(gōng)司所(suǒ)必需的共享中后(hòu)台服务,将(jiāng)通过专业(yè)服务公司的模式提供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务公司”之一。据企查查,爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全(quán)资(zī)子(zi)公司,法人是阿里前任CTO程立(lì)(花(huā)名鲁肃)。不少内部(bù)人士将这家公司视为“阿(ā)里内包”,员工与爱橙签约(yuē),实(shí)际工作是服务(wù)于阿(ā)里各业(yè)务(wù)。爱橙员工(gōng)有正式工号和(hé)花名,但没(méi)有登(dēng)录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业服务公司”,阿里还有(yǒu)不少,但目前已有整合的趋(qū)势。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也(yě)是一些员工(gōng)眼(yǎn)中的“内包”公司,法人陈(ch不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思 style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思én)琴(花名(míng)霜(shuāng)波)是阿里本(běn)地生活技术中台的负责人。多名(míng)内部员工称,此次调整后,乌鸫科(kē)技的员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里(lǐ)经历(lì)了(le)中台的建设到拆分(fēn)。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆分,意味(wèi)着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿(ā)里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目的是(shì)构(gòu)建一个(gè)可复用的平(píng)台,来支(zhī)撑前台多样化的业务需求,用张勇的话(huà)说(shuō)是“避免重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断变厚的(de)中台本身已成为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言,“中台(tái)过(guò)于(yú)臃(yōng)肿和(hé)僵化,阻碍(ài)了业务的(de)快速发展和颠覆性创新。”自(zì)此(cǐ),阿(ā)里(lǐ)对组织架构(gòu)的(de)调整重心变为“让组(zǔ)织更(gèng)敏捷”,中台(tái)不断(duàn)变(biàn)薄,设立(lì)四大CEO是一个明确(què)的信号。字(zì)节跳动、京东等多家互(hù)联网巨(jù)头在(zài)此(cǐ)前后亦开始削弱中台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中台也将和阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一样,彻(chè)底退出历史舞台。

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