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外公总是在妈妈身上睡觉好吗,外公在妈妈身上做什么

外公总是在妈妈身上睡觉好吗,外公在妈妈身上做什么 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展,宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋(lín)成为众矢之(zhī)的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车(chē),自然没(méi)放过(guò)这波(bō)大(dà)好的营销机会。

  然(rán)而近期,小鹏还是因为一则动画广(guǎng)告陷入了(le)舆论危机。部分(fēn)车友指责小鹏,“不仅碰(pèng)瓷特斯拉,还(hái)公(gōng)开(kāi)侮辱科(kē)学家。”

  在营销上(shàng)过分卖(mài)力,凸(tū)显的是小(xiǎo)鹏背后的业绩压力。去年(nián),小鹏成为“最惨(cǎn)新势力”,G9发布(bù)失利,不仅(jǐn)销量增(zēng)长缓慢,亏损幅度还在(zài)加剧,全年净(jìng)亏损91.4亿(yì)元(yuán),同比扩大88.01%。

  何小鹏本人(rén)也(yě)在今年(nián)3月财(cái)报电话会(huì)议上承认:我们业绩压力。

  虽(suī)然被嘲(cháo)营销拉胯,但(dàn)小(xiǎo)鹏作(zuò)为蔚小理(lǐ)中平均售价最(zuì)低的品牌,却创造了最高的(de)销管费用(yòng)率,去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示(shì)人的蔚来,销管(guǎn)费用率为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下(xià),小(xiǎo)鹏(péng)请来了前(qián)长城汽(qì)车(chē)的得力干将,在业内被称为“铁娘子(zi)”的王(wáng)凤(fèng)英,负责(zé)公司的产品规划、产品组合管理以(yǐ)及(jí)销售业务。王(wáng)凤英正式加入后,小鹏随(suí)即开始对内部营销体系进(jìn)行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的新能源汽车大洗牌(pái),王凤英(yīng)真的救得了(le)小鹏(péng)吗?

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  G6广告被指侮(wǔ)辱科学家

  骑在(zài)Model Y脸上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的(de)一则动画宣(xuān)传(chuán)广告,内(nèi)容(róng)引(yǐn)发网(wǎng)友争议。视频中,一(yī)辆小鹏(péng)G6把交(jiāo)流电(diàn)之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子(zi)拔出,海(hǎi)报(bào)轰然倒(dào)地,随(suí)后小镇(zhèn)上的(de)Y字马路合并成一条,画面也显现出“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的广(guǎng)告(gào)语。

  不少网友认为这条广(guǎng)告不仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮辱了著(zhù)名科(kē)学家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为(wèi)交(jiāo)流电(diàn)之父,拥(yōng)有近1000项重大发明(míng)专(zhuān)利,被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马斯(sī)克(kè)将品牌命名为(wèi)特斯(sī)拉,也有向尼古拉特(tè)斯拉致敬之意。小鹏G6的广告(gào),把尼古拉·特斯拉(lā)和(hé)特斯拉混(hùn)为一谈(tán),也引(yǐn)起(qǐ)不少网友的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻车了

  这(zhè)并不是(shì)小鹏G6在(zài)营销上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上(shàng)海(hǎi)车展前一天,小(xiǎo)鹏(péng)汽车官微发布“事实求是,不要想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏G6预(yù)热(rè)视频,疯狂输(shū)出了特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房子不(bù)够(gòu),还要装修车吗?

  明(míng)明(míng)有大屏,导(dǎo)航还要用手机支架(jià);

  号称智(zhì)外公总是在妈妈身上睡觉好吗,外公在妈妈身上做什么能车,却(què)听(tīng)不(bù)懂人话;

  女儿会(huì)打酱油,加价的(de)“智(zhì)能软(ruǎn)件”还没(méi)上马;

  说好的续(xù)航,跑起来缩水拉垮;

  班都上完(wán)了,电还(hái)没充满,真(zhēn)想开(kāi)骂。

  在视(shì)频下方,小鹏汽车还求生欲满满地评(píng)论(lùn):“但还是respect,感(gǎn)谢所有可敬的友商,激励我们不断做得更好。”

  有网友(yǒu)在下(xià)方评论,这则视(shì)频“简直(zhí)是(shì)骑在Model Y脸上输出(chū)”。还(hái)有(yǒu)不少小鹏的粉(fěn)丝(sī)感叹,小(xiǎo)鹏(péng)的(de)营销团队终(zhōng)于开窍了吗?

