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作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确

作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展,宝马MINI因为冰(bīng)淇淋(lín)成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车企(qǐ)趁势(shì)送起了(le)冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好的营销机会。

  然而近期,小鹏还是因为一(yī)则动画广告陷入了舆(yú)论(lùn)危机。部分车友指责小鹏(péng),“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家(jiā)。”

  在营销上过分(fēn)卖力,凸显的是(shì)小(xiǎo)鹏背后的业(yè)绩压力。去年(nián),小鹏成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布失利,不仅销量增长(zhǎng)缓慢,亏损(sǔn)幅度(dù)还在(zài)加(jiā)剧,全年净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏(péng)本(běn)人也在今年3月(yuè)财报电话(huà)会议上承认:我们(men)业绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售价最低(dī)的品(pǐn)牌,却创造了最高的销(xiāo)管费用率(lǜ),去年达到了(le)24.9%,而理(lǐ)想的(de)仅(jǐn)为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销(xiāo)管费用率为21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来了前长城汽车的得力干将,在(zài)业内(nèi)被称为“铁娘子”的王凤英(yīng),负责公司的产品规划、产品组(zǔ)合管理以(yǐ)及销售业务(wù)。王凤英(yīng)正式(shì)加(jiā)入后,小鹏随(suí)即(jí)开(kāi)始对内部营(yíng)销体系进行大刀阔斧的改革。

  但(dàn)对于来(lái)势(shì)汹汹的新能源汽车大洗牌(pái),王凤英真的救得了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上(shàng)输出(chū)?

  前(qián)不久(jiǔ),小(xiǎo)鹏G6的一(yī)则动画宣传广告,内(nèi)容引(yǐn)发(fā)网友争议。视频中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼古拉·特斯(sī)拉的巨幅(fú)海报上的(de)钉子拔(bá)出(chū),海报轰然倒(dào)地,随后小镇上的Y字马路合并成一条(tiáo),画面也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友(yǒu)认(rèn)为(wèi)这条(tiáo)广(guǎng)告不仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮(wǔ)辱了著名科学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为交流(liú)电(diàn)之父,拥有近1000项(xiàng)重大发明专利(lì),被称为“创造(zào)20世(shì)纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐(qí)名的天才”。马斯克将品牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古拉(lā)特斯拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特斯拉(lā)混(hùn)为(wèi)一谈,也引起(qǐ)不少网友的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销高手,这波造势(shì)还是翻(fān)车了(le)

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在上海(hǎi)车(chē)展前一(yī)天(tiān),小鹏汽车官微发(fā)布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出了(le)特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子(zi)不够,还(hái)要装(zhuāng)修车吗?

  明明(míng)有大屏,导(dǎo)航还要用手机支架;

  号称(chēng)智能车(chē),却(què)听不懂(dǒng)人话(huà);

  女儿会打(dǎ)酱油,加(jiā)价的“智能软(ruǎn)件”还没上马;

  说好的续航(háng),跑起来(lái)缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上(shàng)完了(le),电还(hái)没充满,真想开骂。

  在(zài)视频下方(fāng),小(xiǎo)鹏汽车还(hái)求(qiú)生欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬的友(yǒu)商,激励我们不断做得更好。”

  有网友在下方评(píng)论,这(zhè)则视频“简直是骑在Model Y脸上输出”。还有不少小鹏的粉丝感叹,小(xiǎo)鹏的营销团队终(zhōng)于开窍了(le)吗(ma)?

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  营(yíng)销频频(pín)翻(fān)车遭群嘲

  作为新势(shì)力中最(zuì)早实现交付(fù)和(hé)上市的(de)“三傻”,很(hěn)多人都不明白,为什么小鹏从(cóng)曾经的(de)销量(liàng)领(lǐng)先到如今一步(bù)步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这(zhè)波造势(shì)还是翻车了(le)

  说到产品实力,小鹏(péng)其实并不比蔚来、理(lǐ)想差。但营销(xiāo)方面,小鹏确(què)实有些拉胯了。

  和传统(tǒng)车企不同,对于(yú)还没能实现盈利(lì)的新势力来说,营销是一门(mén)必修课,也(yě)是一个技术活。比如马斯克(kè)、李斌(bīn)、李想等新势力创(chuàng)始人,多年来一(yī)直活(huó)跃在(zài)各大(dà)社交(jiāo)媒体(tǐ),为各自品牌营销(xiāo)和(hé)公(gōng)关,冲锋(fēng)陷阵(zhèn)。

