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当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗

当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家(jiā)有小朋友(yǒu),那么很(hěn)可能买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙俪在(zài)电视广告里一遍又一遍(biàn)的(de)重复(fù)着“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为(wèi)近(jìn)几(jǐ)年消费领域杀(shā)出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪(lào)这一细分(fēn)品类杀(shā)出(chū)了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司(sī)股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发(fā)现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实从去(qù)年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速(sù)从当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放(fàng)缓(huǎn),二是(shì)原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多(duō)自(zì)己也(yě)承认(rèn),随着海(hǎi)外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国(guó)、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意(yì)到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳(rǔ)业(yè)大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多(duō)的克(kè)单价是比较高的,常规(guī)产(chǎn)品克(kè)单价(jià)为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门(mén)槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也很难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品(pǐn)还(hái)不(bù)太一样,他们(men)有自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇(xiù)出生于1965年(nián),吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代(dài)理休(xiū)闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇注意(yì)到(dào)奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(duō)(天(tiān)津)食(shí)品(pǐn)公司,全力进(jìn)军(jūn)奶(nǎi)酪这一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广(guǎng)泽(zé)乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费(fèi)者(zhě)中认知依然严(yán)重不足(zú),销(xiāo)量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔(mó)性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植(zhí)入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业(yè)正(zhèng)式(shì)更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个位数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的(de)渣(zhā)都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨(jù)头面(miàn)前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨头(tóu),会(huì)不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙(miào)可蓝(lán)多(duō)2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工的信(xìn)中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可(kě)蓝(lán)多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的(de)持(chí)股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对(duì)外界这(zhè)样的(de)质疑:你不(bù)是(shì)控股(gǔ)股(gǔ)东了(le),在这个(gè)企业你还有话语权吗(ma)?你会不会(huì)觉(jué)得难过?为(wèi)此她曾(céng)几次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持(chí)了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为止,蒙(méng)牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资(zī)者(zhě)为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的(de)销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元,短短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个(gè)新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收(shōu)入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份(fèn)的(de)净利(lì)率(lǜ)水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的包装(zhuāng)上(shàng),印(yìn)着现在小(当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且在内部独(dú)立包(bāo)装上(shàng),也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知(zhī)识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是,友商都学(xué)会了(le)这(zhè)招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面(miàn),光明(míng)推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪(lào)棒(bàn当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗g)主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收(shōu)、扣非净利(lì)润下(xià)滑(huá)等数据综合(hé)来看(kàn),妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大(dà)战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪(lào)进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法人代表和(hé)总(zǒng)经(jīng)理,依然是柴(chái)琇(xiù)。虽然不是控股(gǔ)股东(dōng),但(dàn)还是第二大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一(yī)战,但是(shì)后面(miàn)的(de)所谓第(dì)二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育(yù),又(yòu)需要持续不断的投入。持(chí)续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润(rùn),而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的(de)商业竞争(zhēng)就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输(shū)。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力(lì)冲击市(shì)场(chǎng)。而(ér)众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能(néng)守住老大的位置多久?

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