  2

  营(yíng)销(xiāo)频频翻车遭群嘲(cháo)

  作为新(xīn)势力中(zhōng)最早实现交(jiāo)付(fù)和上市的“三傻”,很多人都(dōu)不明白,为什么小鹏从曾(céng)经的销量领先到如今一步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来(lái)两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了

  说到产品实力,小鹏(péng)其实(shí)并不比蔚(wèi)来、理想差(chà)。但营(yíng)销(xiāo)方面(miàn),小(xiǎo)鹏确实有些拉胯了。

  和传统车(chē)企不同,对(duì)于还(hái)没能实(shí)现(xiàn)盈利的新势力(lì)来说,营(yíng)销是一门必修课,也是一个技术活。比如(rú)马斯克(kè)、李斌、李想等(děng)新势力创始(shǐ)人,多年来一直(zhí)活跃在各大(dà)社交媒体(tǐ),为各自(zì)品牌营(yíng)销和公关,冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之下(xià),小鹏的创(chuàng)始人就(jiù)要低(dī)调许多了。但(dàn)小鹏(péng)汽车自(zì)己,却(què)是一点都不(bù)低(dī)调。虽然(rán)说新势力口碑(bēi)基本(běn)上都呈(chéng)现出(chū)两极(jí)分化,但(dàn)小鹏口碑负面的原因,大多数都是(shì)在营销(xiāo)上。

  一直以来,网(wǎng)上都存(cún)在对(duì)小鹏(péng)的营销都存在讨论。甚至(zhì)知乎上还有一个问题:小鹏汽(qì)车的营销(xiāo)为什么(me)这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还(hái)是(shì)翻车了

  虽然(rán)目(mù)前这个问题因为提问不够(gòu)客观,已经(jīng)被知乎关闭。但问题(tí)下面(miàn)依旧能看到不少(shǎo)回答吐(tǔ)槽(cáo)。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻(fān)车了

  除(chú)了上图(tú)中知乎网友列举的“笨拙(zhuō)营销(xiāo)”,小鹏还有不少营销引起(qǐ)网(wǎng)友争议。比(bǐ)如2020年(nián)8月(yuè),小鹏刚登录美股后不久,就(jiù)有(yǒu)微(wēi)博网友爆料小鹏P7的推送广告低(dī)俗营销。该(gāi)广(guǎng)告封面为(wèi)一(yī)名女(nǚ)性从(cóng)小鹏(péng)P7副(fù)驾(jià)驶座(zuò)下车(chē)的图片(piàn),并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃(chī)再也不怕(pà)被发现!”的广告语(yǔ)。即便(biàn)点进(jìn)去的内(nèi)容实际(jì)讲(jiǎng)的是偷吃零食,但还是遭到不少(shǎo)网友吐(tǔ)槽(cáo)“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏(péng)在微博(bó)上分享的(de)一则故事(shì),也被网友质疑是温情营(yíng)销而翻(fān)车。博文中,何小鹏(péng)称,一为西(xī)安的G3老(lǎo)车(chē)主置换G9,但没和女儿商量,女儿对(duì)G3很有感情,非常(cháng)不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾(jīn)被工作人员发现(xiàn)后,大(dà)家相继传(chuán)阅,在一天内传遍整个(gè)公司(sī)......

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  何(hé)小(xiǎo)鹏借此表示,这张纸条(tiáo)激(jī)励了他们很多(duō)人(rén),老车主的支持(chí)让(ràng)他们更加坚信(xìn)做这件事(shì)情很有意义,后续(xù)还(hái)要更加(jiā)努力,提升所有(yǒu)小(xiǎo)鹏车主的满意度。

  虽然整个(gè)故事非(fēi)常温情感(gǎn)人,但网友却不买账,认(rèn)为这个营销故事编的有些过了。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是(shì)翻车了

  小(xiǎo)鹏的口碑,也在这一次(cì)次翻车的营销中,急(jí)速(sù)滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤(fèng)英(yīng)能救得(dé)了(le)小(xiǎo)鹏(péng)吗?

  如今,摆在小鹏面前(qián)最大的问(wèn)题,是业绩(jì)压力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可以说是“最惨的(de)新(xīn)势力(lì)”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的(de)增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚(wèi)小理”均未能完成(chéng)年(nián)初定下(xià)的销量目标。表现最(zuì)弱的(de)是小鹏(péng)汽车,去年销量(liàng)约(yuē)为12.07万(wàn)辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势(shì)力。

  其原因就在于,被小鹏寄予厚望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想(xiǎng)中一样(yàng),成为继小(xiǎo)鹏P7之后的另一爆款。在上市后不(bù)久,G9就因为冗杂的配(pèi)置(zhì)、过多的(de)型号、以(yǐ)及(jí)过高的价格,被网友吐槽不断,甚至(zhì)还(hái)传出发布会后大面积退单(dān)的(de)消息(xī)。