  相比(bǐ)之下,小鹏的创始(shǐ)人就(jiù)要低调许多了。但小鹏汽(qì)车自己(jǐ),却是(shì)一点都不低调。虽(suī)然说新势(shì)力(lì)口碑基本上都呈(chéng)现出两极分化,但小鹏口碑(bēi)负面的原因,大多(duō)数都(dōu)是在营销上。

  一直以(yǐ)来,网上都存在对小(xiǎo)鹏的(de)营销都存在讨论。甚至知(zhī)乎上还有一个问题:小(xiǎo)鹏汽车的营销为(wèi)什么这(zhè)么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来(lái)两大营(yíng)销高手,这波(bō)造势(shì)还(hái)是翻车了

  虽然目前(qián)这个问题因为提问不够客观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧能看到不少回答吐槽(cáo)。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势(shì)还是翻(fān)车(chē)了(le)

  除了上图中知乎网(wǎng)友列举的“笨拙营(yíng)销(xiāo)”,小鹏还有(yǒu)不少营销引起网(wǎng)友争议。比如(rú)2020年(nián)8月(yuè),小鹏(péng)刚登录美股后不久,就(jiù)有微(wēi)博网(wǎng)友爆料小鹏P7的推(tuī)送(sòng)广告低俗营销。该广(guǎng)告封面为(wèi)一名女性从(cóng)小(xiǎo)鹏(péng)P7副驾驶座下车的图片(piàn),并配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再也不怕被(bèi)发现!”的广告语(yǔ)。即便(biàn)点(diǎn)进去的内容实际讲的是偷吃零食,但还是遭到不(bù)少(shǎo)网友(yǒu)吐槽(cáo)“擦(cā)边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在微博(bó)上分享的一(yī)则故(gù)事,也被网友质疑是温情营销而翻(fān)车。博文中,何小鹏称,一为西(xī)安的G3老车主(zhǔ)置换(huàn)G9,但没和(hé)女儿(ér)商量(liàng),女儿对(duì)G3很有感(gǎn)情,非常不舍,在现场泣不成(chéng)声。用纸巾写下一(yī)段(duàn)话留在车里(lǐ)。这张纸巾被(bèi)工作(zuò)人员(yuán)发现后,大(dà)家(jiā)相继传阅,在一天(tiān)内传遍(biàn)整(zhěng)个(gè)公司......

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波造(zào)势还(hái)是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励(lì)了他们(men)很多人,老车主的支持让他们更加坚信做(zuò)这(zhè)件事(shì)情很有意义,后续(xù)还要更(gèng)加努力,提升所有(yǒu)小鹏车主的满意(yì)度。

作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确>  虽然整个故事(shì)非(fēi)常(cháng)温情感(gǎn)人,但网友却(què)不买账,认为这个营销故事编(biān)的有(yǒu)些过了。

  小鹏侮辱特<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确</span>斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销高手,这波(bō)造(zào)势(shì)还(hái)是翻车了(le)

  小鹏的(de)口碑,也(yě)在这一次次翻车的营销中,急速滑(huá)坡。

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  去年巨亏(kuī)91亿(yì),业绩(jì)承(chéng)压

  王凤(fèng)英能救(jiù)得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆(bǎi)在小(xiǎo)鹏面前最大(dà)的(de)问(wèn)题,是业绩压力(lì)。

  2022年,小(xiǎo)鹏(péng)汽车可以说是“最惨的新势(shì)力”。小(xiǎo)鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上(shàng)一年(nián)度(2021年)259%的(de)增幅,失速(sù)颇多。

  2022年全年,“蔚(wèi)小(xiǎo)理”均(jūn)未(wèi)能完成年初定(dìng)下的销量目标(biāo)。表现(xiàn)最(zuì)弱的是小鹏汽车(chē),去年销量(liàng)约(yuē)为(wèi)12.07万辆(liàng),目标完(wán)成(chéng)率仅为48.28%,远(yuǎn)远(yuǎn)低(dī)于其它造车(chē)新势力。

  其原因就在(zài)于,被小鹏寄(jì)予厚望(wàng)的新车型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏P7之后的另(lìng)一爆款。在上市后不久(jiǔ),G9就(jiù)因为冗杂的配置、过(guò)多的型号(hào)、以及过高的价格,被网友(yǒu)吐槽不(bù)断,甚至(zhì)还传出发布会后大面(miàn)积退(tuì)单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的(de)亏(kuī)损(sǔn)还在(zài)持续(xù)扩大,净亏损从2021年的(de)48.63亿,扩(kuò)大(dà)至91.4亿(yì),平均每天要(yào)亏2500万元,亏损规模创下了2018年以来(lái)新(xīn)高。