  更加严峻的是,小鹏的(de)亏损还在持续扩大,净亏(kuī)损从(cóng)2021年(nián)的(de)48.63亿(yì),扩(kuò)大至91.4亿,平均(jūn)每天要亏2500万元(yuán),亏损规模(mó)创下了(le)2018年以来新高。

  其中很(hěn)大原因,在于(yú)小鹏对(duì)成本控制的不到位。通过相关数据的对比可(kě)以发现(xiàn),“三傻(shǎ)”中(zhōng)营收规模最低的(de)小鹏汽车,投入(rù)的销售、一般行政开支却比理(lǐ)想还高(gāo),销(xiāo)管费用率更(gèng)是位(wèi)居(jū)“三(sān)傻”之首(shǒu)。2022年(nián),小(xiǎo)鹏的(de)销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售(shòu)管理费用投入较高的蔚来也低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对于平均售价还不到(dào)24万的小鹏汽(qì)车(chē)来说,显然是不合理的。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了(le)

  何小鹏(péng)应该(gāi)也意识到了问(wèn)题。去年10月(yuè),小鹏(péng)开始内部组织结(jié)构调(diào)整。今年1月,引入(rù)前长(zhǎng)城汽车总裁(cái),“铁娘子(zi)”王凤(fèng)英和(hé)原(yuán)吉利汽车高管易寒(hán)。其中王凤英担任总裁(cái),主要负(fù)责(zé)小鹏(péng)汽车的产(chǎn)品规(guī)划(huà)、产品(pǐn)矩阵(zhèn)和销售体系;易寒担任营(yíng)销副总(zǒng),负责市场营销和(hé)公关传播(bō)工(gōng)作。

  这(zhè)两(liǎng)位都是善于(yú)营销的高手。两位营销高手(shǒu)加入后,小鹏的营销风格的确有了惊人的变化。但仅(jǐn)靠营销,能(néng)否让小鹏,真(zhēn)正走出(chū)如今的困(kùn)境(jìng)吗?

  新官上(shàng)任三把(bǎ)火,王凤英加入小鹏后(hòu),第一把火(huǒ)就是立(lì)下一个(gè)大Flag:“三年小鹏(péng)销量达百万级别,五(wǔ)年(nián)小鹏市值达(dá)千(qiān)亿美元”。

  但小鹏今年第一季度的成绩单,却给了王凤英很(hěn)大的压(yā)力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不断下滑(huá)。今年1月(yuè),小(xiǎo)鹏汽车(chē)共交付新(xīn)车5218辆,环比下跌近60%;2月(yuè),在国内新能源(yuán)汽车(chē)市场开始回暖,众多新(xīn)势(shì)力交(jiāo)付同比增(zēng)长的情况下,小鹏却依旧(jiù)销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新车,但同(tóng)比却下降了54.57%。整个第一季度累计外公总是在妈妈身上睡觉好吗,外公在妈妈身上做什么交付(fù)18230辆,仅完成了(le)全年(nián)销售目标(biāo)的不到10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定下的目标(biāo),就意味(wèi)着,在接下来(lái)的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均每个(gè)月必须要卖出2万辆,也就是要让3月(yuè)的销售额(é),翻三(sān)倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说(shuō),频频被行业内(nèi)外提及。多位车(chē)企高(gāo)管(guǎn)和创(chuàng)始人也都(dōu)预(yù)测过未来行业洗牌(pái)的(de)惨烈(liè)局(jú)面。何小鹏(péng)自己也认为(wèi):不(bù)管是(shì)10万辆一年,还是50万辆、70万辆(liàng)一(yī)年的汽(qì)车公司在5~15年之间都(dōu)存活(huó)不了。在中国能(néng)够存活(huó)的最低都会达(dá)到每年(nián)300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不(bù)仅(jǐn)是小鹏,也是(shì)目前国内所有新势力都遥不可及的(de)数字。

  今年开年(nián)以来,随着特(tè)斯(sī)拉率(lǜ)先点燃了价格(gé)战的硝烟,各大新(xīn)势力品牌被迫(pò)卷入其中,而以东风汽(qì)车为(wèi)代表的油车又将价格(gé)战推向(xiàng)一个高(gāo)潮。威马汽车、自游家(jiā)、爱驰汽车等新势力品(pǐn)牌甚至在价(jià)格战之前,就(jiù)已经相(xiāng)继倒在(zài)洗牌中。

  在竞(jìng)争更加激烈的(de)新(xīn)能(néng)源(yuán)汽(qì)车(chē)市场中,背负着(zhe)巨额亏损造车的新势力们,谁也无法(fǎ)保证,自己不会成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量还在持续(xù)掉队的小鹏(péng),又能否活过洗牌(pái)?

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