  其中很大原因,在于小鹏对(duì)成本(běn)控(kòng)制的不(bù)到(dào)位。通(tōng)过相关数(shù)据的对比可(kě)以(yǐ)发现,“三傻”中(zhōng)营(yíng)收规模最(zuì)低的小鹏(péng)汽车,投入(rù)的(de)销售(shòu)、一(yī)般行政开(kāi)支却比(bǐ)理想还高(gāo),销管费用率更是位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小鹏的销(xiāo)管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一(yī)向(xiàng)在销(xiāo)售管理费用(yòng)投入较(jiào)高的蔚来也(yě)低于小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于平均售价还不到24万的小鹏汽车来(lái)说,显(xiǎn)然是不合理的。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造(zào)势(shì)还是翻车了

  何小鹏应该也(yě)意识到了(le)问题。去年10月(yuè),小鹏开始内部组织结构调整。今年(nián)1月,引入前长城汽车总裁,“铁娘(niáng)子(zi)”王凤(fèng)英和原吉(jí)利(lì)汽车高(gāo)管易寒。其中(zhōng)王凤英(yīng)担(dān)任总裁,主要负责小鹏汽(qì)车的产(chǎn)品(pǐn)规划、产品矩阵(zhèn)和(hé)销售(shòu)体系(xì);易寒担任营销副(fù)总,负(fù)责市场营销和(hé)公关传播(bō)工作。

  这两位都是善(shàn)于营销的高手。两位营销高手加入后,小鹏的营销风格的确(què)有(yǒu)了惊人的变化(huà)。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走(zǒu)出如今的困境吗?

  新官上任三把火,王(wáng)凤英加入小鹏后,第一把火就是立下一个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量(liàng)达百万级别,五年小鹏市值(zhí)达(dá)千(qiān)亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏(péng)今年第一(yī)季(jì)度的成绩单,却给了王凤英很(hěn)大的压力(lì)。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车的销量不断下滑(huá)。今年1月,小(xiǎo)鹏汽(qì)车共交付新(xīn)车5218辆,环(huán)比下跌近60%;2月,在国(guó)内新(xīn)能源汽车市场开始回暖,众多新势力(lì)交付同比增长(zhǎng)的(de)情况下(xià),小鹏(péng)却(què)依(yī)旧销量不佳,仅交付新车(chē)6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新车,但同(tóng)比却下降(jiàng)了54.57%。整(zhěng)个第一(yī)季(jì)度累(lèi)计交付18230辆(liàng),仅(jǐn)完成了全年(nián)销售目(mù)标的不到10%。

  王凤英要(yào)想(xiǎng)实(shí)现她定(dìng)下的(de)目标,就意味着,在接下(xià)来的9个月时(shí)间,小鹏要完(wán)成18.1万辆的销售目标,平均每个月必须要卖出(chū)2万(wàn)辆(liàng),也就(jiù)是要让3月的销售(shòu)额,翻三倍。

  新势力“洗(xǐ)牌(pái)”一说(shuō),频频被行(xíng)业内外提及。多位车(chē)企高管和创(chuàng)始人也都预测过(guò)未来行业洗牌的(de)惨烈局面。何小鹏自己(jǐ)也认(rèn)为:不管是(shì)10万辆一年,还是50万辆、70万辆(liàng)一年的(de)汽车公司在5~15年之间都存活不了(le)。在中国能够存(cún)活(huó)的最低都会达到(dào)每(měi)年300万辆(liàng)的规模。

  每(měi)年(nián)300万(wàn)辆,不仅是(shì)小鹏(péng),也是目前国内所有(yǒu)新势力都遥不可及的数字。

  今(jīn)年开(kāi)年以(yǐ作伴还是做伴哪个对,作伴还是做伴正确)来,随(suí)着特斯拉率先点(diǎn)燃了价格战的硝烟,各大新势力(lì)品牌被(bèi)迫(pò)卷入其中,而以东风(fēng)汽(qì)车(chē)为代(dài)表(biǎo)的油车又将(jiāng)价(jià)格(gé)战(zhàn)推向一个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱(ài)驰汽(qì)车等新势(shì)力品牌甚至在价格战之(zhī)前(qián),就已经相继倒在洗牌中。

  在(zài)竞争更加激烈的新(xīn)能(néng)源汽(qì)车(chē)市场(chǎng)中,背负着巨额亏(kuī)损造(zào)车(chē)的新势力(lì)们,谁也(yě)无法保(bǎo)证(zhèng),自己不会成为(wèi)下一个被洗牌出局(jú)的车(chē)企。

  如今销量还(hái)在持续掉队的小鹏,又能否活过洗牌(pái)?

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